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摘要:本文综合分析了低碳建筑工程项目的管理模式具有的各项功能优势,并从项目投资环节、项目设计环节、项目设计环节、划分责任、排碳管理、运维低碳管理、废弃物管控等各个方面入手,对低碳建筑工程项目的管理模式,开展了系统化地分析及研究,以能够从根本上了解与掌握低碳建筑工程项目的管理模式,能够更加科学地、合理地运用低碳建筑工程项目的管理模式,筑造出最符合低碳理念的新时代建筑物。
关键词:低碳;建筑项目;管理模式;
前言
在低碳经济这一举措的有效引导之下,建筑业为顺应时代发展趋势,也极力提倡低碳建筑项目的施工建设,并将此类建筑项目纳入至长期的发展规划当中。那么,为了能够不断向着这一发展目标快步迈进,就需所有建筑单位提高对低碳建筑工程项目的重视程度,结合以往施工建设经验与低碳基础理念,积极探索着可与建筑业未来发展相适应的管理模式,有效性分析低碳建筑工程项目的管理模式所具备的各项功能优势,并对这种管理模式做出相应的深入研究,以能够从根本上把握好这些先进的管理模式,切实地遵循低碳理念,科学运用低碳建筑工程项目的管理模式,以降低建筑工程项目施工建设期间各项资源、能源消耗量,为建筑业节能环保化地发展提供强有力的助推力量。
1、优势分析
为本着走低碳类建筑持续性发展之路,开启建筑业全新的发展模式,建筑业就需致力于这一发展目标,总结分析低碳类建筑工程项目的管理模式自身所具备的各项功能优势,以能够从根本上了解与掌握低碳建筑工程项目的这一管理模式,得心应手地运用这种先进的管理模式,以翻开建筑业完美的发展篇章。
1.1初期的资金投入较多
通常情况下,为了能够确保低碳类建筑发展道路稳步迈向新的发展台阶,在初期建设施工期间需投入较大的资金,需购置众多具备低碳属性的一些施工材料及设备,包含着保温性材料、隔热性材料、低能耗类材料等,这些具备各种低碳性能的设备及施工材料。故需在项目建设初期投入大量的资金才可确保该项目正常运行。同时,当地的政府性职能部门还需加大对于低碳类建筑项目的投资及建设,以有效地辅助低碳类建筑项目可快速地开展运行。这足以表明低碳建筑工程项目的管理模式具有着初期的资金投入较多这一特征,也是一项内在优势,虽需在前期投入大量的资金,但却会换取最佳的施工建设效果,可降低施工期间各项材料、能源的消耗量,提升建筑物自身的节能环保性能及经济价值、社会价值等。
1.2复杂性的技术
伴随着科学技术高效地进步发展,为将低碳类建筑工程项目总体建设质量与效率有效提升,从根本上降低项目施工期间碳实际排放量,有效利用各类资源及能源,就需项目施工单位积极引入先进的声场设备及技术,如循环性利用技术、设计技术、运营技术、材料应用技术、项目规划技术等,以将低碳类建筑项目综合建设质量有效提升,将施工期间碳排放量降低,防止施工过程中会污染周边环境,切实地提高各项资源及能源的利用效率。故从某种程度上来分析,低碳建筑工程项目的管理模式具有着复杂性技术的功能优势,可凭借着这些复杂性的技术,从根本上降低碳实际排放量,实际各项资源与能源的优化配置。
1.3复杂性的目标
低碳建筑工程项目设计及施工期间,需有效地围绕着低碳的基础理论予以充分地考虑分析,在低碳建筑工程项目施工建设竣工后期,还需继续跟踪调查该建筑工程项目当中的一定低碳理念实施效果等具体情况,以从根本上保证建筑物总体的建设均符合于低碳理念。特别是针对于报废之后的一些建筑物,需对废弃物当中具有回收再利用价值的一些物品予以循环性利用,以能够更好地打造低碳节能目标,将碳实际排放量有效降低。此外,基于低碳类建筑施工建设期间极具复杂性,故就需相关施工单位尤为关注施工效率及质量,并考虑所应用的所有施工材料可否满足于循环性利用的基本要求,是否会破坏周边的环境等。因此,可以说低碳建筑工程项目的管理模式具有复杂性的目标功能优势,可以为着这一发展目标,结合于低碳理念开展高标准、高效性的管理工作,开启优质的低碳管理模式,实现各项资源与能源合理地配置。
2、管理模式研究
2.1项目投资环节
在建筑项目初期阶段,项目投资专项管理工作占据重要位置。为能够在项目投资环节形成项目总体低碳目标,需建筑单位确定好项目投资实际意向后,论证与分析项目低碳性的可行性,包含着项目建设总体规划与设计是否合理等,最为基本的目标在于实现建筑物全寿命的周期内温室气体实际排放量可达到最低数值。同时,注重对低碳管理,提出一些管理意见等,待项目总体资料整理及完善后,递交于有关部门予以严格地审批,审批合格后表明该项目目标已形成。
2.2项目设计环节
为定型低碳目标,就需从建筑项目图纸设计入手,要严格地审查建筑物体形的系数等一些基础性数据,具体表述建筑物在废弃之后资源循环性的再利用,以切实满足于低碳管理各项要求。
2.3划分责任
在建筑项目的招投标管理期间,需利用项目合同来划分具体责任。故低碳管理需结合于项目施工相关标准、承包责任、材料建立等予以合理地划分。同时,还需结合于该项目竞标的所有参与单位资金实力、信誉、资质,低碳环保基础理论等,管理难度性极高。
2.4排碳管理
在低碳建筑工程项目的管理模式当中,排痰管理是一项最为有效地管理手段,它主要针对于建筑工程项目的施工现场开展相应的排碳管理工作。所谓施工现场排碳管理,主要是在建筑项目施工现场当中一些临时搭建的住房、材料用房等,均使用一些环保性较高的材料,以能够尽最大可能地将材料实际使用效率,避免材料浪费情况出现;建筑项目当中照明类装置,均应用LED照明装置,对照明时间及强度实施有针对性管理,尽可能地将夜间施工时间缩短,降低电能的消耗量,也能够从根本上避免对周边居民日常生活造成不利影响;合理控制施工噪声,确保施工位置合理性布置,针对于较大噪声的一些机械化设备安排于距离住宅区较远的位置上进行施工操作,注重对所有机械化设备的运行维护,从根本上避免因设备自身问题而出现的噪声问题出现;尽量选择节能性的机械化设备,采用变频节能的升降机来降低碳实际排量,确保低碳建筑工程项目管理工作高效进行。
2.5运维低碳管理
在建筑工程项目竣工并递交于业主后,该项目将进入至后期的运维环节。在该环节施工单位需针对建筑物来承担相应责任,建立起完善的关于低碳建筑项目各项管理工作的数据库,全面监督与管理所有运维低碳管理工作,确保低碳建筑项目高效运行。
2.6废弃物管控
在建筑工程项目施工现场,如果把废弃物均直接燃烧处理,则必将增碳实际排放量,浪费电能与化石燃料。故需针对废弃物开展低碳管理工作,合理放置所有废弃物,以将能源消耗量减少。在施工期间,需尽可能地择取节能环保性施工材料,强化施工材料循环性利用,以将废弃物碳排放量有效减少。
3、结语
综上所述,为了能够更为合理地运用低碳建筑工程项目的管理模式,就需相关专业人员积极投身于实践探索当中,以能够全方位把握低碳建筑工程项目的管理模式各项功能优势,充分发挥其应用的功能优势,建造出最符合新时期低碳特质的建筑物,促进建筑业低碳节能化发展。
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