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摘要：随着我国经济的快速发展，机电工程技术也得到了长足的发展，趋向于智能化、数字化，尤其是计算机技术的日益完善，机电一体化技术在实际工程中更加常见，应用更加广泛，而机电工程管理对于机电工程的安全施工、质量保障有着重要的作用。为了让机电工程施工管理更加科学合理完善，在最大程度上节约工程项目的造价，进而通过科学的管理带给企业更大的经济利益和社会效益，就应该在机电工程施工前制定出一个最佳的工程管理制度，使得机电施工过程中资源得到合理的开发，保障施工进程的顺利性。本文简单的研究了机电工程中可能出现的问题和相应的应对措施，希望能够给如何做好机电工程施工管理方面一些参考意义。
关键词：机电工程；施工管理；问题及对策
1导言
对于整个工程项目来说，其经济效益不可能只是依靠于项目是否可以按时完成、项目是否可以顺利展开、资源是否可以最大化利用、工程竣工后的影响等内容，更多的是机电工程在整个建筑项目是否发挥其作用与影响。尤其是随着现代化的发展，社会电气与智能化的发展也随之不断进步，人们开始对建筑的要求与标准也越发提高，因此机电管理的重要性也日益显现。所以，建筑单位在关注机电工程质量的同时也需要加大对机电管理工作的要求，严格执行机电管理中的各项任务，特别是对机电工程施工安全的运行方面的管理。
2当前机电工程施工管理中的问题
2.1管理水平较低，设计落后
我国机电工程的施工管理水平并不高，大部分机电工程是由一些小型的包公头承包，在技术和质量方面无法得到保障。另外，有些施工单位还会把工程分包出去，但是并不实际参与到后期的施工中。显然这些传统的管理方式已经无法现代化社会发展的需求。况且目前建筑工程的信息搜集效率非常高，如果处理不当就会让企业陷入被动状态，尤其是会影响到机电工程质量。
2.2管理人员的整体素质较差
目前我国一部分机电管理人员并不具备专业的职业素质，因而在其实际施工中无法加强机电工程管理水平，保障机电工程质量。另外，大部分机电人员并不具备足够的技术基础，仅有的专业能力也是在长期工作中积攒的工作经验。显然，这很难保证机电工程的质量。况且机电工程过于关注施工速度，而忽略了管理，致使机电人员更加不关注自身素质的提高。
2.3造价管理不理想
施工单位的造价管理比较混乱，加之受到各种因素的影响致使机电工程造价超过预期水平。另外，还有些机电工程单位在结算时会刻意提高工程定额工程量，而且一些施工企业还会适用一些成本较高的施工材料和设备，致使工程造价提高。总的来说，机电工程的造价管理存在问题，无法保证企业经济效益。
2.4机电设计不合理
随着我国工业的发展，机电产品的研发也逐渐受到人们的重视。与此同时机电产品的规格和类型也逐渐增多，其选择难度也在不断提高。另外，大部分机电设备生产厂家并没有统一的生产标准，也加大了施工单位的采购难度。由此可见，行业机电设计缺乏统一的标准，无法保证机电设备的使用效率。
3解决机电工程施工管理中存在问题的对策
3.1做好施工方案
施工方案是机电工程施工的第一步，它对于整体工程的把控来说十分重要。所以，机电工程施工单位必须要制备严谨的施工方案。具体而言，机电工程施工单位要以工程施工质量、施工工期、施工成本要求为依据，对所要施工的场所进行实地考察，然后综合各方因素，对施工过程中可能发生的风险进行全面的预测以及应对策略的商讨，并有针对性地编制出可行的施工方案。这样一来，在施工的过程中，施工人员就能够因地制宜地开展工作，并且还能够有效应对突发挑战，从而有效确保机电工程施工的质量和进度。
3.2强调规范化的安全管理
机电工程施工是一项具有危险性的工作，这就要求施工人员在工作的过程中，必须要严格按照规范化的程序来进行操作，从而有效避免工期延误、工程质量差以及危害人身安全等问题的发生。所以，机电工程施工单位在施工过程中必须要强调规范化的安全管理。具体而言，施工单位必须要积极开展对施工人员的专业技能和安全常识的培训，通过培训，使他们掌握标准化的操作，以及树立起安全第一的宗旨；施工单位还要积极建立起责任分担制度，将施工过程中的职责明确到每一个施工人员身上，并制定相应的奖惩制度，以有效落实机电工程的施工工作。
3.3控制机电设备质量
机电设备的质量与机电工程的施工质量密切相关。所以，要想确保机电工程的施工质量达标，就必须控制好机电设备的质量。这就要求机电工程施工单位在进行机电设备选择以及安装时能够充分考虑各方面的因素，谨慎作出安排。例如，机电设备的选择与其所处的外部环境以及其自身的使用性能有着很大的关联，对于高档小区来说，他们所需要的机电设备必须能够经久耐用，且不易产生故障噪音等，这就要求机电工程施工单位在进行设备选择时，必须要满足这两方面的要素，并且在安装时还要进行严格的检查，以确机电设备质量。
3.4控制机电工程施工进度
从某种角度来讲，施工进度与施工质量有着一定的关联，如果施工进度过快，那么施工质量就难以保证。所以，机电工程施工单位必须要控制好施工的进度，将工作的内容细化到每一个具体的点，使工作有条不紊地进行。同时，施工单位还应该每天对自己的工作进行总结，从而根据整体安排和实际进度进行工作的相关调整，使工作的完成能够保质保量。另外，当具有先进施工工艺、施工设备进行支撑的情况下，施工进度与施工质量能够实现更好的平衡，因此，电气工程施工单位有必要对施工工艺和施工设备进行必要更新，从而确保在更短的施工工期中交付出符合施工要求的工程。
3.5提高施工管理人员素质
施工管理人员素质直接影响着施工管理工作的质量，重视提升施工管理人员素质，是确保机电工程施工管理工作成效得以优化的关键。针对现阶段我国机电工程施工管理人员素质水平较低的现象，机电工程施工单位必须要积极采取措施，以努力提高施工管理人员的素质。例如：机电工程施工单位可以积极引进施工管理人才，也可以通过鼓励现有施工管理人员积极进行创新，来不断提高他们的素质。此外，机电工程施工单位还可以积极开展相关知识竞赛、经验交流会，或是安排相关人员到先进单位进行学习等，为施工管理人员提供更多提升自己的机会。
3.6健全机电工程监督管理相关机制
机电工程施工管理工作的有效开展，需要有完善的监督管理机制作为后盾。因为监督管理环节的存在，一方面可以有效督促机电工程施工管理人员按照章程办事，从而减少职权滥用现象的发生；另一方面可以及时地发现机电工程施工过程中所存在的问题，从而做到有效应对。所以，机电工程施工单位必须要着力健全机电工程的监督管理机制。具体而言，机电工程施工单位要努力扩大对施工人员的监督范围，提高监督管理人员的综合素质等等。
4结语
综上所述，现阶段我国机电工程施工管理仍然存在较多的问题，影响到了机电工程施工管理质量。在新形势下，为了提高机电工程施工管理水平，机电企业应当综合考虑各方面的影响因素，完善管理制度营造出良好的管理氛围，并从各个细节入手，真正提高机电工程施工的管理水平保障机电工程质量。
参考文献
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