宿迁市住建局房地产管理处江苏宿迁223800
摘要：随着社会大众生活水平质量的日益提升，致使社会大众越来越关注各种质量问题，尤其是高度重视建筑物的质量，受多种因素的影响，在当前土木施工管理中，还存在诸多的质量问题。因此，施工人员在土木施工中必须要树立起正确的管理理念，采取有效措施，不断加强施工管理，最大化确保土木工程施工安全和质量，进一步保障建筑物安全性和稳定性。
关键词：房地产；施工管理；问题及对策
1房地产施工现场管理的重要性
房地产工程是一项庞大复杂的项目，在施工中，使用的人员和机械设备都比较多，施工要求也比较严格，且对于现场的施工环境要求也比较高。因此，在房地产施工现场进行科学有效的管理是十分必要的。建立一套完整的质量与安全监督管理体系，不仅能够保证房地产施工的工程质量，降低安全风险，还能够最大程度的提高施工企业的经济效益，保证工期的顺利完成，对于企业的社会信誉度也是十分有帮助的。一个施工企业如果没有完善的施工管理制度，是很难保证工程的正常完成的，对于整体的房地产工程项目来说，也会造成难以估计的损失。
2当前房地产工程施工管理的现状
2.1房地产工程施工管理机制不健全
健全完善的房地产工程施工管理机制是保障房地产工程施工质量的前提。分析我国现行的建设工程质量管理体制存在的问题还是比较突出的，例如政企没有分离，就很难实行公正严格的质量监督，对于有效制约机制的建立也非常不利。房地产工程项目管理体系是否合理直接影响工程施工现场的安全性与否。如果项目管理系统存在不合理的情况，那么施工管理制度编制的也不会符合施工实际，导致施工现场秩序无法保持正常，造成不必要的人力和物力的浪费，耽误工程的进度，严重影响工程整体施工质量，还威胁着施工人员的人身安全。
2.2建筑施工技术水平有待于进一步提升
随着社会的发展，社会经济水平在不断提升，建筑施工技术水平也随之不断进步，但是还有一些建筑企业在施工过程中为了追求进度，没有摆脱传统施工工艺的束缚，忽视了设备的更新和改造，不舍得花费资金研发技术的革新，导致施工技术和施工设备都是处于落后的状态，根本不能满足时代发展的需要，更加不能满足当前房地产工程发展的要求。
2.3建筑施工质量监督力度不够
有效的监督是保障施工质量的前提，缺乏了有效的监督，施工过程很难顺利展开。当前房地产工程施工阶段监督力度不够的情况明显。有一些施工过程的施工质量管理过分依赖于监理单位，施工单位的质量管理人员缺乏强有力的执行力度，政府管理部门也是缺乏管理力度，甚至存在无人监管的现象，导致一些施工单位一味的减少施工成本，使用的钢筋水泥等原材料不符合标准，还存在严重的偷工减料现象，给建筑施工企业带来了巨大的经济损失，严重的造成人员伤亡和财产损失。可见监管工作对房地产工程施工管理来说至关重要。
2.4建筑施工人员的安全意识不足
建筑施工人员缺乏安全意识。很多施工人员都是农民工，由于综合素质不高，所以安全意识也是非常淡薄的，质量控制意识也不足。再加上建筑企业高级质量管理人才严重缺乏，底层的管理人才又没有丰富的专业技能，更没有充足的安全意识，所以施工现场的执行力度严重欠缺，根本不能有效的进行施工安全管理工作，企业不能对施工人员进行进场之前的培训，很有可能会违背相应的操作规范，严重影响着房地产工程施工现场的秩序，存在较大的安全隐患。
3土木工程施工管理有效策略
3.1重点加强施工安全管理力度
实质上，土木工程施工项目管理，主要就是施工企业项目负责部在具体的土木工程施工过程中，安全组织施工的全部活动，施工人员采取有效措施，控制施工中可能会发生的不安全生产行为，规避各种安全事故的发生，最大化确保各项施工项目顺利有序的进行；另一方面，项目部还必须要重点关注生产和安全，并将二者放在关键位置，更好地将安全贯穿于整个生产过程中，切实有效地确保生产的安全性。此外，还要采取有效措施，制定一套科学且完善的安全管理制度，切实有效地加强施工项目安全管理，安全管理措施作为一种科学且具有可行性管理手段，能在很大程度上控制或是约束施工过程中的各项生产因素，全面且有效贯彻落实安全责任，同时，还能将具体施工责任落实到个人，防止各种安全事故的发生。
