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摘要：随着我国经济的迅猛发展，建筑工程的数量不断增加、规模不断扩大，这使得建筑工程的地位急剧上升。这就要求我们，必须对建筑工程的发展予以高度的重视。而造价预算是建筑工程项目管理的重要内容之一，直接关系到整个建筑工程的成本管理成果。因此，要做好建筑工程的成本管理与控制，我们必须高度关注建筑工程造价预算。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
1建筑工程造价超预算的原因探析
1．1建筑工程概预算编制不准确
在实施建筑工程概预算编制时，编制人员若疏于对工程项目相关情况调查，未深入进行研究工程项目的真实情况，将可能会导致在概预算编制时出现缺项漏项等失误，进而导致建筑工程概预算不能真实反映及预估工程项目，未来实施时的实际费用支出及分配情况，工程概预算也就失去了科学性及合理性，也就失去了对工程项目实施的指导意义，实践中不得不采取提高预算的方式来满足建设工程项目的质量以及工期要求。
1．2工程造价受到环境、市场及其他因素影响
工程建设项目建设周期长，在漫长的建设周期内，虽然在进行建筑工程概预算时也对建设周期内可能出现的材料价格波动以及市场风险进行预判，但是再多的留有余地也无法避免实践中的误差出现，很难做到准确无误，上述诸多不确定的环境及市场因素，都将导致实际支出超出预算。
1．3预算控制人员素质有待提升
预算控制人员自身的职业素质直接影响着建筑工程造价预算控制的准确性，当前阶段，预算控制人员的业务素质参差不齐，能力的不对等也将直接影响工程造价预算编制的合理性，因此有必要定期开展预算控制人员的培训以及继续教育，不断提升从业人员的业务能力，避免预算控制的失控，进而避免建设单位的经济损失。
1．4建设单位疏于工程实施阶段的造价控制
实践应用过程中，存在不少建设单位错误的认为工程造价预算控制是一个静态的、孤立的过程。因此，工程项目实施过程中往往只重视招投标阶段以及工程竣工验收阶段的造价控制，忽略了工程实施阶段的造价控制，加上对工程现场的管理不善，无法及时有效地对工程项目实施阶段的造价进行有效的控制，进而导致工程项目造价出现超预算的现象。
2建筑工程造价预算的控制要点及其把握
2.1做好建筑工程资料的编制工作
在目前的建筑工程造价预算控制中，比较根本和严重的问题是预算编制出现纰漏，编制上的失误将影响整个工程的后续发展。这个问题是由多方因素导致的。首先，相关工作人员对预算编制工作不够重视，从而造成效率低下、判断不全面。其次，随着建筑行业的快速发展和人民生活水平的提高，人们对建筑的实用性和美观性都提出了更高的要求，这为工程施工带来了极大的难度，从而增加了出现失误的频率，阻碍工程顺利展开。为此，认真实施预算编制工作显得尤为重要。在项目开始前，需要对项目进行严格考察，多方搜集相关数据和资料，从建筑、经济等各方面进行预测，确保其科学性，进行合理的财务预估和预算编制。同时，要严格挑选建筑施工团队，保证项目参与人员的专业性，提前选取建筑材料和建造工艺，准备好相关设备，推动工程效率的提高。
2.2了解设计图纸，计算工程量
对于一个建筑项目来说，图纸设计是非常重要的，能够为施工人员提供很多信息，是最主要和最常规的参考资料。在进行建筑工程造价预算控制之前，必须对施工图纸加以深入研究，进行全面而彻底的了解，注重每一个细节，考察图纸的合理性，尽可能考虑到潜在问题，提前作出应对方案，避免中途更改设计、预算超支等问题，合理控制预算。一般来说，建筑工程的工程量都比较大，涉及到的环节、流程比较多，因此需要对工程量进行精确预算。计算工程量是一项比较复杂和庞大的工作，需要落实好很多方面。首先，要对工程量的计算流程有一个全面了解，并根据流程顺序进行合理安排。其次，要提前对项目信息进行整理和标注，确定数据和信息来源的可靠性，确保工程量计算的准确性。落实工程量计算工作，能够有效降低预算控制中的失误率。
2.3提高预算控制人员的专业素养
在建筑工程造价预算的控制上，毋庸置疑，预算控制人员的专业水平高低直接关系到预算控制是否科学合理。当前，国内相关领域的从业者业务能力良莠不齐，技术水平有高有低，这在一定程度上加重了建筑行业的市场混乱性。若预算控制人员专业素质不过关，就可能对建筑项目造成不可想象的损失。为此，项目开发商必须严格挑选参与人员，对工作人员进行专业培训，提高他们的综合素质。
2.4加强建筑工程造价预算控制的监督
监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。
2.5加大审核工作的审查力度
加大审核工作的审查力度，不仅能从根本上避免审核工作出现差错，还能科学有效地落实工程造价预结算审核工作。作为建筑工程造价预结算审核人员，必须严格查阅施工资料，包括施工图纸、施工方案，之后再与具体的施工设计方案相结合，最后根据综合数据对造价预结算做出审核。此外，审核人员还需要将之前的预算数据和现阶段的审核数据作比较，找出二者出现差异的原因，同时将分析结果公之于众。如果造成差异的原因是施工单位方面，那么差额部分不予认可，如果是由于特殊原因，那差额部分予以认可。
2.6严格工程造价调整审批，减少变更
工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段，建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段，也正是因为预算处于项目实施阶段之前，因此，在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更，具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中，我们都能清楚的认识到变更就意味中需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性，实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证，进而确定变更是否必要可行，从而降低因变更导致的预算超支。与此同时，还应严格控制工程造价调整审批，建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系，严格控制工程超量、超价现象，确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。
结论
综上所述，随着建筑行业发展步伐的加快，建筑工程造价预算控制越来越占据重要地位。在预算控制工作中，企业要加强研究，从实践中总结经验，不断创新，形成科学的控制理念，明确控制要点及其引发的问题，归纳和整理相应对策，提高施工质量，为企业带来可观的经济效益，推动整个建筑行业的深化改革和稳定发展。
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