交通银行兰州分行论文-周小荣

交通银行兰州分行论文-周小荣

导读:本文包含了交通银行兰州分行论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:个人理财业务,商业银行,交通银行兰州分行,理财产品

交通银行兰州分行论文文献综述

周小荣[1](2009)在《交通银行兰州分行个人理财业务拓展研究》一文中研究指出随着我国近年来社会经济的高速发展,居民的收入水平也不断提高,个人理财意识不断增强,各种理财形式如代理保险、基金、债券等个人理财业务逐渐为人们所熟知。个人理财业务作为商业银行新的利润增长点,营销工作还刚刚起步,对现有客户和潜在客户消费行为、期望和需求偏好还了解不够,产品同质化程度较高,专业程度跟不上等,存在很多方面的不足。因此,如何加强自身不足,提升中间业务能力,以对抗外资银行和其它国内银行的竞争,是许多商业银行迫切需要研究的课题。本文以此为背景,从银行个人理财业务的理论基础研究出发,通过对国内外银行个人理财业务现状的分析,揭示了我国银行个人理财业务发展中存在的问题及其原因,并利用SWOT分析方法,通过对交通银行兰州分行外部环境中的机会、威胁和内部资源中优势、劣势的分析,全方位把握该行个人理财业务的开展情况。接下来,利用市场细分理论、投资组合理论和银行营销理论,结合交通银行兰州分行个人理财市场的现状及交通银行兰州分行个人理财业务开展状况,就交通银行个人理财业务的拓展提出了解决方案。本文分为以下六个部分:第一部分,本文的研究方法、思路和研究内容;第二部分商业银行个人理财业务的研究现状及相关理论基础;第叁部分对中、外商业银行个人理财业务进行比较;第四部利用SWOT分析方法,对交通银行兰州分行外部环境中的机会、威胁和内部资源中优势、劣势的分析。本文第五部分则从交通银行兰州分行个人理财业务拓展的必要性和可行性进行了分析。文章的第六部分主要从市场细分、目标市场的确定和业务流程的再造等角度对交通银行兰州分行个人理财业务拓展的路径进行了研究,并为交通银行个人理财业务发展提出了思路和方法。经济的快速发展和人民生活水平的提高,使居民的理财行为受到越来越多人的关注。兰州作为甘肃的省会城市和西北经贸发展中心城市,研究兰州居民理财情况无疑是具有代表性的。本文通过对交通银行兰州分行个人理财业务的探讨分析,希望对商业银行了解兰州甚至西北城市居民理财情况有一定的参考价值,同时针对目前我国银行理财业务起步晚,尚存在很多不足,比如理财产品缺乏个性化差异,宣传不足,居民理财意识淡薄等问题提出了解决方案,希望为商业银行推出新的个人理财产品并制定正确的市场策略能够提供可资借鉴的科学依据。(本文来源于《西安理工大学》期刊2009-09-01)

陈恒有,陈继抗[2](2008)在《SWOT模型与BCG矩阵视角下商业银行中间业务竞争战略选择——以交通银行兰州分行为例》一文中研究指出文章以甘肃市场的银行中间业务为背景,运用SWOT模型与BCG矩阵分析交通银行兰州分行中间业务临的内外部影响和中间业务各子业务的贡献,并就分析结论提出相应的竞争战略。(本文来源于《财会研究》期刊2008年16期)

赵国珍,杨大立,达功[3](2007)在《为了格桑花更娇艳》一文中研究指出走进天祝牧区,一股新农村的气息扑面而来:一座座日光温室整齐划一,一条条宽阔的乡村道路伸进大山,一台台太阳能灶在阳光下闪着银光……这些变化不仅是该县23万各族干部群众共同奋斗的结果,更与交通银行总行及兰州分行的无私帮扶密不可分。交通银行是首家全(本文来源于《武威日报》期刊2007-09-28)

谢逍[4](2006)在《站在高处,才能看到远处》一文中研究指出2006年7月,位于兰州市繁华地带南关什字的交通银行兰州分行新的办公大楼正式投入使用。这座现代、时尚的建筑物将成为兰州市区一道靓丽的风景。行长张万银说,这代表着交行兰州分行的形象,也展示着交通银行的实力。但是,他想得更多的还是“下一步”:“办公环境上了一(本文来源于《甘肃日报》期刊2006-08-18)

谢逍[5](2006)在《走得越“稳”,才能走得越远》一文中研究指出从2003年开始,交行兰州分行进入了一个快速发展阶段。截至2005年末,全行人民币各项存款余额达到117亿元,比2003年翻了一番,各项指标的平均年增长率达到30%,2005年实现利润1.6亿元,是叁年前的2.4倍。在谈到兰州分行的发展思路时,行长张万银(本文来源于《甘肃日报》期刊2006-08-17)

