导读:本文包含了养禽企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:养禽企业,ERP系统,C#语言
养禽企业论文文献综述
陈海燕,黄世祥[1]（2015）在《养禽企业ERP系统的探究》一文中研究指出运用C#语言与SQ L数据库技术及叁层网络技术,根据养禽企业流程管理的需要,设计出包含生产管理系统、采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统、财务管理系统、人力资源管理系统、物流管理系统、疫病防治系统9个管理系统。实现了养禽企业ERP管理的科学化、系统化、组织化。(本文来源于《农村经济与科技》期刊2015年07期）
陈海燕[2]（2015）在《养禽企业ERP系统的探索与研发》一文中研究指出我国养禽企业的发展面临着成本高、资源浪费、管理混乱叁方面问题,解决问题的关键在于如何掌握并运用科学手段整合、优化资源配置。作为优化资源配置工具,ERP系统在制造业等其他各行业领域已经获得丰硕成果。ERP系统能够根据企业的实际需求,整合企业内外信息,作出科学决策,提高管理者决策水平。结合生产流程,以标准化要求进行批量生产,降低生产成本,提高企业效益。通过对计算机技术的使用,实现企业信息共享,加速企业信息化进程。如何将ERP系统的成功模式复制到养禽企业中,将成为ERP系统研究新方向。本文首先基于养禽企业的特点,详细阐述了养禽企业生产链条,指出养禽企业生产链条的流程为育苗、饲养、加工生产、销售。通过对生产链条的分析,发现生产过程中存在的资源浪费、成本过高、资源配置不合理等诸多问题,指出养禽企业ERP系统设计的必要性。根据生产流程过程中产生的信息流、物流、资金流,提出对养禽企业ERP系统的结构设计,系统划分为生产管理系统、采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统、财务管理系统、物流管理系统、疫病防治管理系统、人力资源管理系统和系统管理九个子系统,并对每个子系统的组织结构、数据库作出进一步设计、分析。其次,根据系统功能强大、简单易行、界面友好等特点,提出系统的逻辑架构、C/S访问模式,以及各个子系统之间的相互关系。利用Microsoft Visual Studio2010 Express C#语言与SQL Server 2008R2数据库技术及其他相关计算机技术,实现了对养禽企业ERP系统的设计、编程。文中最后主要实现对养禽企业ERP系统的模拟运用及结果分析。根据养禽企业特点,进行案例选择、分析,指出案例选择的合理性、可行性。在做好各项准备基础上,模拟企业对养禽企业ERP系统的运用。完成了企业从生产到销售各个环节信息的传递、处理、保存、共享,实现了物料精确计算、采购订单制作、库存物料信息管理、销售产品预测、人力资源配置、物流管理、家禽健康管理等,整合企业资源、优化资源配置。(本文来源于《安徽农业大学》期刊2015-06-01）
崇明[3]（2014）在《养禽业复苏要靠龙头企业》一文中研究指出养鸡户天天愁"这一毛钱实在是让不起了!"养鸡户老赵,在与几个鸡蛋收购商贩讨价还价,"他们都是我的老客户了,可是现在的行情不好,每斤鸡蛋也就几分钱的利啊。"老赵用手按着头,似乎还没有从刚才的争论中缓过劲来。老赵家养了近5000只鸡,在当地算是养鸡大户。"前段时间闹出的禽流感,搞得人心惶惶,我们也跟着遭殃,真是白天愁了晚上愁。虽然我们家1天能产出130来公斤的鸡蛋,来收鸡(本文来源于《农家致富》期刊2014年06期）
顾云飞,李彬,王宏胜,陈合强,施海东[4]（2013）在《后H_7N_9流感时代养禽企业的思考》一文中研究指出自今年3月份出现人感染H7N9流感疫情以来,社会各界普遍谈禽色变,禽肉蛋品消费急剧下降,市场活禽流通严重受阻;餐饮业和百姓餐桌拒绝禽蛋产品,活禽与加工产品大量积压,市场一片萧条。从种鸡、饲料、孵化生产到商品鸡养殖、屠宰加工,几乎全线受创,靠营业收入维(本文来源于《家禽科学》期刊2013年06期）
