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摘要：随着时代的发展和社会经济的进步，建筑工程的重要性也越来越大。城市中的高楼林立，形式多样，最终都逃不过工程的质量管理。而本文则是对现代建筑的特点和未来发展趋势的分析，从多个角度将建筑的质量管理理论结合起来，对建筑工程施工的质量管理监测进行研究和探讨，力求将我国的建筑质量管理的水平全方位的提升上去。
关键词：建筑工程；质量管理；项目质量；影响因素
在建筑工程发展的大社会环境背景下，一个工程项目质量的高低对于整个建筑行业的影响是至关重要的。它不仅仅可以影响到建筑业未来的发展走势与水平，还会影响到整个国家经济的可持续发展。我国的发展越来越趋向城镇化，建筑项目的特点也发生着质的转变，开始向着更高、更奇、更复杂的方向发展。正是由于这些项目的产生，使得我国的技术力量与市场机制明显跟不上它的步伐。在现在的建筑工程实施中，安全事故频频发生。究其原因，大多数原因都是因为建筑项目自身的管理做得不到位和违法将工程分批承包出去。这都是由于建筑商只知道追求利益的最大化，却将质量这一基础要素忽略了。如此长久下去非但不能获得更多的利润，还会影响到人们的稳定生活和国家的可持续发展。
一、建筑工程质量管理的本质意义
建筑工程质量管理的关键点就在于在一个项目工程的建设中要对这个工程的整体情况进行清晰的把握与管理，可以对项目工程进行全方位的调控。还要尽可能的在工程完工的基础上用最低的成本换取最高的利益。通过对质量管理理论的了解分析可知，研究工程质量要从施工方案开始一直到施工完成后的质量评价与监测，要贯穿于这个项目的实施过程中。换个说法就是，整个工程的进程与项目的分析研究是要依靠全过程管理理论实现的。对于社会上的多种资源要进行充分的应用，这样可以使我们的建筑工程质量水平进一步的提高，也会帮助企业获取利益的最大化。
二、影响项目工程质量管理的关键因素
想要完成一个建筑项目工程是非常复杂和困难的，它的工程量大、需要的做工时间长、施工人员多、剩下还需要多种仪器设备。在这些因素的基础上，想使工程竣工，就必须考虑建筑工程管理的影响因素了。本文认为，影响工程质量管理的关键因素主要有这几个方面：
1.工作人员方面的因素
在整个建筑项目的实施中，需要大量的工作人员。其中有工地施工人员、场外设计人员、管理人员、监工人员等，他们的任务冗杂各不相同。在施工人员中又存在多种不同的工种，毫不夸张地说对人员的管理是整个工程管理中的重中之重。人员对项目质量的影响也是至关重要的，所以在工程想对外承包时，一定要先对承包人进行评估，选择合法的、有一定资质的、信誉能力较好的企业进行合作。还要加强员工的素质能力培养，以便更好的保证项目质量。
2.技术方面的因素
随着建筑工程越做越大，所需要的技术支持也越来越高。现在存在的设计、材料、施工、管理的各项技术都会对最终的项目质量产生不同程度的影响。最为突出的就是设计和施工技术，它们的高度会决定建筑水平的高度，对项目质量管理产生的也是最直接的影响。所以只有将技术方法合理的运用，才可以让施工项目顺利的进行下去。
3.管理方面的因素
建筑工程规模越大，内部事情就越复杂，想要在此基础上使项目顺利进行就必须要有完善的质量管理体系，做好相应的管理工作。由此可知，管理在工程中对项目质量也是有很大影响的。一般来讲，管理的确定应该在工程项目开始决策时就介入其中，而且要贯穿于整个建筑过程中。把项目质量管理做好，可以帮助下面的工程更好的实施。
4.外部社会环境方面的因素
以上所讲三种因素都是人们经常考虑也是比较重视的，但是社会环境这一方面却经常被忽略。事实上，社会环境因素对工程质量也有着决定性影响，要对其有足够的重视。这是因为做建筑工程项目本身就处在周边的社会环境中。如果社会不稳定，那么肯定会影响到建筑工程的实施。相应的，如果周边环境差、气候恶劣、水质差等都会影响到建筑工程的进行，也会给项目工程带来更大的风险。所以，提前了解社会环境因素是十分有必要的。
三、项目工程勘察阶段质量管理分析
承担项目建设的企业对于项目勘察必须要有全方位的把控，对此要有全面完整的质量管理措施。首先要做的就是将勘察设计任务对外进行委托。意思就是说在相关部门给出审批的可行性报告之后，项目建设的相关企业将报告进行设计委托，然后根据实际勘察的资料，选择一家可靠、有一定技术水平的单位企业进行项目工程的细致勘测。然后根据项目的最初预测和对项目的最终期待，对工程的设计方案进行全方面的审查与管理，首先要从法律角度看看方案是否合法，其次要审查是不是符合建筑的相关规定、预算是否合理、是否带来足够的经济效益。最后的一步就是审核项目最终确定的图纸。工程图纸是项目建设最重要的部分，在图纸确定下来后，建筑专家是一定会对其进行更加深层的探讨和研究的。结合多人的意见共同确定出一个最完美的建筑方案。
四、项目施工阶段的质量管理内容
在前面的准备阶段之后，最重要也是最容易出现错误的阶段就是项目的施工阶段。所以想建设一个新的工程项目，就必须要从准备工作开始就严谨的对其进行质量的监督和管理，以此来保证项目工程高质量的完成。只有建立一个健全完整的安全质量管理体系才能保证项目的完成。从材料选定到工程验收都要严格遵守这个体系。具体对施工质量的控制方法有以下几种：一是对技术报告、项目文件的审核和整理。这些工作都是通过项目经理完成的，他们要对工程质量进行监督与调控。其中最重要的一种方式就是审核报表、文件、数据等。二是在现场的监督情况。要对项目开工前的环境进行检测，看看是否符合开工的条件。还要对交接的施工工序进行检测，保证之后的施工可以正常的进行。在工程的完工后，还要对整体建筑工程质量进行检测和验收。在施工的检测方式中最直接的一种方式就是现场的监督检测，它有着调控整个工程的作用，对项目工程的总体实施影响巨大。
五、结语
现在的建筑生产商眼光变得越来越短浅，只求用更少的成本来换取最大的利润，只知道关心成本，却不考虑建筑业未来的发展。都忘记了使未来建筑业继续蓬勃发展的关键就是建筑工程的质量保证。长此以往，不仅建筑商不能获得更多的利润，还会影响到我国建筑业今后的发展。对自身对国家对建筑业都有着极大的伤害。因此，更加全面、深入的研宄项目质量管理是非常有利于企业的长久发展的。在今后的工作和生活中，笔者将更加努力的推进建筑领域的工作。希望可以获得更多更有价值的研宄成果。
参考文献
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