导读:本文包含了黄山联通论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:中国联通,皇冠假日酒店,物联网,通讯基础设施
黄山联通论文文献综述
袁玉灵,叶灵[1]（2012）在《我市与中国联通安徽省分公司签署“数字黄山 智慧城市”战略合作框架协议》一文中研究指出本报讯 袁玉灵 实习生 叶灵报道 8月16日上午，市政府与中国联通安徽省分公司在黄山昱城皇冠假日酒店举行“数字黄山 智慧城市”战略合作框架协议签约仪式。 市委书记、市人大常委会主任王福宏，市政协主席张开南，市人大常委会副主任范典(本文来源于《黄山日报》期刊2012-08-17）
刘继荣[2]（2012）在《中国联通黄山市分公司广电固网机房搬迁项目进度管理研究》一文中研究指出项目管理是20世纪60年代发展起来的一种管理方法。从20世纪70年代开始,项目管理作为管理科学的重要分支,为项目的计划、组织、执行和控制提供了有效的方法和工具,引起了人们的广泛的重视,并对管理实践做出了重要的贡献。在2009年1月7日,中国联合通信有限公司与中国网络通信有限公司合并成立中国联合网络通信有限公司,原安徽网通成立初期建设的核心机房多为租用,与安徽联通合并后,原联通经过多年快速发展后,各分公司大多建设有自有机房；随着公司重组后,网络融合工作也在有序展开。为节省成本,提高运维效率,机房搬迁工作逐步成为运维工作的重点工作之一。本论文以中国联合网络通信有限公司黄山市分公司广电固网核心机房搬迁项目为研究对象,结合黄山联通广电固网核心机房搬迁方案,运用项目管理的理论知识,利用WBS(Work Breakdown Structures,工作分解结构)、甘特图、网络图等项目进度管理方法对黄山联通机房搬迁项目进度进行管理、优化。在前人研究的基础上,结合自身的实际工作经验,探讨机房搬迁项目进度管理的方法。通过在实践中运用项目进度管理的理论和方法,在项目实施过程中进行了有效的进度控制,取得了较好的效果,对后续工作和其他类似项目均有较好的参考和借鉴价值。最后,作者对机房搬迁项目的成效、难点和问题进行了个人评价,提出了建议。(本文来源于《南京邮电大学》期刊2012-05-28）
程洪文[3]（2009）在《黄山联通GSM网无线网络优化设计方案》一文中研究指出随着GSM网络的迅猛发展,网络性能和服务质量成为用户越来越关心的问题。而话务密度分布不均匀、频率资源紧张、覆盖控制差、参数设置不合理、网络资源配置未达到最佳等因素,使得现有网络的服务质量不尽如人意,巨额的投资并没有得到最高的收益。因此如何利用现有的网络资源,提供高质量的服务,提升效益,增加运营商的核心竞争力,成为运营商越来越关心的问题。网络优化即是对正式投入运行的网络进行参数采集、数据分析,找出影响网络质量的原因,并且通过参数调整、容量均衡、覆盖调整和频率规划等手段,使网络达到最佳运行状态,使现有网络资源获得最大效益,为用户提供高质量的网络服务。在讨论了无线参数优化、射频优化、容量优化、网络测试和投诉处理、频率规划以及双频网的优化等内容的基础上,文章最后给出了自2008年7月以来本人所做的优化工作,包括日常优化中的异常小区处理、投诉处理,阶段性的DT测试优化以及针对全网指标的系统性的专题优化。(本文来源于《北京邮电大学》期刊2009-11-13）