谢逍[6](2006)在《感觉到“新”,才能感觉在变》一文中研究指出在甘肃银行业中,交行兰州分行是一家敢于和善于创新的银行。他们始终坚持以客户为中心,为了满足客户的金融消费需求,大力实施产品创新。以太平洋卡为载体,率先推出手机银行牞电子化的自助设备覆盖率居兰州前列。在兰州金融界,交行兰州分行第一家开通了统一的服务热线“9(本文来源于《甘肃日报》期刊2006-08-16)

[7](2006)在《交通银行兰州分行》一文中研究指出从2003年开始,交行兰州分行进入了一个快速发展阶段。截至2005年末,全行人民币各项存款余额达到117亿元,比2003年翻了近一番,各项指标的平均年增长率达到30%,2005年实现利润1.6亿元,是3年前的2.4倍。但谈到兰州分行的发展思路时,行长张万(本文来源于《甘肃金融》期刊2006年08期)

谢逍[8](2006)在《万涓成河汇大海——交通银行兰州分行发展纪实》一文中研究指出历程篇:一路追求,所以一路精彩交通银行始建于1908年晚清时期,成立之初就担负了主张民族权力和建立民族金融体制的历史使命。当时设立交通银行的目的有四:经办募债赎路,经营四政收支,办理国外汇兑,辅助统一币制。1987年4月1日,国务院批准重新组建交通银行,(本文来源于《甘肃金融》期刊2006年08期)

张琦[9](2006)在《交通银行兰州分行员工激励方案设计研究》一文中研究指出交通银行兰州分行作为一家股份制商业银行,曾经以其先进的经营理念,灵活的经营模式,在兰州的金融市场内取得了一定的市场份额,市场竞争力大大超过其他国有银行。但随着其他银行经营政策和服务品种的推陈出新,交行过去在同业中所显现出的优势已经荡然无存,在激烈的市场竞争中显得后劲不足。在2005年底,兰州的金融市场向外资金融机构开放,随着外资银行的进入,市场对金融从业人员的需求量日益扩大,为金融业内的精英提供了更广阔的天地。届时,地处内陆省份的兰州必将展开一场关于金融人才的争夺战。兰州交行能否在这场战役中留住人才是其保持市场竞争力的关键所在。 本文以交通银行兰州分行现行的激励机制为研究背景,通过应用激励理论,分析其存在的问题及对企业发展的不利因素,提出一套改进方案,以期能优化交通银行兰州分行的各种资源配置,使员工和经营者的自身价值及需求得到满足,使企业获得持久的竞争力,实现其经营目标。 本套方案将物质激励、情感激励和事业激励相结合,以人为本,针对不同层次的员工存在不同的需求这一特点,设计出相应的、侧重点不同的激励模式,以满足不同层次员工的需求,从而达到员工的发展目标与企业的发展目标相一致,两者相互促进,共同发展的目的。(本文来源于《兰州大学》期刊2006-04-01)

谢逍[10](2004)在《走在改革前面的人》一文中研究指出始建于1908年的交通银行,是中国早期四大银行之一,1986年获国务院批准重新组建。交通银行兰州分行于1989年9月14日开业,是我省第一家以国有股份为主的新型商业银行。开业15年来,交通银行兰州分行围绕建设现代商业银行的战略目标,坚持以“叁个一流”为(本文来源于《甘肃日报》期刊2004/09/09)

交通银行兰州分行论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

文章以甘肃市场的银行中间业务为背景,运用SWOT模型与BCG矩阵分析交通银行兰州分行中间业务临的内外部影响和中间业务各子业务的贡献,并就分析结论提出相应的竞争战略。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

交通银行兰州分行论文参考文献

[1].周小荣.交通银行兰州分行个人理财业务拓展研究[D].西安理工大学.2009

[2].陈恒有,陈继抗.SWOT模型与BCG矩阵视角下商业银行中间业务竞争战略选择——以交通银行兰州分行为例[J].财会研究.2008

[3].赵国珍,杨大立,达功.为了格桑花更娇艳[N].武威日报.2007

[4].谢逍.站在高处,才能看到远处[N].甘肃日报.2006

[5].谢逍.走得越“稳”,才能走得越远[N].甘肃日报.2006

[6].谢逍.感觉到“新”,才能感觉在变[N].甘肃日报.2006

[7]..交通银行兰州分行[J].甘肃金融.2006

[8].谢逍.万涓成河汇大海——交通银行兰州分行发展纪实[J].甘肃金融.2006

[9].张琦.交通银行兰州分行员工激励方案设计研究[D].兰州大学.2006

[10].谢逍.走在改革前面的人[N].甘肃日报.2004

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交通银行兰州分行论文-周小荣
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