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摘要：随着社会生产力的提高，电力市场也得到了快速发展，电力营销现代化建设也面临着诸多的难题，给电力营销带来了新的发展机遇和难题。为了使用新兴发展模式，必须与时俱进转变发展策略和相应的营销模式，从而推动电力市场的快速稳定发展。以此，必须对现阶段电力营销的发现情况进行全面的分析，从而建立起适应当前发展现状的电力营销模式，对电力营销现代化建设现状和发展前景具有重要作用。
关键词：电力营销；现代化建设；前景
社会生产力的快速发展，给人们的水平质量也带来了巨大的变化，对电的依赖性也越来越大，导致供求之间的平衡受到了严重的影响，为此，必须加大我国电力营销现代化建设力度。在电力营销的实际建设过程中涉及到的领域非常的广，彼此，必须做好电力营销建设的相关工作，才能促进电力营销现代化建设的步伐，同时为其提供相应的质量保障。
1电力企业营销工作现代化建设的现状分析
（1）基本管理制度不健全
在电力企业营销工作现代化建设的过程中，由于长期发展历史的根深蒂固同时当前技术的局限性，在很多电力企业中都没有专门的营销管理部门的存在，这样以来营销的相关工作就得不到重视，导致其质量和工作效率都得不到保障，在和其他部门协作时就无法全面的投入，从而导致营销效果不佳。即使完成了内部营销管理部门建设工作的企业管理机制中还存在诸多的问题。必须注重相关的安全保障体系和监督体系的建立力度，同时根据当前电力营销建设特征，在此基础上制定合理的管理制度，为具体工作上做好相应的监督。严格遵循我国有关的营销标准，保证电力营销建设的合法性，同时必须保证电力营销建设的真实性，在这些基础上，不断对管理标准进行完善，将安全管理的重要理念融入到电力营销建设中，为我国电力营销建设的提供切实可靠的安全性。
（2）缺乏对电力营销管理工作的认识
当前，在我国电力企业的管理工作中，很多企业人员对电力营销管理存在很多不足，没有意识到管理的重要意义，缺少工作的实践性和相应的工作经验，没有充分认识到企业长期发展的方向以及顺利实现的重要性。在企业的日常生产过程中，其生产模式跟企业自身的市场营销方案有一定的关联性，企业日常开展的实际生产工作和有利的电力市场环境对电力能源产品的需求存在着一定的影响力。如果电力企业管理层的工作人员无法全面的认识到现代化建设的重要性，就无法进行电力企业营销的相关工作，这样以来就会对电力企业营销现代化建设的步伐带来无法预估的影响，从而严重阻碍它发展的步伐。因此，为了满足当前电力企业实际发展模式和市场发展的需求，必须加大对电力营销的管理力度，从而更好更快的促进电力企业的健康稳步运作。
（3）缺乏创新队伍建设
当前，在我国电力企业营销工作中，创新队伍建设方面存在着很大的问题，在电力企业中结构配置还有待提高，部分工作人员不能严格的要求自己，在工作岗位不能做好自己的本职工作，相关技能得不到有效的实践运用，同时对于一些先进的技能，不能引起及时的重视，对于一些先进设备不能得到及时充分的利用，创新意识不足，在同时在实际工作环节中，对自身的责任意识不高，这样以来，导致在工作环节中出现问题后，不能及时做出有效的解决方案，导致更多新问题伴随而来，给电力企业市场营销工作带来了巨大的困扰，严重阻碍了现代化建设的步伐，对现代化建设水平造成了严重的影响。
2电力营销现代化建设的前景
（1）加强电力企业营销工作管理实践模式的建设力度
