供应计划管理论文-侯慧连,黎明

供应计划管理论文-侯慧连,黎明

导读:本文包含了供应计划管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:需求计划,物资管理系统,四位一体,物资供应管理,资金节约率,托盘,照方抓药,资源信息,需求单位,设备科

供应计划管理论文文献综述

侯慧连,黎明[1](2019)在《“四位一体”优化采购精细降本》一文中研究指出今年以来,茂名石化物资供应中心着力打造需求、市场、对标、储备“四位一体”的物资供应管理模式,通过加强成本分析、紧盯市场形势、建立大宗原辅料价格比对指标体系、加强储备物资利用等措施,持续提升物资供应管理水平。1~11月,该公司累计降本增效6.41亿(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-10)

高丽[2](2019)在《基层计划生育避孕药具管理与供应体制的改革研究》一文中研究指出计划生育是我国的一项基本国策,自其实施以来,对我国的人口及经济发展产生了极大的影响。在计划生育国策中,避孕药具管理与供应是避免妊娠的重要举措。本文主要从基层计划生育避孕药具管理与供应的现状开始分析,重点阐述了基层计划生育避孕药具管理与供应体制的改革举措。(本文来源于《中外女性健康研究》期刊2019年09期)

徐杭雁[3](2019)在《供应链管理环境下企业生产计划与控制的研究——基于约束理论视角》一文中研究指出如今,随着供应链管理在企业管理中的占比愈发增加,导致越来越多的企业开始对企业内部的生产计划与控制进行研究。本文基于约束理论的视角,对供应链管理环境下的企业生产计划与控制方面相关研究提供发展思路,以期提供一定的研究贡献。(本文来源于《广西质量监督导报》期刊2019年04期)

赵兴龙[4](2019)在《大型铁路项目水泥供应计划管理》一文中研究指出大型铁路项目的线路较长,通常设置多个搅拌站,施工需要混凝土方量很大而且需在短时间内密集施工,水泥供应经常出现不平衡不充分的问题。为了避免水泥供应问题影响项目施工,做好水泥供应计划非常重要。首先,将大型铁路项目的相关数据进行分析,作为提报供应计划的依据,提升供应计划的准确性;其次,以水泥厂物流配送收益最大化作为目标函数,构建物流配送优化模型,引入惩罚系数,确保水泥厂优先考虑满足站点的警戒库存和均衡安排供应计划,保证供应计划的执行力;然后,考虑到特殊情况下的供应计划安排,给予不同的供应计划选择建议。以郑万铁路H标段为例,验证数据分析和优化模型的可行性和适用性。(本文来源于《中国铁路》期刊2019年01期)

锁时,蔡玉萍,潘家维,张立[5](2018)在《基于医院企业资源计划及供应宝系统的高值医用耗材档案管理》一文中研究指出高值医用耗材档案管理意义重大,其贯穿高值医用耗材管理的全过程,同时也是高值医用耗材管理的难点,而传统手工管理方式已无法适应现代医院管理的要求。医院通过引入医院企业资源计划(HERP)及供应宝系统实现了高值医用耗材档案管理的信息化,达到了高值医用耗材资质证照的精细化、动态化管理。(本文来源于《医疗装备》期刊2018年21期)

夏斌[6](2018)在《复合图书馆的供应链管理与资源计划管理研究》一文中研究指出随着时代的发展,传统图书馆在数字化发展下逐渐形成具有一定规模的复合型图书馆。复合图书馆无论是在组织结构还是在运营管理上其复杂性和难度都很高,运用供应链管理的思想进行复合图书馆的资源计划管理则能解决这一问题。供应链思想如何移植到复合图书馆管理中,资源计划管理又会涉及哪些方面,将复合图书馆供应链思想与资源计划管理的理论内容与复合图书馆的运营实际相结合又会是怎样,这些将是本文研究的主要内容。(本文来源于《科技创新导报》期刊2018年20期)

代媛[7](2018)在《法中供应链管理有限公司商业计划书》一文中研究指出商业计划书作为创业课程当中的重要组成部分,也是新创业项目设计当中人们关注度最高的部分。如何将企业良好的构思应用在企业发展过程中,如何提高企业初步发展阶段资源利用效率,如何制定企业财务预算计划,保证企业正常生产运营,这些都要制定具体的创业发展方案,也是指商业计划书,制定书面统筹规划。本文将创业管理相关理论作为参考依据,调查分析了葡萄酒和葡萄酒衍生服务的发展状况,并明确了法中供应链公司的创业计划。根据研究数据了解到,该企业应定义于为中小型进口商、代理商和团购零售客户提供进口葡萄酒相关服务。法中供应链将聚焦法国第叁大葡萄酒产区——罗纳河谷产区,将罗纳河谷产区的优质葡萄酒进口到中国,采用“产区聚焦化、服务多元化”的战略,为客户提供除了葡萄酒的现货服务外,首创“葡萄酒+”,为客户提供“酒会服务”“培训服务”“葡萄酒大学游学”“酒庄投资”“OEM订制服务”“供应链金融服务”“恒温仓储”等,通过各类增值服务给客户创造更多的价值。(本文来源于《厦门大学》期刊2018-06-30)

