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摘要：长时间以来，企业和政府调控单位控制我国建筑工程造价。因此，为了更好的保证建筑工程成本得到有效的控制，有关单位需要关注建筑工程的动态管理和控制方式的使用。这样才可以彻底的确保我国建筑工程未来发展更好。同时能够更好的减少建筑工程成本，节约资源的基础上将企业经济效益提升。文中将重点分析我国建筑工程造价全过程动态管理方法，希望从根本上将造价控制好，来提高动态管理的总体水平。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
随着我国城乡一体化不断的发展，城市化率也大大的提高了，带动了我国的建筑行业的发展，帮助城市经济快速进步，建设工程项目施工流程中，需要按照总体工程需求标准，制定科学高效率的施工计划，将人力物力资金的使用效率提升，保证建筑施工经济收益快速增长。为了有效控制施工成本预算，需要在工程施工过程中，实现对工程要素的动态监测，将施工高成本进行优化，将经济效益提升，要想在新时代诸多的建筑企业中脱颖而出，建筑质量和建筑成本是最重要的两个因素。那么在分析自身建筑工程造价动态管理与控制不足的基础之上，探讨有效的措施开展工程造价管理与控制就成了每个建筑企业都需要认真对待的问题。
1建筑工程造价管理的控制原则
1.1全面性原则
因为建筑工程造价管理当中包含非常多的部门、班组和员工，所以需要在建筑工程造价控制管理流程中将各个部门、班组、员工关系处置好，树立协调管理的基本理念。同时，不同的造价控制方法都有着不同的差别，需要从全过程上对工程建设工作进行总体控制，满足造价控制的方法。
1.2动态性原则
建筑工程施工过程中非常容易受到外部环境的直接影响，需要建设工程当中遵照动态性的原则，对工程施工进度情况完全掌握了解，同时对施工成本和计划成本进行比较分析，分析实际使用的各种设施的成本和目标成本的差异性，找到出现差异的因素同时给出解决方式。
2建筑工程造价动态管理与控制的重要作用
现实的建筑施工流程中，建筑工程造价作为一种政策性强、专业性和技术性都非常高的工作，直接对建筑工程投资效果的优劣有决定作用。因此，建筑工程施工工作当中，只要将建筑工程造价动态管理控制工作做好，不但能够将投资风险降低，将投资资金节约，获得最高的经济收益，同时还能维护建筑施工市场的经济秩序，构成良好的竞争环境，保证建筑工程施工过程中获得最大的社会效益。而且，建筑工程造价渗透到建筑工程的每一个细节当中，其中受到不同因素的影响，造价也会受到影响。这样的现象中，为了可以将建筑工程造价的变化带给建筑施工的影响力度减少，就要依靠恰当的方式，通过动态管理控制建筑工程造价，保证造价改变满足建筑施工实际情况。只有这样，才能够更好的提升建筑工程造价管理控制效率，确保工程造价、进度、质量关系的和谐进步发展。
3建筑工程造价的动态管理与控制
3.1决策阶段的造价控制
研究表明，作为工程造价项目决策的依据，工程项目预算和工程项目的经济收益有非常大的关系。所以在建筑工程项目决策阶段需要从一定程度上保证预算的精准。从工程施工管理实践来看，一旦开始建设工程项目，不充分的决策考量将导致建筑工程后期的监督管理工作受到阻碍，导致大量的建设资金浪费。所以，需要重视决策环节建筑工程的预算，制定科学的预算机制，从而将工程项目的投资估算精准程度提高，保证控制好造价投资，同时需要动态控制工程项目造价当中的市场、环境、技术因素，防止出现工程进度拖延情况。另外，因为市场当中材料价格变化情况，需要将资金及时进行调整，优化配置资源，将单位产品成本降低，实现动态管理建筑造价工作。
3.2加强设计阶段的造价动态管理
实行设计方案优化工作以及限额设计方法。当前很多国际上的专家明确的指出工程造价，工程当中设计费用在工程总投资当中有非常小的投入，可是会给工程造价带来比较大的作用。因此，做好工程设计造价工作带给工程造价总体工作非常大的帮助。我们需要将轻视设计工作这一观念摒弃掉。严格控制好工程费用。建筑方在对设计单位的设计进行审查的同时，需要关注优化设计方案，利用多个指标分析厂区平面设计和工业建筑空间平面设计分析进行比较。两个方面设计不但能够对工程造价产生影响，还会为施工和投入生产之后的生产经营有着一定的作用。在设计流程中利用限额设计来将工程造价进行控制，主要是按照批准的可行性研究报告设计投资估计，综合初步设计总概算施工图纸设计，同时确保每一个专业发挥实用功效的前提下，根据投资限额的控制设计工作。非常严谨的控制不合理变更情况，保证不出现超预算情况。
3.3施工阶段的造价控制
做好合同管理，在签署合同当中，需要对当中的每一个细节条款进行推敲，从中发现对公司不利的、有利的规定，从这个方面上，需要制定比较合理有效的建议。现实施工工作当中，施工方需要将自身作用充分发挥出来，实现适当分析改善施工组织设计和方案，将施工流程进行合理安排，科学的安排施工节点。对每一个施工点需要何种设施进场，需要何种设备退场，加上施工人员参与情况，都需要做出详细稳妥的计划安排。采用合理有效的方式能够避免出现人员窝工和设备出现闲置的情况，帮助工程进度加快。施工技术工作人员要详细对进度计划分析，尽量避免出现在密集施工情况，要保证每一个时间段施工人员的安排，保证公司的经济收益。对材料进行有关的动态控制管理工作。施工方需要提前将有关材料的市场价格情况进行收集，同时根据其中所得到的规律，选好更加适宜的材料购买机会，避免出现材料大量的堆积，降低库存量的情况，减少因为材料浪费导致的成本增加的情况。做好到位的工程变更管理工作，施工流程中即便出现问题，要立即提出，同时需要监理方确认，将变更理由阐述和详细的计算费用。施工方需要进一步的将员工的动态管理观念提高，保证员工具备动态管理观念，将员工对动态管理工作积极性提升，为施工进度和施工收益带来保证。
3.4竣工阶段的造价控制
竣工环节作为最后一个工程阶段从一定程度上对工程建设的施工成本有影响。所以，竣工结算工作在造价控制当中非常关键，需要高度重视认真仔细核算。审核工程竣工工作需要选用工作细心、有责任感的、口碑良好的机构进行各项工程款项项目的审查。完成工程之后需要对工程项目实际情况进行仔细核查，查看是否与签订的原合同内容符合，为了保证各阶段各流程真实有效，要对这些数据资料进行非常认真详细的审核，对未完成或者发生变化的项目要进行审核，防止出现资金浪费问题。
结束语：
总之，随着我国经济社会水平的不断发展，我国特色经济系统开始不断的完善更新，对我国建筑工作的总体提高有很大的影响作用，同时确定经济系统也开始引导建筑工程的发展方向。目前不但构成建筑施工两个对应的利益体，同时在研究工程造价上获得了新的突破。文中针对我国建筑工程造价的动态管理控制方式进行了深入探讨，希望对未来我国建筑工程动态管理和控制有小的帮助。
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