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摘要:10kV配电网工程项目的施工管理时一个较大的项目，要想真正把它做好。那么就要认识相关10KV配电网工程项目管理的当前一些问题，并且深入认真分析的基础上去提出解决措施。其中在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候，要及时做好完善的施工方案;并且还要认真的落实施工管理，把控施工质量;还要加强对相关技术人员的培训，加大力引进新技术，加大对先进技术的研发。最后，要注重的是在进行施工管理完成的时候，要严格审核施工质量以及工程效果。还要，还应建立健全相关的风险防范机制，只有这样，才能真正的防患于未然，避免在风险意外发生的时候，造成不必要的损失。只有做好了以上所提到的相关措施，才能真正有利于10KV配电网工程项目发挥其作用，为企业带来良好经济效益;同时为社会提供更好的服务。
关键词:10kV配电网;工程项目;施工管理
引言
10kV配电网工程项目施工管理是配电网工程中的重要组成部分，它自身由多个方面组成，主要包括对施工人员的管理、施工单位的管理、工程资金的投入与管理等多个方面。良好的配电网施工是日常化供电的重要保障，但是就目前情况来看，在10kV配电网项目管理方面仍然存在着较多的问题。例如：配电网络总体分布不均，基础设施较为薄弱；自动化程度较低，大多数以人工化管理为主。所以，本文以此为出发点，对10kV配电网络的管理现状以及未来的发展方向做出深入的分析，保障供电安全、高效、稳定。
一、关于10kV配电网工程项目的当前状况
首先，10kV配电网工程项目是一个链状的工程项目，它要求在技术装备、原材料以及资金运作和相关的技术人员等等构成一个集体化的模式。同时，还要求在进行配电网工程项目的工作的时候，既要保证项目的质量又要按时完成工作进度，这样才能有利于确保供电传输的高效性、安全性以及稳定性。其次，在我国一些偏僻遥远的地方，由于环境影响恶劣，这大大增加了进行10kV配电网工程项目施工管理的工作。因此，在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候，要事先考察好当地的气候及其具体的自然环境，事先做好施工计划，尽可能的把要面对的工作的细节疏通一遍。只有这样，才能有利于把恶劣的自然环境对整个工程项目施工管理的影响减小。再次，在进行10kV工程项目施工管理的时候，要根据具体情况分析，一切从实际情况出发并且要以节约资源，保证工程质量为主;要尽力的做到安全施工。值得注意的是，往往在10kV配电网工程项目施工管理过程中，还需要工作人员灵活变通，有工作创新的意识。最后，随着电力系统的自身的发展，加上社会发展的需求，这就使得对10kV配电网工程项目施工管理的要求也在提高。还有，配电系统的自动化的程度需要极大的提高，其自动化管理水平较低;这就需要相关科研人员或者技术人员去进行研究开发，加大研究力度。只有这样，才能真正的减少停电现象或者负荷不平衡的现象等等。
二、10kV配电网工程项目施工存在的问题
2.1施工方案不明确及管理不当
合理的方案是保障施工能够顺利进行的重要条件。所以，在施工前应当制定全面、可行性较强、周密的施工方案，只有这样才能保障施工的顺利进行。但是，就目前配电网工程项目分析，一些项目在施工方案设计方面存在着较大的问题，有些施工项目缺少方案，工程施工人员凭借原有的方案进行施工，这样就在很大程度上影响了项目的周期，同时也出现了较多的工程质量问题。有些项目只是单纯讲求速度，而忽视了质量，使工程完工后在很短时间内就出现了质量问题。大部分施工方案中并未对施工区域进行明确的划分，一些原材料在施工现场的存放尚未合理，不能形成一套完整的管理模式。在施工过程中，各个管理环节分配不合理，直接导致工程原材料浪费极其严重。
2.2缺乏专业化管理队伍
配电网工程是一项较为复杂的工程，整个项目包括多个环节，每个环节的顺利进行都需要专门的人员对其进行合理化的管理。在项目施工过程的人员配置方面，一些问题较为突出，例如项目管理人员之间需要具备明确的分工，以此保证整个项目能够顺利进行。而在我国配电网工程中，一些项目在人员配备方面出现了较多的问题，人员配备不合理，一些项目管理人员对总体项目管理缺乏经验，导致整个项目进度受到严重的影响。上述问题都是在专业化人员管理方面出现的问题。在施工过程中，可能会出现一些人员调动问题，这些都会对工程的进度带来一些负面影响。
三、关于10kV配电网工程项目施工管理的建议
3．1及时作出并完善施工方案
