(华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂黑龙江齐齐哈尔161041)
摘要：为了满足社会生产及人们生活用电量的需求，电厂电气设备需要不断增加，同时对安全管理提出了较高的要求。电气设备运行安全性及稳定性，决定了电厂的生产效率，同时也是影响生产经济效益的主要因素。以提高电气设备运行安全性为目的，需要确定各项影响因素，有针对性的采取措施进行优化，减少各类问题的出现，进而提高设备的运行可靠性。本文就针对电厂电气设备的安全运行管理措施进行深入分析。
关键词：电厂；电气设备；安全运行；措施
电厂电气设备运行环境特殊，很容易受外界因素影响，为提高其运行安全性，需要随时掌握其运行状态，及时发现存在的故障隐患，对存在的各类问题进行检测处理，减少安全事故的产生目前电厂电气系统不断扩大，所需电气设备数量与类型更多，如果仍然是选择传统的方法进行管理.势必不能完全满足生产需求。因此需要结合设备安全管理现状，针对存在的不足进行优化，提高设备运行效率，降低后期维修成本。
1、加强电气运行管理的必要性
电力系统是一个完整的系统，任何的一个部分出现问题，就会造成整个电网出现问题，直接影响供电的安全。电力生产中涉及到发电、输电、变电器、配送等环节，只有保持每一个环节不出问题，才能保证电力稳定。在实践操作会遇到各种各样的问题，但是如果操作得当，不会出现任何问题;操作失误或抢救不及时就会造成大的损失。经过多年的发展发现，电气运行中如果有一套完整的管理系统，会极大的减少故障的发生。即使发生了故障也能够及时启动应急措施，避免事态的发展，有效减少事故的发生。从这方面讲，对规范电气运行管理，建立一套完整的电气运行管理措施显得至关重要。同时加强对生产人员的技术培训，提高他们的专业技术，提高他们应急处理能力。发电厂电气设备的性能与工作状况，对发电厂的稳定以及生产成本具有重要的作用，性能好坏直接影响到设备效率的发挥。设备效率低带来最直接的影响就是效率低下，生产成本高，影响到整个发电厂的经济效益。通常一个发电厂内，电气设备数量多、规模大、操作复杂，不同的发电厂的设备又不相同，存在差异化，对工人要求又不同。因此，针对不同的工厂，需要建立不同电气设备安全管理措施，从而提高电气设备的安全性、可靠性、连续性。实现电厂安全高效运行，提高工厂的经济效益。
2、电厂电气设备安全运行管理工作中存在的问题
2.1重视度不足
根据对当前各电厂运营管理工作的调查显示，国内仍有部分企业内部还未制定科学的设备管理方案，而且管理层人员对于这项管理工作的重视度不足。导致这一问题的原因在于当前电力企业经营结构发生了转变，因此电力企业在运营时往往将收益放在了第一位，电力企业在开展管理工作时均偏向于销售管理，而忽略了设备管理对成本节约的重要影响，很多高管层人员还认为企业的经济收益可以弥补设备维护的资金消耗，因此不必太过在意。同时部分电厂内的管理人员也不够了解各电气设备的运行和故障特点，在开展工作时没有制度的参考就会更加混乱。加之电厂内管理工具明显不足，在部分故障发生后无法对其进行及时的修补。
2.2管理人员素质问题
在电厂电气设备安全管理工作当中，管理人员是管理工作的核心，但当前国内很多电力企业管理人员的综合素质较差。导致这一情况的原因在于电厂管理人员队伍新老交替工作出现了问题，由于电力企业对于设备管理工作的忽视，导致相关管理人员的薪资待遇无法提升，因此社会当中的高素质人才难以被引入；而电厂内原有的管理人员管理理念相对落后，其中大多数管理者均将电气设备管理工作单纯地认为是对设备的照看，对于潜在的故障隐患的察觉能力较差，并且也缺乏对电气设备的系统化管理理念。同时在管理过程中也可看出，部分维修人员自身能力较差，对于潜在的隐患也无法及时判断，导致管理人员不得不花更多的精力在管理工作当中，增加了管理人员的工作负担。
