中交路桥华东工程有限公司上海市浦东新区200120
摘要：随着社会经济的快速进步与发展，路桥工程规模不断扩大，就施工企业来讲，路桥工程数量的增加必然会带来良好的经济效益。但是，受行业竞争影响，盈利空间不断被压缩。为了达到预期的经济效益和社会效益，施工企业必须加强对施工阶段工程造价的管理与控制，在保证施工质量的基础上，大大降低施工成本。据此，本文主要对路桥工程施工阶段工程造价控制要点进行了详细分析。
关键词：路桥工程；施工阶段；工程造价；控制要点
一、路桥工程施工阶段工程造价控制的重要意义
路桥工程施工企业面临着激烈的市场竞争压力，这就需要投入大量的资金，并有效降低企业的生产成本，以此促进企业的综合竞争力得到提高。路桥工程造价控制的核心就是避免不必要的环节所使用的资金，尤其是在路桥施工阶段是工程实施阶段，必须加强重视。在实施阶段施工时，必须耗费大量的人力和物力，同时也是资源浪费最为严重的一个环节。因此，在路桥工程施工阶段，控制工程造价是十分重要的。在路桥工程施工阶段，路桥工程施工成本控制必然会受到各种因素的影响，这就会直接成为工程造价控制的重难点。在路桥工程造价控制过程中，切实根据工程的具体情况，制定科学合理的造价控制目标。有效的管理方式方法，应做好资金的合理分配与使用，从而强化对路桥工程造价的管理控制，提高资金利用率，避免造成严重浪费，以此直接促使施工成本得到合理控制。但是，在日益激烈的市场竞争中，应充分发挥自身在市场中的优势，必须合理配置资源，严格控制工程造价，从而保证施工工期、施工质量的前提，最大限度地降低工程造价，提高企业的综合竞争力，最大限度地发挥项目的经济价值。
二、路桥工程施工阶段工程造价中存在的主要问题
（一）市场问题
市场自身缺乏一定的确定性，这种不确定性极易导致路桥工程造价与实际工作的实施产生巨大差异，从而导致路桥工程缺乏一定的合理性。
（二）工程造价编制问题
在编制路桥工程造价过程中，编制工作质量受各种因素影响，其中主要包括工作人员的技术水平与专业素质。这些因素的存在，会直接造成路桥工程造价编制问题的发生，从而对路桥工程造价控制造成影响。
（三）工程造价管理问题
在路桥施工阶段工程造价过程中，也需要适当的管理和监理，但就目前而言，在工程造价竣工后，管理中存在着许多问题，包括造价监督和管理权交叉是责任不明的现象。与此同时，在工程造价管理过程中，执行机制太多，管理的系统性严重不足，这些问题的存在会直接影响工程造价。
三、路桥工程施工阶段工程造价控制要点
（一）做好施工环节的变更控制
在施工过程中，一旦发现路桥工程地形与地质资料，和测量存在一定偏差。同时，在路桥工程的基础施工中，由于地下水的变化，需要增加泵站的数量和需要的抽水时间。基坑开挖时，会遇到地下管线的堵塞或其他障碍，施工过程中，由于工程材料的浪费和路桥工程设计变更，而造成的施工停工引发的经济损失。因此，在路桥工程施工中，变更控制应更加严格，通过设计变更严格控制路桥工程施工规模，并在设计阶段做好质量控制工作。就路桥工程施工环节来讲，必须做好设计变更工作，尤其是由于造价上涨，所造成的变更，必须合理配置路桥工程设计企业和施工企业代表，施工监理企业代表应当事先确认设计变更，减少返工造成的浪费和损失。
（二）合理优化施工组织设计方案
1、做好开工准备
路桥施工企业的接收到中标的通知之后，应以最快的速度将科学合理、切实可行的施工组织计划方案编写完成。在施工之前，做好准备工作，对于不同的路桥施工企业采取与之相适应的方案，不论是技术安排还是人员安排，都会提供很多可以参考的方案。一般不同的方案所获得的经济价值也大不相同。因此，在组织设计方案时，应根据劳动力、材料选择、场地条件等，了解整个工程规模、施工工期、设备、现场施工情况等，才能得到切实可行的最佳方案。
2、制定施工计划
在制定施工计划的时候，需要严格按照相关标准，合理规划施工进度，并切实结合具体情况，进一步细化责任，并合理安排施工人员的工作时间，确保不会影响施工进度。有计划地修建临时设施设备，能够大大缩减施工范围，并避免进行二次处理，人力与物力资源不能浪费，必须保证施工的顺利开展。
3、合理利用机械设备
合理利用机械设备，必然会对路桥工程施工成本和施工进度造成直接性影响。在施工过程中，切实结合施工现场的具体情况，科学合理配置施工机械设备，并大大提高机械设备操作人员的专业素质和水平。目前，许多路桥施工企业都配备了先进的机械设备，但施工人员的技术能力较低，机械施工不能及时进行，从而增加了工程造价，从而影响施工进度。
（三）做好工程施工现场的签证管理
无论是在建筑方面，任何开支都需要先编入预算，然后再支出。这样可以合理控制工程造价，避免不必要的浪费。同时，也要在路桥工程施工现场，特别是在隐蔽的工程记录和签证工作上，做好各种记录，以减少后期因账目不清而引起的纠纷。因为账目不清楚，导致一系列经济纠纷，势必会严重影响建筑企业的经济效益，进而导致路桥工程施工成本有所增加，为路桥工程带来严重的经济损失。因此，加强签证管理，必须大大降低不明确账户的发生几率，这是有效控制工程造价的重要途径。
（四）进一步构建完善的造价管理系统
工程造价管理部门是承包商内部造价管理的核心所在，其他的部门应该和承包商之间保持密切合作，同时，还要将相关信息上报造价管理部门，即材料的采购清单、发票副本、工程变更、技术背景、施工计划等等。然后，在对部门预算人员进行分析比较的基础上，进行了定期会计核算。当发现预算消费与实际消费之间存在较大差异时，应分析预算产生的原因或施工管理的原因，并采取相应的补救措施。在投标过程中，出现不可预见的特殊原因时，应切实结合合同的有关规定，及时提出科学合理的索赔方案。
（五）有效加强工程结算期间的造价管理
首先，在工程竣工后，施工企业应当及时向业主提交项目结算书，工程结算书中的工程量应与竣工图的工程量相一致，签证项目的工程量应保持一致，使用的定额应科学合理。在工程结算价格的最终确定中，与业主、监理部门、审计部门运用合同谈判技巧，获得合理的工程结算价格。其次，由于目前的市场是买方市场，许多施工企业无法发挥作用，有些施工企业充分掌握承担施工任务的心理，直接转嫁资金不足的矛盾。因此，施工企业在签订合同时，必须注意业主资金到位，签字并严格执行合同规定的工程资金投入与收益同时收费的原则。只有这样，才能使施工企业获得良好的经济效益和社会效益。
结语
总而言之，施工阶段的工程造价控制是全寿命周期的过程，在此过程中，不断变化完善，可以实现的就是动态控制的科学模式，通过收集测算造价信息，以此实现路桥工程施工阶段造价的有效控制，其中主要包括施工工期、施工材料、施工设备、施工合同等。随着科学技术的进步与发展，施工阶段的工程造价势必会成为动态控制的重要手段，从而为施工企业带来良好的经济效益和社会效益。
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