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摘要：在建筑业和市政工程建设过程中，招标市场作为重要的一部分，是建筑业市场准入的重要环节，是保证工程质量安全、规范市场行为的重要手段。随着市场经济的快速发展和网络信息技术的广泛应用，在我国现行的招投标法律制度下，充分利用电子招标是我国招标行业的必然趋势。本文主要分析了电子招投标的优势与劣势，并针对其中的问题提出几点建议。
关键词：建筑工程；电子；招投标；利弊；对策
1、电子招投标方式的优势分析
电子化招投标就是以数据电文为主要载体，借助计算机、网络等信息技术进行招投标管理的方式。
1.1有利于工程建设的规范化
通过电子招标在线操作系统，可以进行网络归档、招标公告发布、注册、电子投标提交、远程评估、公开招标，使每个过程更加清晰、紧凑。通过使用规范模板，可以自动生成投标行为，使投标行为更加规范化。借助电子系统，可以保存参与投标的公司信息，从而提高每个环节的可控性。通过电子资格审查减少和消除投标欺诈。
1.2有利于市场交易的公正化
在电子投标中，通过官方指定网站统一发布新闻，使合格投标人能够公平地获取信息。作为代理机构，投标文件的提交必须通过加密cA锁来完成。在信息库中，每个投标人需要在完成注册之前申请一个唯一的加密cA锁，才能完成通过网络渠道完成招标有关的报名、文件制作等工作。通过互联网上的统一操作，过程更加清晰，信息加密技术也使投标信息更加机密和安全。与传统方法相比，在电子投标方式下，无法提前知道参与投标的单位，有利于防范围标、串标问题的发生。
1.3有利于降低成本提升效率
利用网络的强大优势，可以有效地整合多种资源，从而有效降低招标成本，大大提高招标效率。从投标人的角度来看，电子投标系统可以更准确、快速地提供投标信息，使其更加准确、全面、细致地考虑和选择，突破了传统模式下区域空间和时间的局限。选择的范围更大，参与的概率也大大增加。同时，专家的工作进行关键评价的主要内容可以在有限的时间内完成，评价效率大大提高，使报批、审核以及公告发布等步骤的耗时缩短，进而使整个招投标工作的运行更为流畅，工作效率大为提高。
1.4有利于工程招投标更加透明
在电子招标模式下，监管部门可以实现对整个过程网络的在线监控。对于出现的任何疑问或问题，可以随时提出要求，这有利于使项目招标的整个过程更加开放和透明，让投招标在阳光下运行。从源头上可以更有效地预防腐败行为，确保公共资金的安全，确保项目招标更加规范和公平。作为招标管理部门，管理工作可以在统一的电子系统平台上进行，即有利于更加规范和规范的管理。
2、工程电子招投标存在的问题
2.1远程在线监督力度还需要加强
信息质量保证是投标人与投标人合作的前提。远程在线监督是为了更好地确保材料供应商的信誉。但是，由于技术水平有限，计算机技术不能严格遵循投标人的监督和闭环。管理层很容易被中标者违反合同，这反过来又给双方造成了损失。
2.2电子招投标系统的推广范围有限
这一新型模式的优势很多，如果在全国广泛推广使用，必将引起工程招投标的革命，但是目前有些市地企业的管理者在了解初期，潜意识里便认为这种高科技很困难，当即就放弃了了解的念头，使得电子招投标的推广受到了很大的阻碍。所以政府要出面，组织专业人员开展讲座进行流程讲解，加大推广力度。
2.3平台虚拟化潜藏着复杂网络环境的风险
电子投标评估都是基于互联网完成的。在今天信息爆炸的环境中，开放的互联网已被证明是一个非常不安全的网络。黑客、垃圾邮件、病毒攻击等都被淹没，一旦信息被泄露，就会导致投标评估中断，重者可在毫无察觉的情况下改变评标结果，势必给招标人造成巨大的损失。
3、在工程领域中针对电子招投标工作问题的解决方法
3.1完善电子招投标管理体系
首先，在工程领域中针对电子招投标工作问题的解决方法是改进电子投标管理系统。例如：首先，建立专业的电子招标工作管理规定，使电子招标工作能够依据法律法规进行。第二，加强电子招标管理人员的业务培训，请网络专家建立起多层次的高效防火墙、还可以多建立几个虚假的电子招投标管理平台，对真实的电子招投标系统进行网络隐藏，有效地防止网络黑客的攻击和信息窃取。第三，对于电子招投标工作中的投标公司与人员要设立多道的身份识别管理，防止网络黑客冒充他们的身份进行这个平台。
3.2加强网络应用平台管理
其次，解决工程领域的电子招标问题是加强网络应用平台的管理。例如：一，加强项目招标单位和项目招标单位的网络硬件和软件建设，建立多个管理权限和高级密码，确保电子招标管理平台和招标单位平台的安全性。第二，投标单位应在自己的系统中对发送的电子投标数据进行多重数据加密和安全备份工作，防止网络黑客拦截拦截，然后用电话或者是口头传达的方式把工程投标传输数据的多重密码告知工程招标单位，使它们的工作人员依据密码打开工程投标书的电子文本。
3.3加大对电子工程招投标的推广力度
最后，解决工程领域电子招投标问题的办法是加大对电子工程招标的推广力度，使这种方法成为我国未来项目招标的主要方式，提高工程招标的效率与安全，有效地防止腐败。例如：第一，国家与政府可以在某一个地区进行这种方式的试验工作。在具体的工作中反复的印证这种模式的优势，解决具体工作中出现的难题。第二，邀请专家学者对此问题进行反复研究和讨论，明确指出这种方法的优缺点，有利于国家和政府的决策。第三，在反复论证可以付诸实施时要依据不同地方的特点，要采用不同的方式方法进行这种模式的推广工作，不能“一刀切”，以为一种标准就可以在全国适用。第四，实施这一模式的时机已经成熟，利用电视、广播、互联网、报纸、杂志等媒体开展大力宣传工作，使这种工程电子招投标模式被全社会所了解和认同，促进这种模式的推广。第五，在这种模式的实际运用中，要针对产生的新情况和新问题，本着实事求是和勇于开拓创新的精神对于问题认真的进行解决，使这种模式始终具有强大的生命力。
4、结语
21世纪是信息化的时代，电子化招标是我国招标投标的必由之路和必然方向。作为招标投标行业从业人员，我们必须以高度的责任感和时代感，为我国招标投标电子化的规划和统筹发展提出科学的方案和建议，为我国招标投标事业的健康发展做出应有的贡献。
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