李玉红[4]（2009）在《黄山联通重组后人力资源管理面临的挑战及对策研究》一文中研究指出过去叁十年,中国电信业以任何人都想象不到的速度向前发展,令世界震惊,它只用了二十余年的历史瞬间,就跨越了人类通信历史上漫长的百年发展进展,成为中国改革开放和现代化建设成功的伟大实践之一。在跨越式发展过程中,电信业也伴随着改革发展一直在经历着分分合合的重组。自一九九八年国家邮电分营、电信体制改革以来,先后经历了叁次大的重组。电信企业每次重组都会出现和面对许多问题和挑战,尤其是人力资源管理工作。本文首先简要回顾了国内电信业发展的历程,阐述了本文研究的目的和意义,并对人力资源管理及相关理论进行了概述,分析了黄山联通的现状及在第叁次电信业重组后面临的企业文化融合困难、劳动用工风险增大、人工成本居高不下、专业人才短缺等挑战,提出了制定基于战略性目标的人力资源管理规划,继承吸收优秀文化传统,塑造具有竞争力的黄山联通新文化等对策。本文的研究对于提高黄山联通人力资源管理水平,降低企业经营风险,促进黄山联通快速健康发展有着重要而现实的意义。(本文来源于《合肥工业大学》期刊2009-11-01）
本报[5]（2006）在《黄山联通：致力打造一流运营商》一文中研究指出5月16日，黄山联通公司举行世界电信日5·17专场报告会。该公司总经理朱超表示，联通员工要以蓬勃的朝气、高昂的士气、坚强的锐气，致力于将联通打造成一流运营商。部分大客户代表及媒体参(本文来源于《黄山日报》期刊2006-05-18）
周民,王国武,唐志富[6]（2003）在《是谁干扰了黄山联通CDMA网》一文中研究指出2003年1月10日,安徽省无线电监测站接到黄山联通公司报告称:2003年1月9日上午10点30分左右,屯溪中心城区所有CDMA基站及相邻部分乡镇站、东临溪站、休宁县城站出现严重干扰,其具体表现为:上午9时至10时到下午5时左右,干扰强度很大,整个中心城(本文来源于《中国无线电管理》期刊2003年08期）
黄山联通论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
项目管理是20世纪60年代发展起来的一种管理方法。从20世纪70年代开始,项目管理作为管理科学的重要分支,为项目的计划、组织、执行和控制提供了有效的方法和工具,引起了人们的广泛的重视,并对管理实践做出了重要的贡献。在2009年1月7日,中国联合通信有限公司与中国网络通信有限公司合并成立中国联合网络通信有限公司,原安徽网通成立初期建设的核心机房多为租用,与安徽联通合并后,原联通经过多年快速发展后,各分公司大多建设有自有机房；随着公司重组后,网络融合工作也在有序展开。为节省成本,提高运维效率,机房搬迁工作逐步成为运维工作的重点工作之一。本论文以中国联合网络通信有限公司黄山市分公司广电固网核心机房搬迁项目为研究对象,结合黄山联通广电固网核心机房搬迁方案,运用项目管理的理论知识,利用WBS(Work Breakdown Structures,工作分解结构)、甘特图、网络图等项目进度管理方法对黄山联通机房搬迁项目进度进行管理、优化。在前人研究的基础上,结合自身的实际工作经验,探讨机房搬迁项目进度管理的方法。通过在实践中运用项目进度管理的理论和方法,在项目实施过程中进行了有效的进度控制,取得了较好的效果,对后续工作和其他类似项目均有较好的参考和借鉴价值。最后,作者对机房搬迁项目的成效、难点和问题进行了个人评价,提出了建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
黄山联通论文参考文献
[1].袁玉灵,叶灵.我市与中国联通安徽省分公司签署“数字黄山智慧城市”战略合作框架协议[N].黄山日报.2012
[2].刘继荣.中国联通黄山市分公司广电固网机房搬迁项目进度管理研究[D].南京邮电大学.2012
[3].程洪文.黄山联通GSM网无线网络优化设计方案[D].北京邮电大学.2009
[4].李玉红.黄山联通重组后人力资源管理面临的挑战及对策研究[D].合肥工业大学.2009
[5].本报.黄山联通：致力打造一流运营商[N].黄山日报.2006
[6].周民,王国武,唐志富.是谁干扰了黄山联通CDMA网[J].中国无线电管理.2003