导读:本文包含了转型期事业单位论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:事业单位,预算管理,后勤服务,后勤保障部门
转型期事业单位论文文献综述
刘晓艳[1]（2019）在《浅谈事业单位后勤保障部门在转型期的财务管理》一文中研究指出随着展,事许业多单机位关改事革业的单深位入的发后勤保障部门逐步从原从属的单位分离,形成了独立的单位或者后勤产业集团。这种发展趋势使后勤保障部门原有的财务管理已经无法适应改革变化的需要。因此,本文从事业单位后勤保障部门在转型期加强财务管理的重要意义出发,分析当前事业单位后勤保障部门财务管理存在的主要问题,针对问题提出有效的改进措施,希望能为相关单位管理人员提供一定的借鉴。(本文来源于《中国中小企业》期刊2019年10期）
陈娟娟,刘康佳[2]（2019）在《事业单位转型期员工发展地图设计》一文中研究指出本研究以事业单位转型期的发展为研究背景,以新生代员工的职业发展为研究对象,提出基于事业单位转型期发展战略的职业发展地图模型,建立与转型期特点相适应的员工发展通道、岗位体系,建立使员工发展通道、岗位发展体系有效落实的任职资格标准,为新生代员工提供良好的职业发展规划。(本文来源于《人力资源》期刊2019年14期）
李升,叶霁,苗大雷[3]（2018）在《转型期事业单位成员的组织认同研究》一文中研究指出从计划走向市场的事业单位改革意味着事业单位组织进入转型期,以此引发了事业单位组织与成员之间关系的转变。该研究基于组织认同的分析视角,采用个案研究的方法,从组织权威与组织依附两个维度探讨了事业单位改革下的成员组织认同的特征表现。研究表明,尽管存在事业单位的组织权威延续以及成员对事业单位的路径依赖惯性,但由于资源配置方式发生改变,行政弱化导致组织权威下移,成员的组织依附由全面依附转向有限依赖,因而事业单位成员的组织认同开始向价值多元化转变,这体现了事业单位组织与成员的关系改变,表征了单位组织由计划走向市场的制度转型。(本文来源于《首都师范大学学报(社会科学版)》期刊2018年05期）
李娜[4]（2017）在《社会转型期行政事业单位内部控制存在的问题与对策探析》一文中研究指出随着改革开放的深化及市场经济的发展,市场竞争也日益激烈。行政事业单位若要在市场竞争中处于优势地位,就应该强化单位内部控制管理力度。目前很多行政事业单位均制定了内部控制制度,开展了内部控制工作,但是从现状来看,虽然取得了一定的成效,但是远远无法满足行政事业单位发展的内在需求。本文首先分析了社会转型时期行政事业单位内部控制存在的问题,然后提出具体的应对措施。(本文来源于《行政事业资产与财务》期刊2017年33期）
章昌源[5]（2017）在《自收自支事业单位转型期财会人员素质提高途径探讨》一文中研究指出随着国家事业单位分类改革的推进,自收自支事业单位除了部分保留为从事公益服务类事业单位外,大部分要转向从事生产经营类事业单位,通过5年的过渡时间,逐步转型为企业。面对事业单位转型,财会人员要从满足企业化管理的需要出发,实现转型升级,要从传统的报账服务型向经营管理型转变。因此,提高财会人员的素质就显得尤为重要,本文从事业单位会计人员的现状出发,探讨提高事业单位会计人员素质的途径。(本文来源于《中国总会计师》期刊2017年09期）
吉云婷[6]（2017）在《转型期军工科研事业单位绩效考核体系研究》一文中研究指出在国家逐步推进事业单位改革和军工科研院所向市场经济体制转轨的大背景下,具有事业单位和军工研究所双重身份的军工科研事业单位正面临着前所未有的机遇和挑战。一方面,根据国家改革进程安排,我国事业单位改革总体按照叁个步骤进行,首先是对事业单位进行重新分类,其次是根据分类结果,对事业单位的人事制度改革进行深化,第叁步也是最关键的一步,就是实施事业单位绩效考核。目前十大军工集团已基本递交完下属军工事业单位的分类改革意见,在等待国资委等上级部门批复的这段时间,已开始全面推进深化人事制度改革,并实施单位经营业绩考核负责制;另一方面,各集团下属的军工科研事业单位为了在逐步加快的改革步伐中实现全面、平稳的转型升级,应对集团公司愈发严格的考核机制,纷纷开始探索向市场经济体制转轨,推行创新的“并轨制”,即事业单位管理体制和企业管理体制并行的管理模式,并将集团的考核指标和要求逐层分解到下级部门。鉴于此,处在这一特殊转型期的军工科研事业单位,目前最关键的一环就是要建立并逐步完善一套公平、科学、合理的绩效考核体系,使全体员工从上到下转变管理理念和价值导向,逐步适应市场经济体制下的激励机制,满足集团公司“保业绩、促增长、谋转型、求发展”的需要和国家对军工事业单位军民融合改革的需要。由于该类组织的特性,国内外、尤其是国外对其绩效考核的系统性研究非常匮乏,因此,如何构建一套符合我国国情的绩效考核体系,成为军工科研事业单位管理者近年来工作和研究的重点。本文尝试将公共管理学、现代绩效管理等理论应用于军工科研事业单位的管理实践,以在转型期实施“一所两制”运行机制的C军工研究所为例,针对该所目前绩效考核中存在的问题,解析其成因;根据近年来国内外相关方面的理论研究成果并借鉴其他同类研究所绩效考核的经验,并结合该所实际情况,尝试探索从考核对象的分类、考核指标的设定、考核机制的配套完善等多方面对军工科研事业单位的绩效考核体系进行设计和改进,保证绩效考核能够顺利实施,使考核结果公平、公正,对提升员工工作满意度,激励员工发挥潜能,增加提高单位核心竞争力有重要意义,对其他正在转型期中广大的军工科研事业单位有一定的借鉴作用。(本文来源于《华东政法大学》期刊2017-04-05）