陈合强,王宏胜,施海东[5]（2013）在《养禽企业如何做好生物安全工作》一文中研究指出生物安全管理和隔离区划是现代养禽生产的第一原则,也是大型养殖企业赖以生存的基本保障。它不但适用于种禽场,也同样适用于规模化肉鸡场和蛋鸡场。生物安全的实质是指对环境、鸡群及从业人员的兽医卫生管理。本文提出了生物安全应从隔离、消毒和卫生控制叁方面入手,每天每时每刻认真做好,才能防患于未然。(本文来源于《规模、效益、环保、安全——第六届（2013）中国蛋鸡行业发展大会会刊》期刊2013-05-16）
周月光,况昌勋[6]（2013）在《省政府5000万元扶持禽业发展》一文中研究指出本报海口5月12日讯（周月光 况昌勋）受H7N9禽流感影响，我省禽业生产受到重大冲击。省委、省政府高度重视禽业健康发展。今天，从省农业厅获悉，省政府安排5000万元扶持禽业稳定发展。 尽管我省未发现H7N9禽流感病毒，但岛外疫情使消费者(本文来源于《海南日报》期刊2013-05-13）
靳胜福[7]（2010）在《模糊综合评判法评估养禽企业综合效益的研究》一文中研究指出养禽企业的综合效益评估是养禽企业经营管理工作中的一项重要内容。通过评估,可促使养禽企业总结经验,发现问题,不断提高经营管理水平。通常情况下,人们常采用平均数法进行评价。这种方法简单易行,但它丢失的信息较多,给出的信息量过少,因而不能更准确地获得对一个养禽企业的(本文来源于《中国家禽》期刊2010年16期）
麦琳娜[8]（2008）在《养禽企业“公司+农户”产业化经营模式的研究》一文中研究指出广州市穗深家禽科技开发有限公司是一家集科研、生产、贸易于一身,以优质土鸡养殖为主导产业的一体化农业企业,是广州市最大的养禽企业,也是广东省较大的优质土鸡生产基地。本文通过对穗深公司在新形势下探讨发展“公司+农产”产业化过程中其经营情况的调查,全面、系统地分析了穗深公司“公司+合作社+农产”产业化运营的组织管理、控制技术、培训教育、利益分配、风险保障及稳定约束模式,深入探讨了穗深公司产业化经营的取得初步成功的机制,归纳总结了穗深公司产业化经营的成功经验与存在问题,提出了解决方案。本调研研究结果表明:首先,穗深公司“公司+合作社+农产”产业化经营的过程是一个制度创新和技术创新的过程。农业产业化经营作为一种经营形式,必然在一定的组织制度下运作。穗深公司的初步成功在于大胆进行制度创新,并随着公司产业化经营的不断发展,因地制宜地做出各种有效的制度安排,从单一的养鸡业企业发展到跨地区、跨行业的中大型农业企业,从无到有设立风险保障基金,从建立合作社到进行生产风险投保,无不显示制度创新的成功与效益。在经营过程中,注重技术创新,通过与高校、研究所等科研单位紧密合作,成功开发出新的杏花鸡品种,改善了以前生产成本高,经济效益低的局面,为公司的可持续发展创造了有利的条件。其次,穗深公司产业化经营的核心运行机制是利益分配机制,在公司与农产之间的利益分配上,公司采取了产品收益和利润返还等多种形式,体现了按劳动分配和按贡献分配相结合的“二位一体”分配模式,是新时期农业产业化经营利益分配形式的创新,具有较强的借鉴意义。第叁,穗深公司在产业化经营过程中,抓住机遇,适时创制出扶贫养鸡新模式,既充分挖掘了政府资源,又充分发挥了自身的特长和优势,这种积极开拓的创新精神是推进农业产业化经营所必需。第四,在推进产业化经营的过程中,穗深公司注重管理技术人才的引进和培养,注重自身科技创新和科技协作,注重产业化经营全过程的技术指导服务,成为穗深公司取得快速发展和良好业绩的重要保证。穗深公司的“六统一”的技术服务模式适应了“公司+农产”产业化经营的需要,具有普遍的适用性,值得推广应用。第五,穗深公司必须抓住机遇进行杏花鸡品牌的树立和推广工作,延长和加固公司经营的产业链,尤其要加强鸡产品加工领域的科研攻关和产品开发,创造机遇从传统的农业领域向现代工业领域迈进,增加产品附加值,加快农业产业化经营的升级换代,提高综合竞争力。最后,穗深公司“公司+合作社+农产”模式,是在消费者注重食品安全和质量、国家提出建设社会主义新农村的新形势下,对农业产业化经营中的“公司+农户”的模式进行完善和变革之后形成的,是符合生产力发展要求的。它可以提高企业的竞争力,适合推广到产业化经营的农业企业中。(本文来源于《华中农业大学》期刊2008-06-01）
