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摘要：随着我国社会经济的快速发展，建筑业呈现出了蒸蒸日上的发展势头，人们越来越重视建筑工程造价管理工作。建筑施工阶段的工程造价管理对工程整体成本有重要影响，基于此，本文从工程项目施工阶段造价管理的内涵及现状入手，深入阐述了工程项目施工阶段造价管理的有效策略，希望能为施工阶段的造价管理工作提供有益的参考和借鉴。
关键词：施工阶段；工程造价；管理问题；对策
1工程的全过程造价控制原则
1.1更好地结合权利与义务
结合工程造价全过程的控制，做好工程经济主体责任和权利的规定，由于自身原因所造成的浪费，那么就必须要将成本控制的权利和义务相结合。避免资金浪费，做好全过程的控制，需要工程施工项目每一个部分的人员通力合作，从细节抓起，结合权利和义务，将项目成本分解到各级层层部门，严格杜绝由于玩忽职守而造成的成本浪费。
1.2坚持经济和技术相结合的原则
经济和技术相结合的原则，实际上是由责任主体来负责成本控制的体现，换句话说，在技术比较先进的项目负责部门手里，为了能够需求一套更加完善的控制方案，不应该苛刻的对待工程设计部门的成本支出。经济和技术相结合的原则才是在成本和质量之间寻找平衡点的依据。
1.3全面的监测和管理原则
动态监测和全面监测，是做好工程造价过程控制的重要性原则，同样还是因为工程造价活动，在工程施工过程中是一种动态的变化过程，这种动态的变化过程必须要从施工之初，到施工过程中，以及到最后的施工尾声阶段都做好全方位的控制工作。动态控制的原则是可以更加灵活地处理工程造价控制的保障，对于一种变化，能够落实到目标管理的层面，是现代化项目管理和工程造价管理的突破。
2施工阶段的工程造价控制存在的问题
2.1核算体系不够科学
很多建设单位都对建设施工工程的质量要求严格，但是准备工作却并不全面，其中最为典型的就是对建筑工程预算的审核不够严格，或者在招标过程中对合同的把关不够严格，也会导致经济核算不科学的问题。
2.2材料价格审核不严
施工过程中所采用的原材料种类很多，占施工成本的比例很大，约60%左右，所以，必须加大对材料成本的监督和管理，但是实际情况却不尽如此，很多施工单位的材料管理十分混乱，没有形成有效地管理机制，其中最严重的当属价格审核机制不够严格，受到人员与利益的影响，很多企业的材料价格审核如同虚设，无法真正的货比三家，选择性价比较高的产品。
2.3合同工程量与实际不符
目前，我国大部分工程项目单位采用招标、投标方式选择项目施工单位，并与中标施工单位签订相关工程的具体合作合同。施工单位根据合同中标明的项目工程总量来确定计算工程总造价的计算方式，此项工作为造价管理的重要组成部分。然而，相关调查显示，大部分工程项目合同中显示的工程量与项目实际总施工量存在一定差距，造成此类情况发生的因素包括：施工单位在施工过程中所面临的现场情况发生变化、设计图纸在施工过程中发生变更等，使得工程量存在差异的项目单位经常发生造价失控的局面。
3施工阶段工程造价动态控制策略分析
3.1利用合同管理来进行动态控制
在当前社会经济不断快速发展的形势下，建筑行业的整体发展势头越来越迅猛，但是同时相互之间的竞争也越来越激烈，为了在施工过程中，获取到最大的经济效益，推动企业自身的发展，对施工阶段实施切实有效的工程造价动态控制是非常必要的一项基础性工作内容。真正的实现施工阶段工程造价的管理以及相对应的动态控制，在实际操作过程中，要将施工合同作为基本的出发点，通过对施工承发包商合同行为进行切实有效的控制，来达到对工程造价全局控制的根本目的。项目施工合同是施工阶段当中必不可少的一项重要施工依据，是工程造价管理以及实施动态控制的根本存在，施工企业要根据实际情况，签订切实有效并且符合法律依据的施工合同。与此同时，要时刻加强对合同的整体管理情况，保证施工合同在实际应用过程中其自身的真实性、有效性和合法性，这样能够尽可能避免由于合同而出现的一系列纠纷问题。这样不仅能够对合同双方的共同利益起到良好的维护作用，而且能够实现工程造价动态控制的根本目的，为企业自身营造更多的利益。
