导读:本文包含了持续成长管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:广东省中医院,致中和,中医学,中医院院长,李玲,沈宝藩,医改,院长负责制,办院方向,主治医师
持续成长管理论文文献综述
葛伟韬,栗征[1]（2018）在《管理“致中和” 幸福“省中医”》一文中研究指出北京大学健康发展研究中心主任李玲，长期研究中国深化医改问题并卓有成效，中国医院该如何发展是她一直关注的问题之一。2010年，李玲在广东省委政策研究室挂职时，曾深入调研过广东省中医院，该院把中华传统文化、党的优良作风、现代管理制度有机结合的管理实践给她留下(本文来源于《中国中医药报》期刊2018-08-06）
[2]（2016）在《李克强主持召开国务院常务会议》一文中研究指出新华社北京6月1日电 国务院总理李克强6月1日主持召开国务院常务会议，部署加强困境儿童保障工作，对他们的成长给予更多关爱帮助；确定完善中央财政科研项目资金管理的措施，更大激发科研人员创新创造活力；决定再取消一批职业资格许可和认定事项，持续降低就业创业门槛(本文来源于《人民日报》期刊2016-06-02）
[3]（2013）在《企业持续成长需要市场洞察力与管理能力》一文中研究指出每个公司要想升级到更高的层次，就要跨过那几道“市场与管理的坎儿”。如果跨不过去，很有可能变得平庸化，成为所谓的“一代拳王”。 最关键是要营造出一个本土公司公平竞争的市场环境。政府要做的是规则的制定者，由市场做裁判员、企业做运动员。 I(本文来源于《中国电子报》期刊2013-08-23）
[4]（2013）在《创新管理谋转型 持续发展促共赢——记成长中的天孚物业公司》一文中研究指出幸福理念近年来,企业先后实施了持续发展策略、结构优化策略和多种经营策略,为公司的稳定发展奠定了坚实基础,这些既带动了公司经营业绩的整体攀升,也为未来公司经营发展预留了更加广阔的空间。(本文来源于《中国物业管理》期刊2013年04期）
葛遵峰,田志伟[5]（2011）在《高技术企业持续成长的知识管理战略探析》一文中研究指出高技术企业知识管理战略应注重构筑组织探索能力。运用既有的"知识场"概念,分析高技术企业知识管理构建。有效的企业知识场在物理空间上应具有明显的"无边界"特征,创新活动不仅要在组织内部打破部门边界,而且必须超出组织边界不断与外部知识体系互动;更为重要的是,从深层看知识场是一种弥散在企业内部的无形氛围,因此必须有一套保证知识场有效运作的文化动力系统,只有这样,才能真正发挥知识场的组织探索能力和知识创造功效。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2011年08期）
宋洁,芮捍东[6]（2011）在《Addax模式：跨文化管理的一个样板（下篇）》一文中研究指出中国石化收购Addax公司以后，虽然面临着诸多文化差异，但在客观上也存在着实现文化融合的共同基础。Addax公司管理层在实践中感受到，关注切身利益是实现文化融合最基本的前提。正如马克思所说，人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关。基于这样的思想认识，A(本文来源于《中国石化报》期刊2011-01-04）
宋洁,芮捍东[7]（2010）在《Addax模式：跨文化管理的一个样板》一文中研究指出“要把Addax培养成海外大项目管理的样板，总结出一套可以复制的海外大项目管理模式”。 ——中国石化集团公司总经理苏树林在Addax第一届董事会报告上批示 “世界上最难的管理是跨文化管理，我们面临的最大挑战是跨文化管理。”中国石化集团(本文来源于《中国石化报》期刊2010-12-30）
彭春雨,李刚,安妮,刘春雄,俞雷[8]（2010）在《大型情景案例管理评论之十五 持续之重:细分产业的成长隐患》一文中研究指出[情景案例]凭借豆浆机产品,历经15年市场风雨,阳光电器终于迎来彩霞满天,成为中国第一豆浆机品牌,这让齐志阳深感欣慰。但是,辉煌业绩的背后,阳光电器的成长隐患开始显露出来,小家电市场已逐渐步入红海,如何持续发展成为难题,是坚守既定的小家电战略,还是通过战略转型进入豆浆行业,构建一条豆浆产业链?(本文来源于《销售与市场(评论版)》期刊2010年07期）
钟俏[9]（2010）在《企业持续成长视角下的危机公关管理》一文中研究指出伴随着中国市场经济体制的发展和深化,以及国际化进程的加快,中国企业在今天所面临的挑战日益增多。它们一方面致力于迅速发展,另一方面也必须努力适应各种新事物,应对各种潜在的危机。危机公关,由于具有意外性、聚焦性、破坏性和紧迫性的特点,往往会在很短的时间内使企业遭受巨大的损失。而中国媒体环境也在发生变化,媒体对于负面新闻越来越警觉,在用户与厂家投诉纠纷中,媒体经常扮演着仲裁人或裁判的角色。此外,不断增长的客户维权意识等都使企业在纷繁复杂的市场中面对了更多潜在的挑战,危机事件发生的可能系数在增大。因此如何保障企业和内外部环境之间的顺畅沟通,树立健康的企业形象,有效传递企业的信息,促进企业持续成长就成为危机公关管理必须关注的问题。本文尝试从实际出发,寻求危机公关管理与企业成长之间的内在联系,发现危机公关管理对于推动企业成长的作用和价值。