（鹤壁煤业(集团)有限责任公司五环分公司纪检监察科，河南鹤壁458000）
摘要：在当前煤炭企业运营及发展过程中，为能够实现其稳定良好发展，一项必要任务就是开展纪检监察工作。目前煤炭企业纪检监察工作实际情况，其效果并不十分理想,因而作为煤炭企业纪检监察工作人员，应当积极探索有效途径及方法，进一步提升工作质量及水平，促使纪检监察工作实现更理想开展，在此基础上为煤炭企业能够实现更理想的发展提供较好支持与保障，促使其实现更好发展。
关键词：煤炭企业；纪检监察；工作创新
中图分类号：D262文献标识码：A
引言
党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央将全面从严治党纳入“四个全面”发展战略总布局，坚持“有腐必反、除恶务尽”，努力打造风清气正的良好政治生态。十九大又明确提出了全面从严治党，将党风廉政建设提升了新高度，这对纪检监察工作提出了新要求。煤炭企业是国家的经济命脉，加强煤炭企业党风廉政建设，确保企业资产保值增值，是关系国民经济的重要问题，而企业的纪检监察部门作为企业党风廉政建设和反腐败工作的专责机构，肩负着监督执纪问责的重要职责。因此，在新时代做好企业纪检监察工作，对推进企业健康持续稳定发展，实现各项目标任务具有长远的意义。
1煤炭企业纪检监察工作存在的问题
1.1部分干部职工对纪检监察工作不重视
煤炭企业中部分干部职工对纪检监察工作的重要性缺乏认识，政治站位不高，政治定力不足，认不清全面从严治党的新形势，辨不明全面从严治党的新要求，错误地认为只有业务工作对企业的发展重要，纪检监察工作只是业务工作的附庸。有的领导干部对纪检监察工作存在抵触情绪，不愿意接受监督，不支持纪检监察部门开展工作。由于对纪检监察工作没有足够的重视，导致一些煤炭企业风气不正，问题频发，严重制约了企业的发展。
1.2煤炭企业纪检监察的管理体制缺乏合理性
就目前实际情况而言，我国纪检监察部门选择的是双重领导管理体制，也就是说纪检监察部门内部相关工作人员，不但要接受上级部门领导管制，且需要接受自身行政单位管制。对于这种管理方式而言，虽然从一定角度上使监察部门工作人员的管理更加严格，然而有些情况下单位内部经济利益和纪检部门上级有关部门之间存在利益矛盾，也就需要以本单位内部工作人员为入手点，找出问题。由于这种双重领导模式下，纪检监察部门内相关人员仅仅在工作指导方面受到一定影响，在纪检监察工作中的真正管理对象为单位内人员，对于这种情况下的存在，部门人员可能会由于单位利益引诱，对于上级指导隐瞒或者违背，从而导致企业内部有贪污腐败风气形成，未能够使纪检监察的作用得以充分发挥。
1.3纪检监察效果不理想
就目前我国煤炭企业发展实际情况而言，纪检监察工作虽然得以普遍开展，具有一定工作内容，然而所取得的工作效果并不十分显著。在有些煤炭企业内，纪检监察部门甚至处于孤立状态，在实际工作开展中较大工作阻碍存在，煤炭企业内部党领导对于纪检监察工作的开展缺乏充分重视，未能够给予其充分帮助及支持。同时，由于目前煤炭企业内纪检监察工作的开展方法比较老旧，所得到纪检监察效果也就比较差，这对于煤炭企业稳定持续发展必然会产生不良影响。
2新时代煤炭企业纪检监察工作的有效措施及策略
2.1进一步完善企业监督模式
首先，应当构建监督工作责任制。对于监督工作应当进一步进行完善，促使监督运行机制实现权责统一，使权力运行及监督共同实行，确保在整个工作实施中均具备较强力度监督。其次，有效促进效能监察。对于效能监察的开展，其目的主要就是促使行政不作为问题得以较好解决，使工作人员在实际工作中存在的不良行为及错误思想改变。再次，监督工作的开展应当突出时间及范围限制，使其扩展至生活及社交过程中的各个方面内容，实现各个方面监督的有效结合，使群众监督力度得以增强，在此基础上使全方位监督网络体系得以形成，从而使监督工作的开展取得更加理想的效果，确保纪检监察工作更好开展。
