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摘要：近年来，我国社会迅速发展，土建工程也在不断建设，其规模越来越大，功能越来越多。为保证土建工程价值的充分发挥，人们对土建工程施工质量提出更高要求，使施工工作面临较大挑战。因此，施工单位应加强认识，结合土建工程实际，做好施工技术优化管理工作研究，积极采取有效优化管理对策，保证施工质量的同时，促进施工工作的顺利推进。本文阐述了土建施工的质量控制特点，并提出了土建施工中存在的技术问题及应对措施。
关键词：土建施工;技术问题;应对措施
引言
由于建筑施工关系到民生，建筑施工十分重要。因此关于建筑工程的设计、管理以及实施都会给工程质量造成很大的影响。所以当前阶段土建工程施工方面的相关人员一定要关注实际的工程施工，这一点至关重要。要及时处理在施工过程当中出现的任何问题，杜绝在施工过程当中留下的安全隐患问题。只有如此才能够有效降低损失，保证施工质量。
1土建施工的质量控制特点
①从建筑工程实际的施工过程中可以看出，能够影响工程项目质量的因素非常多，因此有关于建筑项目工程施工当中方案方面的设计和施工过程的设计都有重大的意义，并且对建筑工程施工有很大的影响，同时因为建筑工程施工的实际使用时间相对比较长，在施工过程中需要考虑地质和材料以及工艺所带来的影响，否则，将十分容易使施工质量不合格。②具体的建筑施工当中，关于质量评定需要从施工的开始和准备，一直到最后的竣工。这主要是由于建筑施工结束后，很多分项工程往往没有办法通过图表方式表现出来，因此对建筑施工的认识就会比较片面。③由于实际的建筑施工当中不稳定的因素相对比较多，造成这种情况的关键因素是实际施工的情况相对比较复杂，因此就有很多质量隐患，对建筑工程质量方面构成威胁。所以就一定要对建筑工程方面进行控制，从而有效的减少质量问题。
2土建施工中存在的技术问题
2.1施工管理体系不完善
土建工程施工中管理体系是各项管理工作顺利实施的保障，能有效避免施工不良现象的发生，保证施工工作保质保量的完成。然而分析发现，土建工程施工中，施工管理体系不完善的情况仍然存在，主要体现在以下方面：①施工现场组织差。土建工程施工现场施工人员、施工材料、施工设备较多，一些土建工程施工现场组织较差，不同部门施工人员协调不到位，导致施工工作相互干扰。同时，施工材料运至施工现场后，未根据施工材料特点规范堆放，较为混乱。施工设备布置位置不合理，施工中不得不挪动，不仅施工效率低下，而且容易引发不良事故。②管理制度不完善。部分施工单位管理制度不完善，存在较多漏洞，很多制度内容只是泛泛而谈，停留在表面，导致管理制度的约束力不强。③管理制度落实差。一些管理人员思想觉悟低，开展管理工作时粗枝大叶，不注重细节的把握，导致施工质量出现较多瑕疵。
2.2材料和设备方面存在问题
在土建施工过程当中的材料方面的问题对工程质量方面有着十分直接的影响，而且设备对施工方面的作用非常大，因此关于设备的质量情况将会在建筑工程施工当中体现出来。从当前的实际情况中来看，绝大多数的建筑施工单位在实际的工程材料采集方面，都没有办法使质量要求达到，因此就给工程施工留下了很大的安全问题。
2.3施工人员施工不规范
土建工程中，为保证施工质量，应用的各项技术需严格遵守相关工艺流程，满足规范及设计要求，这就需要施工人员提高认识，以良好的责任心对待各个施工环节。然而分析发现，受施工人员思想认知、专业水平影响，容易出现施工不规范情况。一方面，部分施工人员认知不到位，责任心差，一旦管理人员不在场，便不按照规范施工，得过且过，给土建工程施工质量埋下不良隐患。另一方面，施工人员中农民工占有较高比例，对施工规范不了解、施工专业水平差，施工参数的控制容易超出规范允许范围。
3土建施工技术的应对措施
3.1积极完善施工管理体系
针对施工管理体系存在的不足，施工单位应对照自身实际，积极完善，为管理工作的开展奠定坚实基础。①构建科学施工管理组织。施工单位应结合建设单位合同内容及要求，抽派经验丰富的管理人员作为技术管理骨干。同时，做好管理工作前的工作部署，召开技术管理工作座谈会，明确各管理人员职责，做好施工中各部门间的协调工作。②积极完善技术管理制度。施工单位应充分认识到技术管理制度的重要性，做好管理制度内容研究，及时填补制度漏洞。例如，完善管理工作责任制，奖罚制度等，并加以认真落实，维护管理制度权威，确保管理制度的认真落实。③做好技术管理工作监督。为督促管理人员认真落实管理工作，施工单位应派相关人员做好管理工作的定期与不定期巡视，及时指出管理人员存在的不足之处，要求其积极改正。
3.2把好材料的关
材料对建筑工程施工起决定性作用，因此要科学的使用材料，避免出现对材料的浪费情况，并且还需要关注材料的具体存在。在实际的施工过程当中要关注施工进度，然后选择各方面都符合的地点存放施工材料，而且要避免材料受到天气方面的影响，避免给建筑工程施工质量造成危害。材料是决定施工是否会出现先天性问题的关键，一旦材料方面出现问题，并在实际施工当中使用了材料，那么给施工带来的质量往往没有办法避免。
3.3提升施工技术管理人员的技术水平
在建筑项目现场施工过程中，施工技术人员和现场管理人员起着主导作用，因此，加强对管理人员和施工技术人员的专业素质培养是非常有必要的。在现场施工过程中，施工人员积极研究新技术的开发和优化，取得相应成果时，企业应给予奖励，这样可以提高施工人员的积极性，并使得项目技术管理效率得到大大的提升。换句话说，企业要尽可能地对他们的思想进行有目的、有方向的培训，使他们对项目技术的重要性的认识逐步提高。
3.4注意对建筑施工中混凝土材料的控制
首先要关注混凝土的材料，要注意混凝土的配合比例情况。面对建筑工程施工当中对不同混凝土强度的具体要求，应该要采取合适的设计，调配出混凝土的比例。其次，在施工方面，相关的施工企业一定要按照实际的情况，具体问题具体分析，对混凝土的配备情况进行检查，保证其能够符合标准。再次，在实际的使用过程中，一定要保证混凝土的比例不会受到任何情况的改变，这样才能够保证施工。最后，要对混凝土的养护制度进行把控，在实际的施工过程当中，要关注混凝土的养护情况，制定出与之相符的养护方案。
结语
综上所述，在践行可持续发展理念的过程中，土建工程项目施工质量和安全的全面提升十分重要。为此，必须要正确认知施工中存在的问题，并科学合理地采用合理的措施，严格贯彻并落实土建施工管理工作，在现场施工管理中灵活运用有效的成果，以保证土建工程项目施工质量的全面提升。
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