陆高峰
江苏天诏工程项目管理房地产评估有限公司江苏常州213000
摘要：工程造价质量的优劣，会直接反映出投资效益的好坏，经济收益的高低，也充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程项目管理中，必须把握好工程造价的控制这一核心，并将造价控制管理工作放在工程项目的全过程进行，真正降低工程造价，取得较好的投资效益。
关键词：建筑；工程造价；有效控制；措施
随着我国社会经济的快速发展，建筑工程不断地发展和壮大，对人们生活水平和生活质量的提高都有着重要的意义。在市场经济体系逐渐建立的同时，建筑工程造价控制方面不断涌现出各种问题及情况。若要使工程造价的管理工作符合当下的市场经济体系，就要尽快的将工程造价的管理工作规范化、系统化、法制化，如此才能满足时代的要求。建筑工程是一项系统、复杂的工程。因此，作为建筑施工人员应该认识到建筑工程造价中存在的问题，并采取有效措施将工程造价管理与控制贯穿于工程建设施工的全过程之中，使工程造价管理步入法制化、系统化、规范化的运行轨道，也只有如此，才能够为人民、社会建设出不存在质量问题、安全问题的放心工程。
一、建筑工程造价的概念
工程造价也可以称之为工程的建造价格，是指建筑工程的整体花费，它包括了固定资产、无形资产、用工费等费用，既包括了一次性的投资，也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性的花费，它一般是由两部分构成的，即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大，施工单位在施工前需要对工程所需的建材和设备进行大致的估计，避免施工过程中对设备和材料的临时购买，最大限度的降低工程中不必要的成本。
二、导致建筑工程造价过高的因素
筹资费用过高造成工程造价增加，投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特别是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。
地质勘察不充分造成工程造价增加，设计前地质勘察不充分，实际地基承载力与设计的结构物不符，或者公路、桥梁施工过程中发现地下溶洞或地下文物，造成公路改线或结构物基础类型改变，都将抬高工程造价。地质勘察不到位，还可能造成安全事故，给投资方带来损失。
设计原因造成工程造价增加，一是设计过程中考虑采用新材料、新工艺、新技术等造成设计概算超过投资估算；二是由于设计失误，当时并没发现，而在施工过程中部分结构物已建成时发现结构物受力不足，致使已建部分报废，质量事故造成工程造价的增加。
招投标阶段造成工程造价增加，当采用最底标中标的方法确定中标单位时，部分投标单位违规操作，多家投标单位联合进行围标，恶意抬高中标价。
三、建筑工程造价中存在的问题
3.1建筑工程造价资料未建立共享平台
就目前的发展现状来看，现阶段有关我国工程造价管理资料收集与整理制度还不完善，工程造价资料的收集与整理是非常有参考价值与借鉴意义的。我国这部分的资料共享的非常有限，造价工程师占有工程造价资料而不互相学习交流，带来很大的资源浪费。关于建筑工程造价的资料主要包括使用材料类型和分量，以及详细的供应商信息，这样的信息共享有利于其他相似工程合理选择原材料，在保证足够的前提下避免过多的浪费。而没有这种信息共享平台的后果就是原材料的浪费，不合理的供应商选择，进而造成工程造价的增长。
3.2工程造价控制的管理机构比较多
建筑工程造价在实践中需要建立专门的管理机构，主要负责市场调查、确定原材料型号数量、确定供应商等工作，但目前的问题在于工程造价控制的管理机构过多，反而造成三个和尚没水喝的状态，相互之间都将责任推给其他管理机构，因而在造价控制中往往失去最好的控制机会，造成投资过多的后果。工程造价与施工单位、银行建设单位等都有着密切的关系，给工程造价带来很的影响，为工程造价提供最初的依据实现工程造价的有效控制。为了保证造价可以得到有效控制，最根本的前提就是设立一个专门的造价控制机构，而不是把这项工作分配给不同的机构进行。
3.3工程计量与造价不符合
工程造价的主要依据是工程计量，计量在工程中占有重要的地位，要在实践中不断学习提高，为确保工程的顺利进行打下坚实的基础。随着工程施工的深入，不可避免地会出现各式各样的变更工程，一般为了不影响工程的顺利进行，工程变更图纸及设计、施工要求会很快下发，工程量的确定也比较容易，而“变更令”的下发会比较滞后，因为单价审核程序比较繁琐，同时施工单位、监理单位及业主对此部分工作都不是很重视。在这种情况下，造成了工程计量与造价的不符现象。
四、建筑工程造价的合理有效控制措施分析
4.1在决策方面控制
建筑工程的所有技术经济决策，都会影响到工程项目的工程造价，通过确定出工程项目的标准水平、选择的工艺、使用的设备完成工程造价的影响。资料表明，建筑工程建设中，决策时影响工程造价的程度能够达到70%。
4.2加强材料成本控制
在材料购买时，应该对供货商家进行实地考察，切实做到货比三家，充分考虑到材料购买成本，尽量将材料购买成本控制在最低程度。同时，应该正确地处理好材料存量与工程进度之间的关系，根据进度进行材料配置，严防出现材料库存过大或不足的问题。当分析到材料价格要上涨时，应该多筹备一些材料，而考虑到材料价格要下降时，则不宜购进过多的材料。在材料进场时，实施三检制度，确保材料质量符合施工要求。加大对施工现场的材料管理，做好材料存放、使用及回收管理，严防出现丢失浪费等现象。加强工程造价人员建设的一个方法是构建人才引进激励机制。对于凡是取得从业资格的高校毕业生、造价工程师和高级造价工程师，应该尽量地引进。同时要制定相应的激励政策，提高工程造价人员的工资待遇，这样才能够让更多的优秀人才加入到工程造价队伍中来。同时还要健全工程造价人员的培训机制。构建培训激励机制，与个人的切身利益相挂钩，同时，创新培训方式，将岗前培训与在岗培训相结合，将自学与专场培训相结合，将短期培训与长期发展相结合。
4.3对工程造价进行动态控制。
由于建筑工程项目繁杂，涉及面广，其中涉及造价影响因素较多，要实现对工程造价的控制就要保持造价控制的动态性。采用动态成本法，对造价进行跟踪执行。动态成本法中要保持一个中心和三条主线的动态成本，主线动态成本一般都是由合同性成本和非合同性成本以及待发生的成本构成，其中的合同动态是所有动态成本中最容易发生变化的部分，也是变动量最大的部分，这也是对建筑工程造价动态成本控制的主要内容。在工程中工程合同具有不确定性，在实际业务中，工程变更和款项超付等问题都是合同中成本失控的现象，这也是需要进行改进的管理项目。
五、结束语
随着我国经济的增长，建筑行业在国民经济中占据中越来越重要的地位，不仅仅是国民经济增长的重要动力，更是居民生活水平和生活质量提高的强大支撑，随着建筑行业的繁荣，行业之间的竞争也越发激烈，要想在激烈的市场中求得生存，并获取到优势地位，必须要严格控制工程项目的工程造价，在保证工程质量和工程进度的前提下，大幅度降低整个工程的造价，获得竞争力，提高企业的经济效益。
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