关键词：建筑工程项目；实施阶段；造价控制
前言
建筑工程的实施过程由于施工周期一般很长，这个期间的工人工资的支出，各种建筑用料的消耗、材料设备的购买以及市场供求变化等等都对施工过程起着至关重要的影响作用。这个时候就必须对工程造价进行合理利用和控制，才能够在确保预算开支的基础上来高效地完成建设施工，保证整个造价的合理和有效。
1工程造价控制的内涵
在当前市场经济环境下，建设工程项目的造价即建设成本，指建设项目工程项目全过程中需要消耗的全部资金和费用的总和。工程造价控制作为建筑项目投资活动中非常重要的一个环节，对于工程项目经济效益的实现具有极其重要的意义。对建设工程造价进行有效控制，可以有效的节省建筑工程的投资成本。利用各种有效及科学合理的措施来对工程实施过程中所需要消耗的费用控制在一定的范围内，同时还需要对工程实施过程中工程造价控制和管理过程中存在的偏差进行不断纠正，确保建设工程项目估算投资、设计预算概算及竣工决算等都能取得良好的效果，使工程造价控制的目标得以实现，确保工程项目的经济效益和投资效益能够实现最大化。在对工程造价进行控制和管理工作中，由于整个过程中具有较强的动态性，所以控制的对象会以建设项目为主，根据预期设定的造价范围来进行造价的控制和管理。
2影响建筑工程造价准确性的因素
2.1设计漏项和变更
工程建设项目的设计出现漏洞和改变的现象非常常见，这些额外的项目预算都会在总费用中有所体现。这种情况通常由以下几个方面引起：首先，由于对国家相关设计规范的不够明晰，以及设计方案的不够健全所导致；其次，设计工作不够深入导致的。设计单位由于监管体制不严，设计手段和水准都未达到国家的标准，从而使得在具体的项目建设中，不得不通过增加投资的手段来进行内容的调整和改变。
2.2工期的延长
工期是建设工程项目实施阶段主要的控制目标之一。如果出现了拖延工期的现象，就会使得整个项目的效益出现下滑，而且也会增加贷款利息的额外开支，从而也会使得项目的费用超出预算范围。
2.3环境、市场及其他因素的影响
建筑工程项目由于囊括的范围非常大，而且工期非常长，这就会使得整个工程过程会受到市场材料价格、市场供求关系等的影响。虽然项目工程会在前期就做好充足的预算，但是也无法对市场行情作出十足的预算揣摩，这就使得在施工过程中仍然会出现超出预算范围的情况。
2.4建筑设备材料价格误差
目前而言，我国国内生产同种产品的商家非常多，而且标准不够统一，价格也参差不齐，这就使得同种建筑设备的材料价格之间的差异是十分明显的。
2.5预算编制人员管理水平
预算编制人员无法对整个工程的实施过程和造价预算情况进行翔实的估算，这就使得超出预算的事情常有发生，也就无法对其作出具体的估价。造价预算也会因为盲目性和欠考虑而在实际的施工过程中发挥的效用并不大，而且超预算的行为也经常发生，这都是为了确保工期的顺利实施和质量的过关。
3如何做好建设项目实施阶段工程造价的确定与控制工作
3.1做好施工合同的签订工作
施工合同是项目建设的主要约束性法律条文，对于约束投资方和施工单位、明确各方的权力和义务，规范承包人的工程规范等有着重要的意义和作用。也是投资方和施工单位控制工程进度，有效监管工程质量的有效措施和手段。签订合同的时候，可以按照规定的条款进行责任认定和权利实施，尤其是对合同中的违约条款，工期规划以及项目进度，结算方式等进行明确的规定。合同签订的时候，对于合同中不够明晰的内容可以通过调解和谈判的方式来达成协议
3.2加强建设项目实施阶段的招标管理
在工程项目实施过程中，招标管理工作的好坏对于工程造价的控制具有极其重要的影响。在对建设项目实施阶段进行招标管理工作中，需要利用好工程量清单招投标方式，确保招标文件中的清单位要与具体的规范和要求具有较好的相符性，内容要具有全面性。
在招标过程中通常会采用竞标的方式，这样不仅可以有效的提升建设项目的工程质量，而且对工程经济效益的实现具有极其重要的意义。在招标管理工作中，招标单位在核算工作中需要根据招标文件来进一步对工程量进行复核，对工程量清单数据进行确定，确保数据的准确性，有效的提高工程造价预算的质量。在评审工作中，当有中标单位时，则需要针对中标单位投标报价的可靠性和竞争力进行具体的评定，全面审查中标单位报价的内容和报价高低的原因，综合对施工工艺、方案及投标单位的实力进行评审，另外还要做好合同管理工作，这不仅有利于维护好双方共同的权益，而且能够有效的减少纠纷的发生，确保合同履约率的提高，对施工积极性具有较好的调动作用。
3.3加强建设项目实施阶段的施工管理
在这个方面要考虑的因素有很多，包括设计变更对工程造价的影响、现场签证管理制度对工程造价的影响、材料用量和合理价格对工程造价的影响、复核工程量的准确性和签证进度款同工程造价的关系、工程造价包干制度对工程造价的影响、经济与技术的合理结合对工程造价的影响等方面的因素。设计的变更会造成施工进度和工程量发生变化，使得工程造价管理失控，因此必须严格进行设计，尽量不要变更设计方案；现场签证管理制度是项目施工阶段控制工程造价的关键，在施工过程中，必须加强施工现场管理，督促施工单位做好签证管理制度；在施工阶段必须根据合同来严格控制材料用量，并合理确定材料价格；审核工程量和签证进度款是工程造价管理控制的基础环节，必须严格按照规范和标准进行工程量的计算工作；充分发挥施工人员的主观能动性来降低工程造价，实行包干制度可以调动施工人员的积极性，将工程造价降至最低限度；监理单位必须提高施工人员的技术水平，通过经济分析、技术比较和效果评价，在提高工程质量的同时加快施工进度，从而降低工程造价。
3.4加强建设项目实施阶段的结算管理
在建设工程项目实施阶段的工程造价控制管理工作中，竣工结算作为工程造价的最后确认环节，在对具体的工程量结算过程中，需要按照工程量清单中原有的项目确定综合单价，而在工程量清单中如果存在着部分项目没有涉及到的问题，则需要按照现行的规定和预算定额来进行具体的结算。而且在具体结算过程中还需要有效的对施工单位和建设单位可能发生的索赔纠纷进行有效的预防，尽量避免索赔纠纷的发生。一旦发生索赔事件，则需要根据合同的具体要求，在对索赔进行处理过程中需要保持客观及公正的态度，确保纠纷处理的公平性和合理性。
4结语
在建设工程项目造价确定和控制过程中，会应用到科学、技术、经济和法律等多门学科的相关知识，利用各种手段和方法来对工程建设活动中存在的各种问题进行有效的解决。同时还要确保计价方法的科学性，使项目建设的各个阶段的计价依据都要与实际情况相符，这样才能确保投资估算、初步设计概算和施工图预算在确定时具有较好的合理性和科学性。
参考文献：
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