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摘要：伴随着经济的发展和进步，我国社会主义经济水平不断提升，对于建筑工程整个行业的发展都起到了很好的带动作用，当然同时建筑工程管理也会面临更多的挑战，因此为了保证建筑工程能够获得可持续性发展，就需要对管理水平进行提升，针对管理的实际情况，制定完善的管理措施，保证企业进一步发展壮大。本文就房屋建筑施工管理存在的问题及对策进行简单的阐述。
关键词：房屋建筑；施工管理；存在的问题；对策
现如今，随着社会的不断发展，人们对于建筑的需求量也在逐渐的加大，各类建筑不仅是从设计到施工之上有了更深层次的发展，应用了现代化的优良技术不一定会建设出来优质的产品，但是只要通过科学合理化的管理，那么就可以促使其加大建筑自身的质量、成本控制、进度控制，来在最大程度上之上来实现精品工程。因此，建筑企业要想在越发激烈的市场竞争中站稳脚跟，就得要应用科学合理化的管理模式。
1房屋建筑施工管理工作的重要性
1.1房屋建筑工程施工管理能够对工程质量进行保障，完善的施工管理工作，最为重要的就是施工阶段的质量管理工作，这个阶段的工作对于整体工程质量都有很大影响，因此无论是从施工工艺以及检测技术上进行管理还是对前期进行方案管理，对于提升房屋建筑工程质量都有非常大的影响作用。
1.2房屋建筑施工管理工作是否有效，对于企业乃至整个行业的经济效益都有很大影响，从当前市场经济快速发展的背景下，市场竞争不断增加，对于房屋建筑工程来说，是机遇也是跳帧，因此从企业自身发展来说，想要获得更好的经济效益，就必须对自身进行强化强化，房屋建筑工程管理中其重要性，对后期工程成本以及进度有决定作用，从房屋建筑工程来说，加强施工管理，保证质量的基础，对成本进行降低，保证获得更好的经济以及社会效益。
2房屋建筑施工管理存在的问题分析
2.1施工管理人员缺乏良好的综合素质
一方面大部分的房屋建筑施工单位在针对管理人员的招聘及考核至上十分的欠缺，导致施工管理人员队伍的整体素质不高；另外部分房屋建筑施工单位主要还是从企业的内部来调用相应的管理人员，对施工工序进行直接性的管理，也就导致了这些管理人员在质量及安全之上十分的欠缺，最终使得施工管理人员的综合素质不高。
2.2缺乏科学的设备与材料管理措施
房屋建筑工程具体实施的过程中，无论是施工材料还是机械设备，都是施工过程中不可或缺的关键，其也是施工建设过程之中的前提。然后在实际进行施工的过程中因为对施工材料的质量管理没有按照相应的标准来进行实施，导致房屋建筑工程施工的整体质量很难得到有效的保证。且因为一部分房屋建筑单位一味地缩减成本而忽视了材料的质量，没有针对所采购的材料来进行有效的管理，严重的时候还会出现部分房屋建筑施工之中采购人员追求自身利益，而忽视房屋建筑工程整体的质量，购入一部分存在质量问题的材料，这都是与相应的施工标准相悖的。
2.3施工操作缺乏严格的规范性
首先，合理化的操作相应的机械设备。参与到施工之中的部分施工人员在进行机械设备操作之前，没有针对设备进行相应的检测，导致设备存在偏差，最终严重的影响到其自身作用的真实发挥。其次，相应的施工标准很难得以落实。大部分施工人员在进行施工的时候一就是按照之前的施工经验以及施工流程来进行施工，使得原本符合工程实际的施工操作流程以及相应的规范没有落实下去。最后，新材料的配比工作缺乏合理性。针对大部分房屋建筑施工来进行分析，都需要进行相应的材料配比工作，比如混凝土的配比。
3完善房屋建筑施工管理的措施
3.1建立完善的施工质量体系
首先从房屋建筑工程管理开展工作中来看，将管理制度的完善作为首要任务是必要的，通过完善的质量管理系统，对工程中涉及的质量问题进行明确，通过将施工中各个环节中要点进行责任的落实，加强每个工作人员对于管理工作的重视程度，让他们能够在施工过程中自行对自己的操作进行规范，这样不仅对施工技术能够进行提升，也保证了工程质量，另外现场监理事故处理制度也是必要的，通过近年来的房屋建筑工程来看，施工难度非常大，同时施工环节繁复，因此想要在施工阶段实现对建筑工程施工的控制和管理，就需要对现场出现的事故情况进行及时处理，工作人员一旦发现事故隐患，就需要向相关部门反映情况，同时根据实际情况进行一定处理，避免事故发展扩大，对施工工作产生影响。
3.2加强对施工材料的管理
从房屋建筑工程材料的工作人员以及管理人员都需要提升对于材料的管理认识和观念，对材料档案进行规范化管理，保证对工程中所使用材料的资料都能够记录，将各种材料不同的使用方式和性质进行明确，保证房屋建筑工程后期能够更快速的选择合适的材料进行施工，另外材料采购中，要根据施工实际需要进行科学合理的采购工作，选择具备合格标识的厂家合作，保证材料能够持续、安全输送至施工现场。
3.3加强施工人员的管理
现场施工人员是否具备高超的技术和综合素质与房屋建筑最终质量有着紧密联系，因此对于建筑企业来说，要对施工人员进行定期培训和教育工作，针对现场实际情况以及所利用的技术类型进行针对性培训，不断对员工的自身素质和技术水平进行提升，保证能够形成高素质水平的施工队伍，同时对员工学习完成后进行奖励和惩罚措施，将工作人员具备强烈的工作积极性，提高其主观能动性。
3.4加强对施工技术的管理
房屋建筑工程具备非常强的系统性，整个施工过程中所涉及的工作以及技术多样，同时涉及到非常多的施工部门，因此实现对各个部门之间工作的协调才能够保证工作的顺利进行，从施工前期设计部门出示的施工图纸来看，就需要首先进行了解，将图纸中一些问题进行及时认识，如果存在不合理情况，就需要进行相应处理，同时设计与施工中都可以通过监测单位实现工程监理，避免存在技术问题。
3.5加强安全管理
参与到施工之中的管理人员要充分的重视起施工安全性，这对于工程之后的发展有着很大的作用。在建设工程之中安全管理是最需要重视起来的问题，仅仅只是简单的重视到表面的安全问题是行不通的，比如：缩短施工工期，那么工作人员就得要做好相应的施工准备工作，采取科学合理化的方式来进行施工，参与的施工之中的所有人员要时刻的遵循安全标准，只有这样才可以促使建设工程达到相应的标准。
4小结
近年来，我国房屋建筑工程发展十分快速，从很大程度上对我国经济的发展也起到了推动作用，房屋建筑工程施工中管理工作是一种重要工作内容，不仅对于工程整体质量提升有着很大联系，同时也完成了工程施工的整体发展水平，因此加强对房屋建筑工程施工管理的水平能够实现更好的行业发展，如今建筑工程行业发展迅速，在保证施工管理工作得到重视之下，将管理中存在的问题进行探讨分析，能够对于提升整个房屋建筑行业的发展有重要意义。
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