导读:本文包含了预算信息化管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:全面预算管理,信息化建设,策略
预算信息化管理论文文献综述
帅银琼[1]（2019）在《全面预算管理信息化建设研究》一文中研究指出在"叁去一降一补"政策以及现代化企业法人治理结构不断加快的背景下,提高资金利用率、降低成本支出是企业经营发展的重点方向。全面预算管理作为企业实现的战略目标、提高企业核心竞争力以及优化资源配置的主要手段,受到了高度重视。基于此,本文首先阐述了全面预算管理理论以及全面预算管理在企业应用中存在的问题,并分析了全面预算管理信息化建设给企业发展带来的优势,最后提出全面预算管理信息化建设思路和途径,对企业财务管理水平的提高有一定启示作用。(本文来源于《财会学习》期刊2019年32期）
陈曦[2]（2019）在《信息化时代通信行业全面预算管理面临的问题及对策探究》一文中研究指出随着信息时代的来临,市场的结构和经济格局发生了巨大的变化。对于通信行业而言,信息时代为其发展带来许多机遇,同时也面临着一定的挑战。在现代通信企业管理中,全面预算管理已经成为提高管理水平不可缺少的一部分,其能够对企业的整体运行状况进行全方位的体现。本文将针对通信行业全面预算管理存在的问题进行说明,然后研究了相应的解决措施,旨在让信息时代的通信行业能够更进一步发展。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
方月禾[3]（2019）在《信息化环境下的全面预算管理建议》一文中研究指出经调查发现,即使在那些预算管理运行多年、声称已实现全面预算管理的企业里,业务部门认为"预算是财务部门的事"的现象仍然普遍存在(占被调查企业的34%)。广泛存在着预算管理部门负责人不清楚企业战略(22%)、业务部门负责人不愿参与预算编制(20%)、预算重大差异不及时反馈(35%)、预算系统与业务系统不对接(47%)等情况。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年21期）
李晓芳[4]（2019）在《集团企业全面预算管理信息化的关键成功因素分析》一文中研究指出集团企业业务范围广、组织层级多,建设信息系统支持全面预算管理很有必要,能够确保全面预算管理的科学性、实时性和准确性。全面预算作为支撑企业战略实现的综合性管控工具,已经在集团企业得到了广泛的应用,但是全面预算管理信息化建设情况却参差不齐、差距很大。对此,本文对集团企业进行全面预算系统建设的关键成功因素进行分析以共同探讨,期望能更好地解决全面预算系统建设和应用过程中存在的问题。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年20期）
吴小华,田双桂,沈绍武[5]（2019）在《中医药项目预算管理信息化研究》一文中研究指出收集、整理了近8年来有关中医药项目预算管理信息化研究的相关文献、资料,从3个层面,描述其研究及发展现状,概括了当前中医药项目预算管理的基本工作流程,并以此为基础,分析了现行研究过程中亟待解决的问题,提出充分利用现代化信息技术,建立科学监管预算执行机制及全面预算绩效管理体系等建议,切实保障项目落实,促进中医药事业传承与发展。(本文来源于《中医药导报》期刊2019年19期）
杜建[6]（2019）在《信息化环境下全面预算管理系统的构建》一文中研究指出随着当前信息化时代的到来,全面预算管理系统的建立就显得愈来愈重要,要充分注重方法的灵活运用,发挥全面预算管理系统的积极作用。本文先就信息化环境全面预算管理系统建立的重要性和不足加以阐述,然后就信息化环境下全面预算管理系统构建思路以及措施详细探究,期望能从理论层面的深化探究,为实际全面预算管理系统构建起到一定启示作用。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