全文的研究思路围绕环境、企业成长、危机公关管理叁个要素,通过相关案例的选取,分析叁者之间的关系。第1章绪论部分,主要是说明研究背景、研究问题的提出,明确研究的目的和意义,并指出研究方法。第2章对相关研究进行回顾,主要包括危机公关管理的各种研究和企业生命周期的各种理论,并提出本文所采纳的理论基础。第3章主要说明研究思路和论文研究框架的建立。第4章根据所依据的企业生命周期理论,对不同成长阶段企业所存在的普遍性特征和成长危机进行界定,在此基础上对案例进行描述,为下一章的分析作准备。第5章对案例进行横向对比分析,总结不同成长阶段企业的危机公关管理,如何对企业成长起到了推动作用。第6章结论部分,表明本研究的结论,并对研究的局限性和后续研究提出了方向。本文采用案例研究方法对企业持续成长与危机公关管理的关系进行探讨,通过对危机公关管理在不同成长阶段企业发展中的作用进行分析,认为:危机公关管理通过在企业和环境之间构建沟通的桥梁,化解矛盾,转危为机,为企业成长营造良好的环境;危机公关管理和企业成长之间呈现两者相辅相成,共同成长的关系;并进一步提出危机公关管理的建设应该常态化。在研究中还发现,企业家个人意志对于危机公关管理制度的建设和效果具有重要的作用,必须对此加以重视。本文通过对不同成长阶段企业的危机公关管理进行分析,深化了危机公关管理和企业持续成长之间关系的思考。(本文来源于《中国社会科学院研究生院》期刊2010-04-01）
冯兆田[10]（2009）在《企业持续成长的预警管理研究》一文中研究指出本文以企业持续成长及其预警管理为研究的主题,是以研究和解决现代企业有成长无持续这一普遍现象为基本问题意识的。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已成为现代企业所面临的一个比管理效率更为重要的课题,一个比管理效率更难实现的目标,一个影响经济稳定和可持续发展的首要因素。开展企业成长预警研究是我国广大企业的迫切要求。此次由美国次贷危机引发的世界性金融危机告诫企业要树立风险意识,提高企业成长性的诊断能力和管理定位能力,以“对症下药”制定行之有效的管理策略。企业持续成长预警可以使企业从“摸着石头过河”到事先策划、超前创新。企业持续成长预警能够使企业对未来的状况心中有数,避免象被放进温水中慢慢加热而最终无法动弹的青蛙一样,对于缓缓而来的致命威胁习而不察从而带来的企业的衷退或失败。论文综合应用企业持续成长理论、企业风险管理理论和企业预警管理理论,系统探讨了企业持续成长预警的理论问题和方法问题。具体而言,论文由叁大核心内容构成。一是从理论上探讨了企业持续成长及其预警管理的相关问题,包括企业持续成长的内在机制与特点,企业持续成长预警的构成要素,描绘方法和价值判断形式;二是研究了企业持续成长的定性预警问题,指出企业难以持续成长的根本原因是因为企业成长的抑制力,并进而分析了产生企业成长的抑制力的企业内部不协调和对外不适应的具体表现;叁是在上述定性分析的基础上建立了由四个层次,叁个子系统和37项定量和定性指标构的企业持续成长预警指标体系,分析了每项指标的含义和功效。提出了通过绘制企业持续成长预警雷达图来对企业持续成长进行预警管理的企业持续成长预警雷达图分析法。本文的研究可以帮助企业通过对企业持续成长的系统思考,在众多因素相互作用的复杂情况下,透过现象抓住问题的症结,并对企业未来状况心中有数,制定针对性对策,从而防患于未然,使企业真正实现持续成长。(本文来源于《武汉理工大学》期刊2009-05-01）
持续成长管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
新华社北京6月1日电 国务院总理李克强6月1日主持召开国务院常务会议，部署加强困境儿童保障工作，对他们的成长给予更多关爱帮助；确定完善中央财政科研项目资金管理的措施，更大激发科研人员创新创造活力；决定再取消一批职业资格许可和认定事项，持续降低就业创业门槛
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
持续成长管理论文参考文献
[1].葛伟韬,栗征.管理“致中和”幸福“省中医”[N].中国中医药报.2018
[2]..李克强主持召开国务院常务会议[N].人民日报.2016
[3]..企业持续成长需要市场洞察力与管理能力[N].中国电子报.2013
[4]..创新管理谋转型持续发展促共赢——记成长中的天孚物业公司[J].中国物业管理.2013
[5].葛遵峰,田志伟.高技术企业持续成长的知识管理战略探析[J].科技进步与对策.2011
[6].宋洁,芮捍东.Addax模式：跨文化管理的一个样板（下篇）[N].中国石化报.2011
[7].宋洁,芮捍东.Addax模式：跨文化管理的一个样板[N].中国石化报.2010
[8].彭春雨,李刚,安妮,刘春雄,俞雷.大型情景案例管理评论之十五持续之重:细分产业的成长隐患[J].销售与市场(评论版).2010
[9].钟俏.企业持续成长视角下的危机公关管理[D].中国社会科学院研究生院.2010
[10].冯兆田.企业持续成长的预警管理研究[D].武汉理工大学.2009