在现实生活中，很多企业在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候，没有及时作出并完善施工方案制定，只是规划了公司项目施工的进度，这样很容易造成在施工过程中，犯一些不该犯的错误，或者是因为盲目的赶工而导致了施工质量的问题;也或者是可能会出现工作消极的状态，最后可能给整个10kV配电网工程项目带来不能补救的后果。所以，在进行10kV配电网工程项目施工管理之前一定要及时的、事先做好工程项目施工管理的方案;并且在指定相关的工程项目施工管理的方案的时候，要全面根据具体工作的实际情况，比如资金、自然环境以及工作技术人员技术水平上来进行科学合理的规划。只有这样，才能尽量的避免因为施工方案不合理而造成后期的工程项目施工管理过程中的损失。
3．2严格把控施工管理
在进行10kV配电网工程项目施工管理的时候，不仅需要事先及时的作出完善的施工方案;还要在施工管理中，严格根据施工的要求，把控施工质量。所以，在进行10kV工程项目施工管理的时候，有可能因为现场的的施工管理不到位;或者是因为自然环境的恶劣，会对工作人员在进行相关的工作的时候造成很大的影响等等。这些问题都可能出现在10kV配电网工程项目施工管理中，所以要求相关的工作人员在进行配电网的工作的时候，要极度重视、把控施工管理，确保施工管理的质量。首先，在进行现场的施工管理的时候，要经过全面的部署，其中包括敷设线缆以及变压器的安装和电线杆组建等等。其次，还要做好施工的安全管理。施工人员在进行相关的工作，比如挖电线杆的时候，要具体明确地下设施的位置，并做好相关的预防措施;还有要注意在进行现场施工管理的时候，相关的工作人员要服从领导的指挥，不能肆意为之。最后，在相关的施工管理的过程中，要严格根据施工方案进行，比如要采用的相关的技术，以及要控制的成本等等。只有建立好了良好的管理机制，确保了施工管理的安全，才能进一步的确保工程项目的质量。
3．3培养相关的技术人员
随着电力系统的不断发展，以及社会对10kV配电网的要求不断提高，这就需要相应的技术上的提高。但是为了引进更先进的技术，这就需要去培养相关的技术人员去进行研究，同时还应该储配足够数量的技术人员来进行10KV配电网工程项目管理的相关工作。配电网工程项目是一个比较大的项目，因为会需要进行相关的精细的计算以及精密的安装，所以，对技术人员的要求是比较高的。但就是目前来说，很多企业都像10kV配电网工程项目施工管理的工作人员在数量上不足，而且往往也在技术和经验上达不到较高的要求。所以，企业应该重点加大培养相关的技术人员的力度，并且加大资金的力度去支持研发新的技术。并且为了提高员工的积极性，应该建立健全相关员工管理机制以及奖惩机制，这样有利于工作人员的技术的进步以及工作创新。这无论给企业还是社会都将带来很大良好效果。在对相关的工作人员进行培养的时候，可以通过举办座谈会以及一些考察活动来进行培训，不断吸收先进的知识，学习先进的技术。
四、要严格审核配电网的施工效果
在完成10kV配电网工程项目施工管理相关工作的时候，要及时对施工工程进行相关的验收工作。比如，对施工质量的检验与审核材料清单等。重点要注意的是，应该要根据具体相关的法律法规及施工方案的要求进行验收，比如应严格依据《35KV及以下架空电力线路施工验收规范》来进行。要注意在预期的工作进度内完成了整个施工工程项目，并且完成的工程项目符合原定的工程方案，没有造成安全事故以及人员的伤亡等等。而且工程竣工的合格率要百分之百，并且工程的一次验收合格率要达到百分之九十八或者百分之九十八以上。
最后，才能顺利的去交接图纸资料等等。严格的审核配电网的施工效果，可以确保配电网的安全使用，即使发现问题，以免造成不必要的损失。
五、应建立健全风险防范机制
因为在进行10kV配电网工程项目管理相关工作的时候，往往可能会面临着比较恶劣的自然环境等，更多的是在配电网工程项目施工管理过程中可能会遇到的一些自然灾害等等;以及在后续工程项目管理过程可能会面临的风险。这些都需要建立健全相关额风险防范机制，尽量去减少因为一些风险带来的损失。只有会未雨绸缪的企业，只有考虑的全面且长远的企业，才能更加繁荣强大。同时，10kV配电网工程项目施工管理才能真正的发挥其作用，为企业带来良好的经济效益的同时，更好的为社会服务。
六、结语
随着我国经济的快速发展，人们对电力资源需求量逐步提升。10kV配电网工程的施工是一个大型项目，需要花费大量人力、物力，所以，在施工前应全盘考虑，既要坚持原则，同时也要具有灵活性，优化工程施工过程中的资源配置。对10kV供电网络不断进行升级与改造，其施工质量的好坏将会直接影响到人们的生活质量。本文对10kV配电网工程中存在的问题进行了深入的分析，并根据存在的问题提出了一系列的解决方案，为保障国民经济的顺利进行提供了有利的条件。
参考文献:
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