2.3电气设备采购环节管理不足
由于电厂当中所需要的电气设备数量较大，并且当前技术发展条件下也使得电气设备的更新速度较快，因此电厂市场需要对外进行采购工作。但是在采购时管理人员缺乏对这项工作的前瞻性管理理念，对于设备采购后的型号、数量、生产厂家等信息的入库管理也不够完善，导致部分设备采购后未录入到管理数据库当中，在使用时无法对其进行调配，导致设备闲置的问题。同时，在对需购买的设备清单进行制定时也缺乏相应的管理理念，导致采购人员对采购设备的数量没有明确的概念，不仅无法弥补电厂内设备缺失的问题，还会导致不必要的资金浪费情况。
3、电厂电气设备安全运行管理的优化措施
3.1完善信息管理系统
完善电厂的内部信息管理系统，是提高电气设备安全运行管理效率的有效途径。下文从制度和技术两个角度进行分析，首先制度上应该协同各个部门来保证安全管理部门的运行，以此来保证电厂正常的供电需求。其中最重要的就是保证电厂的电气设备可以有效运行，因此就要不断完善电厂的信息管理系统。从技术的角度出发，建立专业的管理平台，对运行故障进行预案分析，保证在故障发生的第一时间内就提出解决方案并实施。要对现阶段运行的电气设备进行实时的监控，以保证设备运行状态，也为管理层员工决策提供前提和基础。由于电厂的电气设备型号多样，信息管理较为复杂，所以购买、安装、调配以及维修等阶段的信息必须实现协同管理。例如华能大连电厂设备检修，就实现了以技术、设备为核心的，以检修治理为重点的管理系统，采用的是MAINPAC系统，近些年来不断进行更新和消化，完成了检修过程的自动化控制。这样一来，有利于及时发展设备的缺陷，并进行维修和购买，大大提高了电厂的效率，减少了资源浪费。
3.2设备安全管理人员培训
所有管理工作的实施均需要由人员来完成，可以说工作人员是电气设备安全管理最终效果的决定性因素。采用班组工作模式，由不同人员来负责对应模块，并明确其责任，且在一定程度内充分给予其权力，提高设备管理与维护的灵活性。对所有工作人员进行培训，帮助其进行专业知识结构的更新，掌握各新型设备运行原理与维护要点能够在日常生产中及时发现存在的运行隐患。同时还应提高其安全意识，王动参与到设备安全管理中，将各项管理措施落实到位，做好各细节控制，推动整个电气系统安全管理工作的有效运行。
3.3整合数据，制定统一标准
设备的维修管理和运行一般都需要有一个统一的依据标准，但是我国的电力行业还没有形成一个统一的标准，在进行生产活动时容易造成数据的混乱或者丢失数据，无法确保数据的准确性。例如某电厂出现了电磁阀短路的事故，经过多次事故排查之后才确定事故发生的主要是设备数据管理不当，维修人员没有及时的对设备进行维修，相关技术人员也没有在第一时间发现设备存在的安全隐患。因此电厂的内部数据管理要严格，保证数据的准确性，将误差控制在三个点以内。同时还可以借鉴国外电厂的的做法，将相关的数据整合在一起，输入专业的分析系统。这样就能够保证数据不会出现错误，设备一旦出现问题可以及时通过相关数据的变化了解清楚，还可以长时间的保存数据，杜绝数据丢失的现象发生。同时统一的数据管理方法也为电厂后续的电气设备的维护和管理打下基础，提高电厂的供电效率。
4、结语
电厂当中的电气设备运行管理对于供电质量的影响较为明显，各电力企业应该进一步提升对这项管理工作的认识，并且了解当前电气设备管理工作中存在的问题，对管理制度、管理人员理等进行不断优化和培养，进一步提升电厂电气设备运行的稳定性。
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