何楠[9]（2007）在《养禽企业集团经营中的风险分析》一文中研究指出对企业或实体来说,经营中存在风险是十分正常的,关键是如何面对风险和防范风险。养禽业本身的风险以及养禽业组织形式的特点导致了养禽业组织经营的风险,要推进养禽业组织经营必须对其风险进行深入探索,研究和预防其风险的产生,以保证养禽企业集团经营得以顺利开展。(本文来源于《华北水利水电学院学报(社科版)》期刊2007年01期）
施会强[10]（2006）在《养禽企业用人管理中存在的问题及应对措施》一文中研究指出一个企业管理者,就象船上的舵手,操空全局,掌握方向,可以带领全公司员工沿着正确的道路发展壮大,这就要求管理者能够洞察人心、通达人意、统筹目标、协调激励。用人善于用其之长,避其所短,人尽其才,才尽其用;总是能够以一人之智,集众人之力,运筹帷幄,决胜千里。除(本文来源于《中国禽业导刊》期刊2006年08期）
养禽企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
我国养禽企业的发展面临着成本高、资源浪费、管理混乱叁方面问题,解决问题的关键在于如何掌握并运用科学手段整合、优化资源配置。作为优化资源配置工具,ERP系统在制造业等其他各行业领域已经获得丰硕成果。ERP系统能够根据企业的实际需求,整合企业内外信息,作出科学决策,提高管理者决策水平。结合生产流程,以标准化要求进行批量生产,降低生产成本,提高企业效益。通过对计算机技术的使用,实现企业信息共享,加速企业信息化进程。如何将ERP系统的成功模式复制到养禽企业中,将成为ERP系统研究新方向。本文首先基于养禽企业的特点,详细阐述了养禽企业生产链条,指出养禽企业生产链条的流程为育苗、饲养、加工生产、销售。通过对生产链条的分析,发现生产过程中存在的资源浪费、成本过高、资源配置不合理等诸多问题,指出养禽企业ERP系统设计的必要性。根据生产流程过程中产生的信息流、物流、资金流,提出对养禽企业ERP系统的结构设计,系统划分为生产管理系统、采购管理系统、库存管理系统、销售管理系统、财务管理系统、物流管理系统、疫病防治管理系统、人力资源管理系统和系统管理九个子系统,并对每个子系统的组织结构、数据库作出进一步设计、分析。其次,根据系统功能强大、简单易行、界面友好等特点,提出系统的逻辑架构、C/S访问模式,以及各个子系统之间的相互关系。利用Microsoft Visual Studio2010 Express C#语言与SQL Server 2008R2数据库技术及其他相关计算机技术,实现了对养禽企业ERP系统的设计、编程。文中最后主要实现对养禽企业ERP系统的模拟运用及结果分析。根据养禽企业特点,进行案例选择、分析,指出案例选择的合理性、可行性。在做好各项准备基础上,模拟企业对养禽企业ERP系统的运用。完成了企业从生产到销售各个环节信息的传递、处理、保存、共享,实现了物料精确计算、采购订单制作、库存物料信息管理、销售产品预测、人力资源配置、物流管理、家禽健康管理等,整合企业资源、优化资源配置。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
养禽企业论文参考文献
[1].陈海燕,黄世祥.养禽企业ERP系统的探究[J].农村经济与科技.2015
[2].陈海燕.养禽企业ERP系统的探索与研发[D].安徽农业大学.2015
[3].崇明.养禽业复苏要靠龙头企业[J].农家致富.2014
[4].顾云飞,李彬,王宏胜,陈合强,施海东.后H_7N_9流感时代养禽企业的思考[J].家禽科学.2013
[5].陈合强,王宏胜,施海东.养禽企业如何做好生物安全工作[C].规模、效益、环保、安全——第六届（2013）中国蛋鸡行业发展大会会刊.2013
[6].周月光,况昌勋.省政府5000万元扶持禽业发展[N].海南日报.2013
[7].靳胜福.模糊综合评判法评估养禽企业综合效益的研究[J].中国家禽.2010
[8].麦琳娜.养禽企业“公司+农户”产业化经营模式的研究[D].华中农业大学.2008
[9].何楠.养禽企业集团经营中的风险分析[J].华北水利水电学院学报(社科版).2007
[10].施会强.养禽企业用人管理中存在的问题及应对措施[J].中国禽业导刊.2006