关键词：建筑工程造价；全过程控制；措施
1全过程造价控制在工程管理中的应用
全过程造价控制就是指对建筑工程管理中全部的过程都实行造价控制。这项工作直接关系到施工的最终成本，所以对这项工作的工作人员提出了更高的要求，要求必须具有专业化的知识和个人能力，能够将施工的成本控制在原本计划的合理范围之内，这种做法不仅可以使资源得到有效的利用，更能为企业带来经济效益。倘若全过程造价控制在某一环节出现差错，就会对建筑施工整体造成影响，轻的会增加施工的成本，严重的话会影响到施工的进度。因此，在建筑工程管理中使用全过程造价管理要按照规定进行，使对施工的成本能够进行合理的控制。
2全过程造价控制在建筑工程中运用的意义
2.1有利于提升建筑经济管理工作精确性
当前我国建筑行业整体发展呈现为持续扩张态势，各类建筑工程建设规模逐步扩大，提升项目建设技术与设备应用多样化至关重要。在项目施工建设阶段各类设备应用机械化程度不断提升，施工队伍规模逐步扩大，都会导致建筑项目设计施工的中多项不确定性因素增加，项目费用管理难度增大。通过全过程造价应用能有效解决此类问题。能实时规避各个建设环节中可能会发生的资金风险问题，提升施工环节专业性。在项目建设环节中，通过全过程造价能对资金问题进行及时管控，避免项目建设发生经济损失。
2.2有利于强化预算评估信息真实性
在项目建设经济管理过程中，通过全过程造价方式，能对项目施工建设情况进行分析，对项目各个环节资金利用情况进行整合，保障项目经济管理活动全面开展。当前我国大多数建筑工程项目整体投资是由项目流动资金与固定资产组成，在项目投资过程中，相关管理人员要结合工程量对比投入对应资金量，资金投入管理整体过程属于粗放式管理。当前通过全过程工程造价，造价人员要对市场变化情况、银行利率、施工建设内容等进行分析，确保项目预算评估精确性全面提升。
2.3有利于最大程度降低建筑经济管理风险
通过全过程造价能对项目经济管理中各项风险问题进行控制，对各项问题集中控制，提升项目造价精确性。在项目施工中应用全过程造价管理能保障项目在稳定的资金供应环境中施工建设。再通过项目预算分析，相关技术人员结合项目建设进度与实际情况进行统计调查，做好相应调整工作。促使项目预算资金合理性有效提升，能最大程度降低项目施工建设中的风险问题。对施工中各项资源合理分配，防止发生资源浪费问题，全面提升项目建设风险控制能力。
3建筑工程造价全过程控制措施
3.1项目决策阶段全过程工程造价
在项目决策设计阶段，相关项目方需要各个参建部门联合组成监督小组，对项目施工建设环节中不同阶段资金应用情况进行全面监督，提升资金应用针对性。对招标方式全面分析，选取最佳的设计方案，促使各个设计单位能在公平竞争基础上全面优化建筑设计方案规范性与科学性。对设计图纸拟定明确限额设计方案，提升各项技术应用合理性，突出方案整体经济型，便于对项目决策设计阶段进行造价控制。其次有部门建筑部门为了在项目建设中获取更高的建设效益，忽视建筑要求，随意延误工期或是对工程量虚报，导致工程造价精确性受到影响。目前大多数建筑工程项目在施工建设过程中都是选用承包制方式，施工单位各类材料市场化来源不同，致使材料价格也存在较大差异。在科学化工程造价中，企业要在科学决策与设计基础上掌握项目合同各项条款内容。由于项目建设设计与施工覆盖的范围较广，项目建设周期较长，相关技术人员要对项目工程建立系统化认识，这样在后续造价中才能得心应手[2]。
3.2设计工程阶段
设计工程阶段的造价管理主要是从宏观的角度对整个项目工程进行分析，设计工程阶段不单单和施工的技术手段有着密切的联系，还和工程工艺有着很大的关系。初步设计阶段、技术设计阶段、施工图纸设计阶段，这三个部分是工程设计当中的主要组成部分，直接影响施工过程中的相关技术和工艺，一定要依照招标过程中的内容合理的进行相关方案的选择，对合同内容进行明确，对成本进行控制。
3.3招投标阶段
在市场经济环境下，必须正确选择工程招投标方式，选择资质良好的供货商或施工单位，而且还要将工程造价控制落实到位。在工程项目招投标阶段中，要做好招投标文件的编制工作，对于招标单位来说，在编制招标文件时，要确保招标条款、内容满足准确性、全面性等要求，将标底和合同价保持在预算允许的范围内。而要想将市场价格的动态性充分体现出来，则要加强工程清单计价法的应用，以此更好地管理招投标工作。
3.4项目施工阶段全过程造价控制
在项目施工环节应用全过程造价管理，能保障项目施工建设质量全面提升，此阶段工程造价主要是对项目建设相关合同内容进行全面审计。例如合同条款落实情况，各个部门之间的施工配合情况，建设方合同履行情况等，对其进行深入调查，能对分包、转包等问题进行控制。其次针对施工部门施工控制以及项目落实情况需要开展财务管理审核工作，对项目现场信息施工材料以及设备购入等方面进行全面审查，这样能为后续各项标准拟定以及建筑预算核算进行有效审计，提升各项建设费用计算精准性，对项目建设各个环节造价进行全面控制，提升项目建设质量的同时，对施工资源合理优化，节约施工成本。工程造价工作开展要组织专业人员来实现，工程造价阶段各项工作成果对项目整体造价成果具有较大影响。造价预算人员不仅要对各项数据进行集中考核，还要对图纸设计内容进行分析。选取最佳的施工单位，强化合同管理工作，通过合同对业主和参建方等各方主体权利与义务进行均衡，避免发生权责分配不明确等问题[3]。
3.5项目竣工验收阶段全过程造价控制
项目建设竣工验收全过程造价控制能对项目分项功能质量、生产条件等要素进行全面控制。在项目分项验收过程中要对项目安全问题进行全面分析。对项目施工记录情况进行综合审查，促使项目验收标准能满足项目预期要求，避免工程造价受到多项要素影响。在项目竣工环节应用工程造价，要对相关规定条款和规范化程序进行分析，提升项目合同完整性，全面解决施工阶段各项问题，防止项目出现严重的安全问题。全过程造价控制内容较为复杂，所以当前要全面实施各项责任制度，便于对项目实施科学化管理。在建筑企业现代化管理过程中要明确责任管理重要作用，对各项责任明确划分。建立完善的责任管理机制，在考核过程中融入监督成果，建立规范化机制。其次要落实专人负责管理制度，将各项职责落实到个人。强化内部控制，防止由于个人主观因素出现任何违法乱纪问题[4]。
结束语
工程造价控制与管理在项目经济管理中占有重要位置，也能全面推动建筑现代化发展。目前建筑经济管理内容部队按增多，项目投资失控等问题日益突出，工程造价理念也受到较大重视。通过全过程造价管理对项目建设整体性与综合性能等方面进行分析，判定造价是否能适应建筑工程基本准则。在建筑工程全过程造价管理中，要拟定精确性较高的控制数据，从各项数据中整合出有效数据，便于提升工程造价控制成效。
参考文献
[1]铁俐.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].中国住宅设施,2017(12):108-109.
[2]洪志伟,李仕敏.全过程工程造价视阈下的建筑工程管理分析[J].住宅与房地产,2017(36):49.
[3]刘勇.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].居业,2017(12):140-141.