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摘要：为了更好的对水利工程造价进行管控，实现投资目标，本文先对水利工程造价存在的问题进行研究，然后针对性提出解决措施，最后对影响水利工程造价的原因进行了探讨，并通过对所得出方法的有效应用，大幅度提高了水利工程造价的管理，控制了工作效率。
关键词：水利工程造价；影响原因；控制办法
水利工程建设中最重要的环节就是水利工程造价管理，为了能够保证水利工程建设能顺利进行，就需要加强对水利工程造价管理的研究。分析水利工程造价管理存在的问题，针对出现的问题，找到解决的方案，进而提升整体的水利工程建设的质量。
１影响水利工程造价的原因
１．１工程成本因素
在水利工程建设中的成本支出有人员工资、材料费用，以及机械设备的采购及维护费用，这些对工程造价都具有重要影响。材料是建筑施工中不可缺少的，在工程建设中需要的数量巨大，且施工材料随市场的变化而变化，这也给预算工作增加了难度，水利工程建设花费费用的一半以上都是材料，因此对其进行有效控制是十分必要的。人工成本贯穿在整个施工过程中，每个施工阶段都需要人员的参与，只是需求数量不同，这也让工资支付发生变化。虽然这方面的费用没有材料费用多，但是也是变化的，造价控制也就较为困难。在施工机械上的费用并不是固定的，具体费用与工程的难度以及工程量有关系，工程量越大，需要花费的费用也就越多，其变动性也会影响造价控制。
１．２市场条件因素
市场条件造成的影响主要表现在竞争及供求上，在水利工程建设中，设备费用、材料费用、人工费用是主要的费用，对材料以及设备的采购价格不是一成不变的，市场供求关系的变化会引起价格的变动，因此控制设备以及材料费用很重要，人员费用是政府宏观调控产生的，通常变化不大。水利市场是买方市场，承包商之间的竞争是激烈的，招标方一般都会压低价格去发包，因此承包商要获取工程的承包权就需要靠造价。
１．３工程造价人员的素质因素
造价人员是造价工作的直接实践者，他们的素质在计算造价以及整个造价控制中都有重要影响，这就需要加强造价人员的素质，只有具有较高的专业能力以及个人素质，才能保证整个造价控制工作更好的开展，提高造价控制水平。因此，造价人员需要具备丰富的专业理论知识储备，还需要掌握市场的情况，具有较高的文化素养。但是实际情况是，有很多造价人员的素质不足，他们缺乏足够的知识储备，专业水平有限，对市场的情况也缺乏全面的了解就开展造价工作和管理，使得工作中出现很多问题，进而极大限制了造价工作效果，因此，必须要注重造价人员的素质，为造价有效性提供保障。
１．４经营管理因素的影响
要想让水利工程项目可以顺利的进行施工建设，就需要制定健全的经营管理制度，以此指导施工建设，让施工中的所有环节都能依照预定的计划开展，进而保证工程的质量，在此基础上对工程造价以及进度进行有效控制。实际情况是，有部分施工单位并不注重经营管理，没有认识到这一工作的重要性，这些施工单位只看重经济利益，单纯的追求快速施工，想在施工周期前完成，为了实现这一目标，在施工中就会出现偷工减料、违规操作的情况，这些都影响了施工质量，在后期如果发现问题，还需要重新返工，不仅会耽误施工进度，还会增加一些不必要的花费，增加造价。
２水利工程造价控制办法
2.1建立并健全水利工程造价管理体制
建立并健全水利工程造价管理体制能够有效地提高水利工程造价管理水平，促进管理效率的提高。制定管理体制需要相关企业要明确水利工程造价管理中出现的问题，并对出现的管理问题，结合管理约束法进行改革和创新。要针对水利工程造价管理建立相关的部门来对其进行实时的监督，保证每一个决定都能符合法规，当出现违反水利工程造价管理法的人员或单位，要及时地向上级报告，进行严肃地处理，才能保证水利工程造价管理的顺利开展。
2.2有效地提高水利工程造价管理人员的专业素养
水利工程造价管理人员在进行管理工作中起着至关重要的作用，所以需要加强对水利工程造价管理人员的素质培养。通过定时的开办水利工程造价管理培训工作、工作丰富的管理人员传授经验等方法，来提升水利工程造价管理人员的管理技术，进而提升水利工程造价管理工作的质量。
2.3采用实物量法来编制水利工程的工程造价
在进行水利工程的工程造价的过程时，可以采用实物量法。这种方法是国际上最常用的工程计价方式。采用这种方法能够确保水利工程项目中的每一个环节都能准确的得到工程资金，并且还能计算各部门出所需的施工成本，避免资金的随意使用情况的发生，加强对水利工程造价计价过程的监督和控制。
2.4合理控制工程成本
工程成本包括人工费、材料费、机械费，控制成本就是控制这三方面的费用。首先，材料费用占工程总费用的比例最大，因此是控制的重点，需要采取有效措施进行控制，从设计阶段到采购环节都需要做到合理，层层把关，减少浪费。要提前采购和订货，严格把控材料质量，禁止买伪劣产品，建筑材料应该有序的堆放在现场，做好材料的现场保管。在施工时，需要合理的使用材料，最大化的利用材料，减少和避免材料浪费问题，能够及时回收剩下的零部件，在完成一项工作时要清理好场地，减少施工成本。
其次，在人工费用方面，需要提高他们的劳动生产率，采用最新的方法、技术提高工作效率，注重对材料管理人员进行思想教育，提高他们的成本控制意识和专业技能。最后，在机械设备的费用方面，要科学、合理的选择施工机械的来源，并且对机械进行有效的配置，统筹安排，提高它们的使用效率，加强机械设备的日常养护以及维修工作，减少费用的支出。
结语
为了能够更好地发展水利工程建设项目，需要相关的企业加强对水利工程造价管理工作的重视。水利工程造价管理水平不仅能直接影响到整体的水利工程建设的质量，还能约束市场行为、调整施工结构和配置资金流向等。水利工程造价管理能够保证建设资金合理地分配使用，进而提升企业的经济效益。建立并健全水利工程造价管理体制能够有效的提升管理工作的效率，保障了投资者和施工企业的利益，进而形成统一的水利工程建筑市场。
参考文献：
［１］张猛，庄伟栋．水利工程造价全过程的控制措施与管理探析［Ｊ］．科技创新与应用，２０１８，（２７）：１９１－１９２．