覃宁,刘辉,罗淇方[7]（2019）在《论电网企业全面预算信息化管理的创新应用》一文中研究指出随着信息技术的进步,为适应内外部形势发展,电网企业财务信息化建设不断深入,推进财务分析系统应用为企业决策者提高决策能力,已经成为财务信息化发展的重要方向。作为企业财务管理最为重要的核心业务之一,全面预算管理越来越突显出重要的地位,加强对预算管理的数据挖掘和分析十分必要。以往预算业务存在信息传导滞后、反馈信息迟缓等不足,难以实现对企业资源的有效配置与充分利用,从而影响确保经营目标高标准的实现。本文立足于电网企业信息化建设现状,融合信息化管理的创新应用,构建了电网企业财务分析系统全面预算管理分析框架,有助于提升预算管理能力,更好地支撑电网企业实现战略目标为决策者提供有力的信息资源保障。(本文来源于《数字通信世界》期刊2019年10期）
谢淑美[8]（2019）在《公立医院全面预算管理的信息化思考》一文中研究指出全面预算管理作为医院管理工作的重要内容,对公立医院发展具有极大的推动作用。而医疗改革的不断推进也对公立医院的管理工作提出了更高的要求,其中全面预算管理涉及内容的广泛性和复杂性决定了其在相关措施的落实过程中扮演着重要角色。因此,公立医院要想提高自身的管理水平,就必须确保医院内部全面预算管理工作的质量和效率,在此过程中医院不仅要加快相关体系的信息化建设,还要对医院自身存在的问题进行改进,不断推进医院的全面预算管理工作,使医院获得更好的发展。(本文来源于《商讯》期刊2019年26期）
吴志强[9]（2019）在《对信息化下当前电网企业全面预算管理的思考》一文中研究指出"云大物移智"前沿技术的发展,深刻影响着各行各业的工作环境与管理理念。社会经济的快速发展和科学技术日新月异,而我国的电网企业在时代发展的影响下也面临着诸多的发展机会和前景。众所周知,电力早已成为社会运转、人们工作生活中必不可缺的一部分。电能的发明极大促进了世界的进步和人民的生活水平提高。然而随着社会的发展与市场需求的变化,电网企业的经营环境也发生了巨大变化,其经营管理也面临着越来越多亟待解决的问题。以预算管理作为各项资源统一调配的主线,实现资源在各领域完成配置、调整、监督、绩效管理,最终确保企业发展目标的圆满完成。为了减小电网企业的压力,加强电网企业的财务预算管理工作是势在必行的。(本文来源于《财经界(学术版)》期刊2019年17期）
夏昕睿[10]（2019）在《会计信息化环境中企业全面预算管理的开展策略》一文中研究指出在会计信息化环境中,构建会计信息化体系,能够使财务人员从大量繁琐的工作中解放出来,把精力投入到较深层次的财务管理工作中去,这为企业全面预算管理的实施提供了有利条件。基于此,文章分析了会计信息化环境中企业全面预算管理的作用及开展策略,并对全面预算管理的架构进行了详细介绍,以期为企业全面预算管理工作提供有益的借鉴与参考。(本文来源于《经营管理者》期刊2019年09期）
预算信息化管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着信息时代的来临,市场的结构和经济格局发生了巨大的变化。对于通信行业而言,信息时代为其发展带来许多机遇,同时也面临着一定的挑战。在现代通信企业管理中,全面预算管理已经成为提高管理水平不可缺少的一部分,其能够对企业的整体运行状况进行全方位的体现。本文将针对通信行业全面预算管理存在的问题进行说明,然后研究了相应的解决措施,旨在让信息时代的通信行业能够更进一步发展。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
预算信息化管理论文参考文献
[1].帅银琼.全面预算管理信息化建设研究[J].财会学习.2019
[2].陈曦.信息化时代通信行业全面预算管理面临的问题及对策探究[J].大众投资指南.2019
[3].方月禾.信息化环境下的全面预算管理建议[J].大众投资指南.2019
[4].李晓芳.集团企业全面预算管理信息化的关键成功因素分析[J].企业改革与管理.2019
[5].吴小华,田双桂,沈绍武.中医药项目预算管理信息化研究[J].中医药导报.2019
[6].杜建.信息化环境下全面预算管理系统的构建[J].现代经济信息.2019
[7].覃宁,刘辉,罗淇方.论电网企业全面预算信息化管理的创新应用[J].数字通信世界.2019
[8].谢淑美.公立医院全面预算管理的信息化思考[J].商讯.2019
[9].吴志强.对信息化下当前电网企业全面预算管理的思考[J].财经界(学术版).2019
[10].夏昕睿.会计信息化环境中企业全面预算管理的开展策略[J].经营管理者.2019