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摘要：随着建筑事业的繁容发展，建筑行业的竞争日益激励，为了促进建筑企业的进一步发展，许多建筑企业需要不断的加强施工管理水平，方可在建筑市场占据优势地位。而施工技术管理作为建筑施工管理中的一项基础性管理工作，提高其管理水平，可以在保证施工质量的同时大大降低施工成本，因此被越来越多的建筑企业所重视。本文主要就我国现阶段建筑施工技术管理中存在的问题进行具体分析，并提出了一系列优化措施，以期提高其管理水平，促进建筑市场健康发展。
关键词：建筑施工；技术管理；问题；优化；措施
引言：随着建筑市场的繁荣发展，建筑企业为了获得更多的经济效益，占据更多的市场份额，对自身建筑管理进行了不断发展和完善。施工技术管理作为建筑施工管理中的重要内容之一，对企业的健康发展具有重大的价值和意义。
1施工技术管理的重要意义
建筑市场的蓬勃发展为建筑公司的发展提供了良好的契机，但同时也带来了一定的挑战，如果不能很好应对，便会严重阻碍企业的进一步发展。对企业施工技术管理进行发展与创新，不仅可以有效提高企业的施工技术，健全企业施工管理制度，还能在保证施工质量的同时。保证施工效率，降低施工成本。对建筑企业的施工技术管理进行发展，最主要的可有效提高建筑企业的核心竞争力，树立良好的企业形象，促进企业在建筑市场中获得更多的经济效益，健康长远发展。
2当前建筑施工技术管理中存在的主要问题
2.1管理质量工作有待加强
对于建筑工程施工而言，工程的质量如何是对整个工程施工的重要评判依据，而建筑施工技术管理能够有效的对工程质量进行控制，但是当前一些建筑施工单位的建筑施工技术管理工作的质量仍然需要进一步加强，主要表现在：首先，建筑材料的质量不符合规定，一些建筑项目没有根据建筑施工技术管理的要求进行材料的选择，而是单纯的讲究成本的节约，选择一些质量较差的材料。其次，一些建筑项目的建筑施工流程存在不规范的现象，有的施工单位没有严格按照相关的建筑施工技术管理的要求进行施工，致使项目的质量以及完成时间上出现问题。
2.2建筑工程的安全措施管理不到位
当前，在进行建筑项目的管理时，人们往往看重的是整个建筑项目的最终收益，进而忽略了安全管理对于整个项目的重要性。在我国一些建筑项目中，相应的安全管理职务往往处于空缺的状态，或者根本没有安全管理职务，即使设置了安全管理职务，安全管理人员也往往无法承担任何安全管理责任。建筑项目的主要责任人很少对施工人员进行必要的安全教育，进而造成了各种工程事故的发生。另外，一些项目没有对相关的安全防护措施进行检查验收，给安全事故的发生埋下了隐患。
2.3建筑施工技术管理机制存在问题
对于建筑施工项目而言，建筑施工技术管理机制对整个工程有着重要的影响作用，特别是对一些施工技术复杂、施工条件恶劣的高层建筑而言，这些建设项目往往对施工技术要求较高，而且工程的施工周期较长，因此必须要有比较健全的建筑施工技术管理机制才能够有效的保证工程施工的顺利进行。但是在我国一些建筑施工项目中，相应的建筑施工技术管理机制并不是很健全，很多建筑施工技术人员在分工上并不是十分的明确，一部分人员承担着大量的工程施工技术工作，但一部分人员却处于相对闲置的状态，从而使得整个工程的工期受到延误。还有的是施工技术人员的相互责任并不明确，当出现施工技术问题时，往往找不到相应的人员进行处理。这些都是建筑施工技术管理机制不健全的表现。
3建筑施工优化管理
3.1建筑工程技术管理概述
所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
3.2建筑施工技术管理优化措施
3.2.1建筑工程整体管理制度优化落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。
3.2.2施工阶段技术优化管理措施在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：
3.3提高建筑工程技术管理的措施
3.3.1建立并完善建筑工程施工技术管理制度
要建立完善建筑工程施工技术的管理制度，认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训，提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。
2.3.2建立施工监督机制及加强施工管理
在施工过程管理中，应该对施工材料、人员、设备等进行统筹协调，施工材料是工程施工的硬件基础，所以对施工材料的选择、分类与储存至关重要，这直接关系到工程的质量，强化对施工材料的质量检查，每一批材料都必须进行精细检查，不能允许不符合质量要求的原材料滥竽充数，破坏工程的整理质量，对施工材料进行科学的分类然后进行储存，其原则是不能破坏材料的原有性能；同时要重视施工人员的职业技能，加强对施工人员专业技能的培训，着力提高其质量意识与施工技能，使原材料在工程中发挥最大效用；最后要定期对施工设备进行检查与维修，并及时更换不符合生产要求的设备，有效提高施工的安全系数。
3.3.3施工进度和施工质量管理
在建筑施工过程中，重点对施工进度与施工质量进行控制。其中，对施工进度来说，可按照施工计划施工。然而，由于施工现场情况相对复杂的多，例如：材料供应、设计变更等都有可能出现，因此，不能受固有模式的影响和束缚，而是结合具体情况适当做出合理的调整。另外，对施工质量的控制必须严格按照相关规范要求进行施工，避免偷工减料的现象出现。与此同时，贯彻实施“三检”制度，待检查合格后，才允许进行下一道工序的施工。只有这样，才能提升建筑工程的施工质量。
结束语：总之，建筑施工技术管理水平的高低严重影响着企业是否能够获得长远发展。对此，建筑企业应针对施工技术管理工作中存在的主要问题，采取有效措施，健全建筑施工技术管理体系，完善建筑施工管理制度，建立长效的施工管理监督体制。通过对建筑施工技术管理措施进行不断优化，促使其在施工各个阶段中得到有效落实。
参考文献：
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