鸡西永益煤矿机械制造有限公司
加强国有企业党委领导班子建设，是企业党建中十分重要部分，是搞好党建中心环节，是加强党对国有企业领导的关键。因此，必须高度重视和切实加强国企领导班子建设。
领导班子即领导集团，是由领导集团成员组成的领导群体。它是一个领导人才的集合体，每个领导成员，都应该是本企业的优秀分子，它是多因素、多功能的有机整体。通过集团的智慧和才能来实行领导，发挥作用。它有特定的权力，是特色社会主义建设的司令部。
领导班子的好与差，直接影响企业的成败，领导班子好，被领导的作用会得到充分的发挥，工作、生产效率会得到提高。相反，领导班子差，尽管这个企业能人多，天时地利都好，也会因领导班子的无能，而难以取得优异的成绩。因此，国有企业的兴衰，起决定作用的因素，在于企业的领导班子。
目前，一些企业由于受党在企业的领导地位摆的不确切，形成了党对企业只保证不领导，实际上消弱了党对企业的领导。因此，加强领导班子建设，必须党对企业的领导。要搞好班子建设，主要搞好班子的思想建设，组织建设和业务建设。
一、加强领导班子的思想建设
思想建设的目的是建设一个好的领导班子。即：领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的党组织。只有这样的领导班子，才能得到党员群众的拥护和信任，把广大群众团结在班子的周围。思想建设核心是根本保证。在新的时期领导班子思想建设，应当突出以下各点：
一是坚持马列主义、毛指导思想、邓小平理论的学习。着重解决思想路线，观察问题的立场、观点和方法问题。即解决一切从实际、实事求是，理论联系实际的思想路线问题。学会运用无产阶级立场、唯物主义观点、唯物辩证的方法观察问题、分析问题、鉴别问题和解决问题。只有这样在任何形势下、在任何情况下，能认清形势、辨清方向、站稳立场、说服群众、维护安定团结的局面。
二是坚持党对国有企业领导的理论学习。着重学习毛主席指出的：“指导我们思想的理论基础是马克思列宁主义，领导我们事业的核心力量是中国共产党。”毛主席的这两句话告诉我们，党的指导思想是马列主义，领导我们特色社会主义建设的核心力量是中国共产党，领导我们实现振兴民族，实现中国梦的核心力量是中国共产党，让中国人民站起来、富起来、强起来的领导力量同样是中国共产党。今天领导国有企业的核心力量仍是中国共产党。因此，领导班子成员必须坚定这个信念。
三是坚持习近平总书记近期考察东北三省时的讲话。着重学习“坚持党对国有企业的领导”的指示。领导班子成员更加坚定党的领导。既然党能指挥枪，并取得革命战争的胜利，为什么党不能领导企业呢？所以党一定能够领导企业，也必须领导企业，这也是中国的特色。
二、加强领导班子结构合理性的建设
领导班子的组建必须注意结构上的合理性。所谓结构就是事物由内部各要素之间，在空间或时间方面的有机联系，不同事物具有不同的结构，不同的结构具有不同的功能。结构合理整体功能就大，结构不合理就会影响整体功能的发挥。
领导班子同其它事物一样，也有其结构，结构合理的领导班子，就会发挥巨大的作用，而不合理的领导班子即使单个成员自身素质比较高，也难发挥应有的作用，甚至起相反的作用。
所谓领导班子结构，简单的说，就是领导班子构成的形式，它是根据领导班子的任务和职责需要，对其成员科学的组合。领导班子结构一般包括，年龄结构、智能结构、工作结构、气质结构等科学的组合。怎样做到合理：
一是合理的梯次年龄结构。是指领导班子中不同的年龄区段的比例适当。即老中青三结合，其实质是保持领导班子旺盛的活力。
老中青干部的搭配，是年轻化，不是青年化，也不是年龄越小越好。老中青各有各的优势和特点：一般地说，老干部有丰富的经验和洞察力，思考周密、处事稳健，在班子中起到主心骨的作用。但由于偏保守，创造性差。中青年干部正当年轻力壮，开拓精神较强，在班子中起承前启后和顶梁柱作用。但也有不老练的不足。老中青结合可以取长补短，实现最佳效能。
二是合理的智能结构。所谓智能，是指人的认识，理解事物运用知识，解决实际问题的能力。也就是应用理论、经验解决实际问题的能力。毛主席说“学习的目的全在于应用，你能用理论说明一个问题就有成绩，被你说明的问题越多，你的成绩就越大。”一个人只有理论知识，但不会应用，这就是书呆子。知识能力相结合才能发挥最佳效果。
班子知识结构应该是“树型结构，包括三个方面：一是根基，有深厚的马列主义基础和较强的政策水平。二是枝叶，有一定的文化水平和一定的知识面。三是主干，有较坚实的专业知识。班子成员都应具备组织领导能力，它包括，调查研究能力、科学决策能力、组织指挥能力、知人善任能力、协调处事能力等等。
一把手是班长，要有较强的决策能力，要善于出主意、想办法、用政策、协调好班子成员各司其职、各展所长、团结一致、齐心合力发挥班子整体作用完成上级交办的任务。因此一定要选好一把手。
三、加强领导班子业务建设
班子业务建设，主要指班子成员掌握一门或多种专业科学知识和专业技能。一个班子业务能力不强即使有较高的思想觉悟，也难以发挥很强的战斗力。正如邓小平所提出的“只靠坚持走社会主义道路，没有真才实学，还不能实现四个现代化。无论在什么岗位上，都要有一定的专业知识和专业能力，没有的要学，有的要继续学，实在不能学，不愿学的要调整。”
领导班子业务学习内容，应从实际出发确定学习重点。一般的说，应当是做啥学啥，把自己的工作做为专业知识来学习。学习本工作的科学理论知识，学习老一辈革命家关于领导工作的著作和论述，学习新时期做好党政工作的新经验，寻求其规律性，探索、实践、学习古今中外的先进有益的管理和领导经验为我所用。
要提高科学领导意识。要遵循客观规律，要遵循领导本身的规律，要克服教条主义、经验主义，从实际出发防止随意性，提高领导艺术。
要提高科学决策能力。正确的领导来自正确的决策，决策错误，领导必然错误。因此领导班子必须把决策作为一项基本功来锻炼提高。决策要正确，必须实行决策的民主化、科学化。
目前，党务工作者，特别是党委领导班子成员应该把龙煤集团下发的“党建工作实务手册”做为业务学习的必谈课本来学好、用好。要认真地反复学、深刻地学，并用于实际工作中，做出成效。
要提高班子成员的业务素质。是班子整体能力的基础，没有较高的个人业务能力，不可能有很强的整体能力。因此，班子成员不仅有分管工作专业知识，而且还应有较强的综合创新能力，善于在实践中运用自己的知识能力，真正成为内行领导。