临朐县丹河水库管理局山东省潍坊市262612
摘要：随着社会经济的发展，我国水利工程建设规模越来越大。水利工程是国家重要的基础设施，是保证群众生产生活安全的重要措施，但是水利工程往往有着巨大的工程量，所以进行水利工程管理的难度也是非常之大的，在当前的水利工程管理的工作中存在着很多的问题。需要采用有效的管理模式进行施工管理，才能够有效的保证水利工程的施工质量，为了提高水利工程建设的施工质量，我们必须要高度重视水利水电工程项目在建设过程中存在的问题，同时不断的探索水利工程管理的新方法和新途径，不断的完善管理技术，确保水利水电工程建设管理的高效，才能保证水利工程的施工质量，控制施工的进度和成本。
关键词：水利施工；管理问题；质量控制
引言
水利工程建设是提高国民经济水平的战略性建设工程，是民生大计相关的国家重点工程项目。近年来，随着国家政府不断加大对水利工程建设事业的重视程度，在资本支持方面和政策方针方面均对水利项目建设单位予以了很大力度的扶持，促使水利项目取得了很多令人瞩目的成绩，相应地也推动了我国水利工程建设的蓬勃发展。但与此同时，对于任何工程建设施工单位来说，质量是提高市场竞争优势的重要法宝，也是施工单位赖以发展和生存的生命线。所以对于水利工程施工单位更是如此，更要将施工质量控制置于各种管理工作的第一位，全面增强水利项目施工控制，深入探究关于增强水利项目施工质量管控的方式与举措，唯有如此，才可以满足水利项目建设企业长效发展的基本要求以及实现的重要途径。
1水利工程施工管理特点分析
1.1学科知识面广
水利工程建设过程需要涉及多个学科领域，在现场施工过程中，需要综合各个学科特点考虑工程施工管理工作，对于现场的管理人员来说，必须熟练掌握水利工程专业知识，对施工区域的生态环境、地质条件、水文条件、气象条件、基本管理要素等进行细致了解，才能在后续的工程建设过程中确保工程施工管理成效。
1.2涉及领域庞杂
水利工程施工管理人员不仅要考虑工程预算、质量、安全等目标实现的条件，还要重视交通环境、生态环境、周边人居环境、企业影响、气候变化、施工区域地势问题等多方面的影响。只有做到水利工程与现场实际情况充分结合，才能将其打造成精品工程，同时在施工过程中，要严格依照国家相关规范标准和系统设计要求进行施工，有效利用施工现场外部因素，制定最为适宜的工程建设方案。
1.3不确定因素较多
水利工程易受各种不确定因素影响，如人为因素、自然因素等，这些不确定因素的存在，具有一定的不可抗性，其中，自然中的不确定因素包括：洪涝、地震、泥石流、山体滑坡等类型；人为中的不确定因素包括：工程投资、施工工期、当地经济条件等方面。
2水利工程施工质量控制措施
2.1水利工程技术资料管理
针对水利工程来说，技术资料能够对工程施工全过程进行完整性记录，可以使工程质量得到直观反映。在水利工程开始施工之前，相关施工单位便必须要进行包含项目概况、平面图纸、项目目标、施工方案以及安全措施等施工设计，并且施工设计一定要做到足够全面，在完成之后，必须上交给上级负责人对其审批，在合格之后加盖公章，若是施工过程中出现变更，就必须针对变更内容审批。工程在开工之前，施工一方必须组织相关的负责单位对施工的设计文件进行审核，还必须依据规定对会审记录进行填写。依照工程设计需求，设计部门还必须进行对应的设计交底，作好交底记录。施工部门也必须作好相关的交底记录。
2.2控制成本
工程的技术部门对项目工程的成本进行计算，不是采用什么样的方式进行建设成本都是一样的，有着相对的公平性。成本指标下达到项目部之后，进行工程成本双方认定，签订相关协议。成本控制有很多种结果，最主要的有两种，一种是控制效果很好，完成了考核指标之后可以对项目部进行一定的奖励。还有一种就是控制效果不利，就需要对项目管理工作的分析做出总结，并且项目部承担相应的责任，并且采取一些有效的惩罚措施。
2.3加强施工材料与设备管理
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认，水利工程具有庞大的工程量，工期也相对较长，因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况，针对此，工程管理人员应该避免这些现象出现，及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点：①应该对材料与设备的可用性进行验证，确保其在进场前有相应的合格证书，否则不能够投入使用；②在材料与设备检验中，应严格遵循验收制度标准，值得一提的是，材料标准任何时候都不能降低，即使水利工程施工单位有资金压力，也不能从中克扣材料与设备资金，并且还要做好采购人员队伍建设，确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。
2.4在水利工程施工中引入监理制度
可以确定的是，监理对确保施工人员安全和工程施工质量发挥着不可替代的作用，监理工作者可敦促作业人员严格依照行为准则施工，另外还可避免项目施工机具人为破坏问题以及施工过程中材料浪费问题，使项目投资的损耗大幅减少。为此，施工企业不可忽视监理功能的发挥，为了进一步提升监理人员的综合素质，应继续深化监理人员的业务水准，积极地组织有关监理人员进行再教育活动。在实际操作中，可将监理人员的工作表现同薪资挂钩，制定完善的监理人员评价机制来解决监理容易出现的问题，时常对监理人员进行能力评估评价，对工作能力差的进行降薪或者开除。利用此些措施能够更好地落实监理职责，使监理人员工作的积极主动性得到有效提升。
2.5加强管理者的专业素质以及综合水平
管理者是工程施工管理的直接实践者，他们的素质以及水平会对施工管理的效果造成直接的影响，因此，要提升管理工作的效果，就需要激发出他们的工作热情和积极性，让他们更加积极的投入到管理工作中。水利工程项目建设周期长，施工要求也越来越高，这就对管理人员的专业素质提出了更高的要求，因此，管理人员需要提升自己的专业素质，适应岗位提出的要求。施工单位需要注重提升管理人员的专业素质以及综合水平，通过定期的开展培训工作来实现，让管理者可以全面的参与进去，补充自己的专业知识，填补自己的不足。施工单位可以聘请高校中水利方面的专业人员就管理问题和水利问题进行交流及沟通，促进管理工作水平的提升。管理者平时要注意提升自己，不断更新自己的知识储备，增加自己的实践经验。管理部门还需要注重人才引进工作，学习成功、先进的管理经验和模式。
2.6加强现场施工控制
水利工程施工周期长、复杂性较高，存在很大的施工难度，施工中的每个工序之间都是具有联系的，如果其中一个工序产生问题就会让工程的整体质量受到影响，因此，要促进质量控制效果的提升，就需要加强施工现场的监督工作，对工程的质量进行控制。例如，在施工中需要依据标准和流程规范的进行施工建设，确保每个环节的施工质量符合标准。在施工现场监督方面需要设置专门的人员负责，要是出现问题时能够第一时间进行有效的解决。
结语
我国的不断发展，需要我们进行更为完善的基础设施建设，为人民群众谋福利，所以我们就需要加强对水利建设的管理，保障施工质量。水利施工是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程，其中水利施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响，因此加强建设工程施工管理工作具有重要意义。
参考文献：
[1]韩向明.水利工程管理的现状分析及创新研究[J].建材技术与应用，2017（10）：207-209.
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