吴玉枝[7]（2016）在《转型期公益文化事业单位引入项目化管理的人才培养机制研究》一文中研究指出推进社会主义文化大发展、大繁荣,队伍是基础,人才是关键。公益文化事业单位的人才承担着公民休闲娱乐、文化意识宣传与核心价值体系构建的社会职能。面对文化体制改革的不断深入,我国公益文化事业的人力资源管理水平相对于在计划经济体制下的情形有了很大的改观和提升,但文化人才队伍总体状况与建设社会主义文化强国的时代要求还不相适应,存在着总量不足、结构不优、青黄不接等问题,制约了文化的大发展大繁荣。本文以杭州少年儿童公园为研究对象,分析了公园人才队伍存在的问题及原因,在此基础上提出完善人才培养机制的相应措施——引入“项目化管理”,即将公园临时性的群众文化活动、公园环境提升等任务打包成一个个项目,由临时组建的项目组成员共同合作完成。在实践中,少儿公园将“项目制管理”作为培养人才综合能力的一个重要方式,“项目制”不惟资历、学历和岗位,有能力就有机会参与项目实施,激发了职工的参与积极性,锻炼了人才系统思考能力、管理驾驭能力、总结完善能力等,是人才综合能力的一个系统拔高训练,期间,领导和科室负责人的帮助、指导,加快其成长进步。为有效检验“项目化管理”对人才的激励功能,本文通过访谈、问卷调查,结合默顿的功能分析范式对少儿公园推行项目化管理的功能进行分析,从而全面了解“项目化管理”对职工产生的激励正功能、激励负功能,并在此基础上提出了优化少儿公园项目管理的建议。(本文来源于《厦门大学》期刊2016-10-01）
王蕴璐[8]（2016）在《浅论自收自支事业单位转型期管理结构调整》一文中研究指出自收自支事业单位兼具经营性与行政性组织的双重属性。在事业单位改革的大背景下,自收自支单位需对管理结构进行调整,以便建立符合自身特点,能够促进未来发展的管理体系。本文从管理体系建立、相关制度建设、管理改革保障叁方面探讨了自收自支事业单位改革时期管理结构调整的思路和方向。(本文来源于《人力资源管理》期刊2016年07期）
解美春,李洁静[9]（2015）在《论转型期间的事业单位企业文化建设》一文中研究指出随着事业单位改革的不断推进,很多事业单位转制成为企业。在转制过程中,单位的企业文化建设面临新的形势。本文从企业文化建设的背景、方向等方面进行了总结分析,为事业单位的企业文化建设提供参考。(本文来源于《中国有色金属》期刊2015年S1期）
游丛秀[10]（2015）在《科技服务型事业单位转型期财务管理与会计核算探究》一文中研究指出科技服务型事业单位面临着事业单位改革过程如何转型的问题,政事企不分、财务管理薄弱、会计核算不合时宜、人才缺乏的现状已不再适应改革和市场需求。本文就科技服务型事业单位转型期的组织架构与管理模式重建,财务管理模式变革、会计核算创新进行了具体的阐述。(本文来源于《中国总会计师》期刊2015年05期）
转型期事业单位论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
本研究以事业单位转型期的发展为研究背景,以新生代员工的职业发展为研究对象,提出基于事业单位转型期发展战略的职业发展地图模型,建立与转型期特点相适应的员工发展通道、岗位体系,建立使员工发展通道、岗位发展体系有效落实的任职资格标准,为新生代员工提供良好的职业发展规划。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
转型期事业单位论文参考文献
[1].刘晓艳.浅谈事业单位后勤保障部门在转型期的财务管理[J].中国中小企业.2019
[2].陈娟娟,刘康佳.事业单位转型期员工发展地图设计[J].人力资源.2019
[3].李升,叶霁,苗大雷.转型期事业单位成员的组织认同研究[J].首都师范大学学报(社会科学版).2018
[4].李娜.社会转型期行政事业单位内部控制存在的问题与对策探析[J].行政事业资产与财务.2017
[5].章昌源.自收自支事业单位转型期财会人员素质提高途径探讨[J].中国总会计师.2017
[6].吉云婷.转型期军工科研事业单位绩效考核体系研究[D].华东政法大学.2017
[7].吴玉枝.转型期公益文化事业单位引入项目化管理的人才培养机制研究[D].厦门大学.2016
[8].王蕴璐.浅论自收自支事业单位转型期管理结构调整[J].人力资源管理.2016
[9].解美春,李洁静.论转型期间的事业单位企业文化建设[J].中国有色金属.2015
[10].游丛秀.科技服务型事业单位转型期财务管理与会计核算探究[J].中国总会计师.2015