2.2创新煤炭企业纪检监察工作形式
为能够使新时代下煤炭企业纪检监察工作更好符合实际需求及要求，应当依据实际情况调整相关工作思路，使主观思想与客观事物实际发展相符合，在实际工作中保证实事求是，避免教条主义影响。在业务方面，对于企业内务公开工作需要进一步深化，公开的主要目的就是使权力更加透明，避免腐败现象的产生，使腐败现象能够在根本上消除。对于人才选拔制度应进一步健全，对其制度中存在的具体问题应当及时分析解决;对于干部选拔的科学机制应当全面贯彻落实，对于干部选拔任用方面的相关责任追究制度，应当逐渐建立并完善，从而使领导干部的选拔更加合理，在此基础上使纪检监察工作开展具有更理想保证。
2.3提升企业纪检监察干部队伍素质
一是建立相关学习制度。企业定期组织纪检监察人员进行学习，让其明确学习目标，使得各项学习目标取得良好成效。同时，纪检监察人员还应当合理安排时间进行自学，获取新思想、新知识，并将学到的新知识有效运用到执纪监督工作实际中来，以便更好地指导实践；二是加强培训锻炼学习。每年定期举办纪检监察工作相关培训活动，在培训过程中将学习培训和实践培训有效融合，实现以培训促学习、以实践促提升的目的；三是通过挂职锻炼和岗位交流、轮换作为的方式来提高企业纪检监察领导干部的素质能力，强化廉洁从业意识，提升履职尽责能力；四是纪检监察干部要从提高自身素质角度出发，严以律己，认真履行全面从严治党主体责任，不断强化工作作风，树立纪检领导干部的良好形象，为企业纪检监察部门营造一个风气清正的良好环境。
2.4实现纪检监察工作同信访接查工作的有效结合
信访工作不仅是企业纪检监察部门的一项基础性工作，还是企业纪检监察部门获取信息和发现问题（如：个别人员的不作为、乱作为、隐形违规违纪等问题）的重要渠道，是企业党组织联系广大职工群众的桥梁和纽带。实现纪检监察工作同信访接查工作的有效结合，通过共同接访、联合办信，依据相关法律法规规定，公平公正地解决企业广大职工群众的合理诉求，认真倾听，及时发现企业中存在的违法违纪行为线索，加速处理，严格查究问责，维护煤炭企业纪检监察部门的公信力和纪检监察干部队伍的良好形象，促进煤炭企业纪检监察工作的有效开展，推动企业健康稳定发展。
2.5完善监督模式
要综合运用各种形式的监督，形成结构合理、配置科学、程序严谨、运行有效的权力运行机制。完善监督工作，即加强纪检督察和行政监察这两项职能的监督，尤其加强对重点岗位的领导干部的监督是监督工作的重要环节。首先，建立监督工作责任制。完善监督工作，建立权责统一的监督运行机制，确保权力的运行和监督并行，保证整个工作的实行都配备强有力的监督。其次，积极推进效能监察。开展效能监察的主要目的是为了解决行政不作为的问题，改善工作人员工作不认真、办事敷衍拖沓、工作落实的力度和效率低下等问题；最后，监督工作不仅限于工作时间，还应扩大到生活、社交中的方方面面，使得纪检监察部门监督、群众监督、家庭助廉相结合，加大群众对干部的监督力度，形成一个全方位监督网络体系。
结束语
总之，在新形势下，煤炭企业应该增强纪检监察工作创新意识，结合自身实际，采取科学有效的措施应对工作中的各种新问题和新挑战，全面提升纪检监察工作成效，推动企业的可持续发展。
参考文献
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