随着电力市场不断的壮大，电力企业在迎来巨大的发展机遇的同时也迎来更大的挑战。只有有效适应挑战能力的企业才能在市场发展中站稳脚跟，同时顺应社会发展的不断的对现有的管理模式进行改革和创新，围着经济效益为中心不断的向多个领域发展。针对当前我国电力企业的发展现状来说，要想在当前市场状态下进一步的发展，就必须加强电力企业营销工作管理实践模式的建设力度，在当前部门组织的运作状态下以及相关职责分布、以及日常工作管理形式和具体工作实践的道路的基础上来分析，必须明确客服在电力企业营销现代化建设中的重要位置，不断提高电力企业营销工作管理实践模式的建立力度。不断对现有的管理体制进行创新，优化现代化管理制度，精简人员，增强经济效益，重视现代化建设的时效性和科学性，提高企业的竞争水平。
（2）建立营销数据库
我国电力营销管理系统已经有较长时间的发展历程了，积累了大量的相关信息资源，将这些资源得到有效的利用，从中对市场发展的现状进行整体的分析，为自身业务的发展提供了大力的帮助，推动电力市场的快速发展。构建一个业务统计、分析的专业数据中心，由联机事务处理、异构数据源，历史数据脱机状态下均可获得，各类报表自动生成、精简基层手工报表、支撑管理GIS、营销GIS、设备GIS等业务应用，同时满足电力的相关发展需求，支撑管理模块、市场管理模块、客户关系管理模块、辅助分析决策模块的开发及试点。构建集中数据平台，提升平台服务支持能力，实现信息采集的时效性、实时共享、实时处理和实时反馈，满足各个专业管理信息的实时共享机电教育与职业培训和业务协同要求。同时，为保证平台健康高效运行，电力企业还需要同步开展数据综合治理工作，提升数据资源全过程维护能力，有效提高数据质量。
（3）构建营销管理决策系统
构建营销管理决策系统可以随时对管理工作的具体流程和治理进行实时监控，对存在问题的地方可以及时的进行反馈，相关负责部门也能有针对性的对其进行处理，为电力营销现代化建设提供了必要前提，同时需要加大相关管理软件的配合使用。此外，决策支持层还为营销策略制定、市场运行、效益评估等提供科学依据。为市场分析和预测以及客户的需求进行分析，对电力营销的政策实施成效和经营情况进行分析，从而为电力市场发展进行预测，在此基础上制定有利的营销方案和经营模式。
（4）电子商务模式的引入
电子商务具备快速、简捷等基本业务交易属性，以此得到了快速的发展和使用，将电子商务交易模式融入到我国电力企业的营销实践中，具备有利的实践发展环境。电力企业可以根据自身拥有的独特性特征，有针对性地制定、运行基于网络技术平台的电费缴纳、余额查询以及业务办理交易服务板块，充分发挥了便利化的服务理念。构建信息管理系统，可以有效的对各部门的信息进行整合和利用，提高了服务质量和水平，加大了服务优化水平，在此基础上制定相应的营销决策，进一步促进市场的开发力度，并对效益进行及时有效的评估，保证电力企业中信息管理系统发挥充分的作用。电子商务模式的引入和信息管理系统的构建，有利于强化电力企业营销模式，同时提高创新力度，最终实现电力营销现代化的健康稳步发展。
3结语
综上所述，现阶段，电力营销现代化建设已是我国市场经济的总要组成部分了，因此，加大我国电力营销现代化建设显得尤为突出。电力营销现代化建设是电力企业发展的必然产物，必须建立健全相关制度，并给予一定的重视，利用先进的建立模式对其进行优化，提高其在市场发展的作用。在以后的发展状况中，需要不断的总结相关的实践管理经验，加大建设力度，构建相应的营销数据库，构建营销管理决策系统，引入电子商务模式强化电力企业营销模式的创新能力，有利于电力营销现代化的可持续发展，进一步提升电力商业化的运营服务水平。
参考文献
[1]何峰，电力营销现代化建设现状与前景分析［J］.工程技术，2014，（3）.
[2]李君，电力营销现代化建设现状与前景分析［J］.中国高新技术企业，2014，（25）.