3.2切实加强施工进度控制管理
首先，必须制定一个科学合理施工进度计划，这其中主要包含了整个建筑施工项目，并且还要准确无误的标注清楚所有施工项目的进度，同时还必须同相应的分包单位签订合同，在合同中注明具体的施工进度以及具体工期。倘若由于某一种分包工程延误了施工工期，则必须要严格按照合同要求让分包单位负相应经济责任。另一方面，还必须要在招投标时明确规定整个土木工程施工进度问题，这样一来，才能在施工初期就能控制或是要求施工进度。此外，还要充分利用信息技术，切实有效地将信息技术应用到具体的施工中，进一步加强各方进行信息交流以及协同工作。
3.3做好施工现场的污染处理
首先，积极引入先进机械设备进行施工，切实有效提升施工效率。其次，为更好地减少施工中粉尘、噪声以及固体垃圾对环境所造成的影响，可以积极使用预制装配方案来进行施工。再有，为了更好地规避施工可能会造成的气体污染，在具体的施工中，要大力使用各种优质材料。同时还必须要重点加强施工监管，科学有效地管理整个施工过程，防止对环境所造成的污染。此外，还必须要引入或是大力使用先进施工技术手段，通过环保施工手段，切实有效地降低固体废弃物、有害气体和粉尘，还有利于减少坠落物体等公害问题。
3.4全面提升现场的施工材料和机械设备的管理。
房地产施工的现场施工材料应该进行全方位的监管，采用专人负责制，对于施工材料的采购、存贮和使用，都要做到严密的管理。负责人员及时与工程进度管理人员进行沟通，确保施工材料和施工用的机械设备能够做到合理的使用，避免因为施工进度造成的设备和材料的浪费。对于材料的保管，负责人员应该做到严格的控制，避免因为现场作业和恶劣天气造成的施工材料的损坏。
3.5提高施工人员的综合素质
施工人员的技术水平与管理人员的质量管理意识对房地产工程施工建设质量有很大影响。因此，采取有效的措施提高施工人员与管理人员的综合素质水平对提高房地产工程施工质量具有重要的作用。其中，提高施工人员的综合素质的主要措施是开展教育培训工作，定期召开对施工人员的培训，培训内容包括先进的施工技术、施工建设单位的质量管理制度以及安全意识教育等，只有在施工人员的综合素质不断提高的前提下，房地产工程的施工质量才能不断提升。同时，提高管理人员的质量意识的措施主要是向管理人员宣传施工质量对建筑企业发展的重要性，从管理层的角度上进行施工质量管理，有效的提高房地产工程的使用寿命，满足人们的居住环境与工作环境的需要。
3.6提高机械设备的先进水平
从宏观的角度上看，缩小与先进国家的差距，是提高房地产工程质量，促进建筑领域发展的有效措施。因此，我国的房地产工程施工建设工作应积极向世界其他国家学习，引进其他国家先进的机械设备，并对工作人员进行设备操作、管理和维修的相关培训，同时加大我国先进的房地产工程先进机械设备的研发力度，能提高我国房地产工程施工的先进水平，不仅能提升房地产工程的施工质量，还能提高建筑施工的工作效率，促进建筑领域的长远发展。
结语：总之，房地产施工现场的有效管理，是保证房地产工程质量提升房地产工程进度的重要措施，在现代化的施工要求中，要做到人员和设备合理分配，物尽其用，人尽其力，只有这样，才能使房地产工程施工的整体能力得到有效提升，为行业树立先进的榜样。
参考文献：
[1]陈晓明.论建关于房地产工程现场管理的有效途径探讨[J].民营科技，2017(3):108.
[3]苏春富.筑工程房地产施工现场管理的优化策略[J].江西建材，2014(4):169.