王馨婕,黄洁文[8](2018)在《加快库存“瘦身健体”》一文中研究指出今年以来,茂名石化物资供应中心坚持以“降积压、控新增、调结构”为储备管理原则,采取强化需求计划管理、严格积压责任追究、加大储物于商管理力度、狠抓长期无动态物资清理等一系列措施,实现安全经济高效保供,使库存规模成功瘦身健体。至3月底,茂名石化库存规模达19(本文来源于《中国石化报》期刊2018-04-12)

曲孟[9](2018)在《供应链管理下集团型企业生产计划研究》一文中研究指出随着信息技术和知识经济的到来,使整个制造业发生了重大变化,“智能制造”已成为未来先进制造业的重点发展领域之一。智能制造时代的到来,推动制造业从企业之间的竞争向供应链之间的竞争转变,制造业正面临这一转型挑战。供应链竞争下企业管理的难点和核心是生产计划的制定,如何制定科学合理的生产计划是供应链管理最主要的任务之一。本文针对供应链在实际运营过程中所面临的难题,从降低供应链总成本、缩短产品响应时间和减少供应链在运营过程中的碳排放量的角度出发,对供应链生产计划模型的构建和优化进行深入的研究和分析。本文的主要研究工作如下:1、针对具有统一协调中心的复杂网络型供应链问题,在满足市场供需关系和企业生产能力基础上,重点对多运输方式进行考虑,同时考虑产品的BOM结构以及对旧产品进行回收,以供应链总成本最小化为目标构建模型,达到降低不同节点企业之间运输成本目的。2、针对不确定环境下供应链生产计划问题,采用叁角模糊数描述不确定参数,考虑制造商对产品和零部件的安全库存,以供应链总成本最小为目标,基于可信性规划理论,建立模糊期望值规划和模糊机会约束规划相结合的混合规划模型,通过引入可信性水平,将不确定数学规划模型清晰等价转化为确定性模型。3、针对多重不确定环境下多目标供应链生产计划问题,从供应链实际运营角度出发,考虑决策者对多个目标重视程度的不同,以供应链总成本最小、产品响应时间最短和供应链在运营过程中碳排放量最少为优化目标,采用区间数和随机数描述不确定参数,建立多重不确定环境下供应链优化模型,采用目标规划方法对多目标问题进行求解。最后,结合实例验证本论文所构建模型及求解方法的有效性和可行性,通过对模型进行求解,分析相关因子变动对企业决策者的影响,为企业决策者制定生产计划提供参考依据。(本文来源于《长安大学》期刊2018-04-08)

刘强[10](2018)在《优化石油企业物资计划管理 提升采购供应绩效》一文中研究指出物资供应工作始于物资需求的计划提出,它是物资采购的重要依据,重视和做好物资需求的计划编制是完成物资采购确保生产经营顺利进行的基础和保证。及时、准确、合理地制定物资需求计划和采购计划,是后续采购、进度、质量和成本控制的根本保证,管好了物资计划,就能收到事半功倍的效果。文章结合油田企业近年来的物资采购供应工作实际,分析了计划管理对物资采购的重要作用,指出了现阶段物资计划管理中存在的问题,提出了强化物资计划管理提升采购供应绩效的对策措施。(本文来源于《经济师》期刊2018年03期)

供应计划管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

计划生育是我国的一项基本国策,自其实施以来,对我国的人口及经济发展产生了极大的影响。在计划生育国策中,避孕药具管理与供应是避免妊娠的重要举措。本文主要从基层计划生育避孕药具管理与供应的现状开始分析,重点阐述了基层计划生育避孕药具管理与供应体制的改革举措。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

供应计划管理论文参考文献

[1].侯慧连,黎明.“四位一体”优化采购精细降本[N].中国石化报.2019

[2].高丽.基层计划生育避孕药具管理与供应体制的改革研究[J].中外女性健康研究.2019

[3].徐杭雁.供应链管理环境下企业生产计划与控制的研究——基于约束理论视角[J].广西质量监督导报.2019

[4].赵兴龙.大型铁路项目水泥供应计划管理[J].中国铁路.2019

[5].锁时,蔡玉萍,潘家维,张立.基于医院企业资源计划及供应宝系统的高值医用耗材档案管理[J].医疗装备.2018

[6].夏斌.复合图书馆的供应链管理与资源计划管理研究[J].科技创新导报.2018

[7].代媛.法中供应链管理有限公司商业计划书[D].厦门大学.2018

[8].王馨婕,黄洁文.加快库存“瘦身健体”[N].中国石化报.2018

[9].曲孟.供应链管理下集团型企业生产计划研究[D].长安大学.2018

[10].刘强.优化石油企业物资计划管理提升采购供应绩效[J].经济师.2018

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