3.2施工阶段工程造价的数据收集
3.2.1已完成类似工程的数据加工。建设工程造价要求数据采集工作要精益求精从而保证数据能够具备很高的准确性。毫无疑问，已完的类似工程的工程造价数据可以提供很好的借鉴。
3.2.2采取阶段性的采集归纳。对于已完工程造价数据的借鉴虽然为新建工程提供了参考，但是对于数据的时效性并不能得到保证。
3.2.3对数据信息进行网络建设。建设工程造价的数据庞杂，网络是收集数据的一个快捷而有效的途径，它能够提供丰富的数据资源，但对于数据的精确筛选又是网络资源所面对的一项难题。
3.3施工阶段工程造价的动态测算
3.3.1要把数据作为主导性的元素，对市场信息的把握要及时，对实施过程的数据进行记录并加以整理，从而形成一个信息网络。
3.3.2需要与建设工程技术相结合。
3.3.3采用量价分离计算方法，通过对系统工程理论的运用来进行测算。
3.4施工阶段工程造价与计划造价的对比分析
3.4.1首先要通过对目标造价和实际造价的对比能够找到偏差，并对此进行适当的分析和调整进而进行纠偏。
3.4.2其次需要对累计的预算成本和实际成本进行对比，预测随后的实施环节控制点和关键线路。
3.4.3还要对于单个项目进行成本分析，及时发现成本管理的薄弱处，采取相应的处理措施。
3.5施工阶段工程造价的动态调整措施
3.5.1可以从库存材料的不定期检测、可以从材料设备的采购和使用以及建立库存预警系统等方面实现对建设工程材料设备的管控要有所提高。
3.5.2加强建设工程工期的控制和管理。建立物资供应计划以及建设工程进度计划，并对施工工期及时检测，分析比较工程的实际进度与计划进度，如果存在偏差及时采取纠偏措施予以调整。
3.5.3合理有效地控制工程的变更。对以往的工程变更进行总结，对接下来可能出现的工程变更进行预测和分析，确立工程变更的控制要点，并对此制定事前控制计划。如果发生工程变更，可参照可管理性风险分配理论，使成本尽量降低。此外还要加强处理变更的时效性，在十四日内务必完成工程变更认证手续。建立工程变更控制机制，合理有效地控制工程变更。
3.5.4提高对工程索赔的管理。
对于工程索赔的处理，首先要对争议事件进行分析，确定是否进行索赔。核实索赔范围、提出索赔的时间是否在合同中有明确规定，并要比较实际的费用与合同费用，由此来判断索赔能否成立。如果索赔成立，应检测工期是否会受到影响，计算索赔的综合费用，按程序索赔。
结语
工程项目造价管理贯穿整个建筑工程的始终，而在各阶段造价管理中，施工阶段的造价管理占据非常重要的位置。工程施工阶段的造价管理牵涉到建筑工程的方方面面，是一项系统性、综合性的工程，因此，要实现对施工阶段造价的良好管理和控制，仅仅依靠一个部门的工作和努力是远远不够的，而是需要各个部门根据工作分工积极配合，各负其责，各司其职，共同完成施工阶段的造价管理工作，从而实现施工阶段造价成本的最优化。
参考文献：
[1]常春光,尹凯.施工阶段工程造价动态控制研究[J].沈阳建筑大学学报(社会科学版),2014,16(01):60-65.
[2]徐迪.工程造价全过程控制在施工阶段的控制要点[J].江西建材,2014,(22):238.
[3]尹凯.施工阶段工程造价动态预控方法研究[D].沈阳建筑大学,2015.