基层水利工程建设工作中的管理问题研究

基层水利工程建设工作中的管理问题研究

安丘市水利建筑安装公司山东省安丘市262100

摘要:对于当前做好农村基层小型水利工程的管理工作,不仅是人才的问题的解决,技术问题的解决,管理问题的解决,更应遵循“具体问题,具体分析”的原则,对于出现的问题,仔细研究,认真分析,不断提高小型水利工程的管理水平,不断完善管理体制,更好地服务于农业生产和农民生活的安全,促进国民经济发展。更好的推进社会主义新农村建设。鉴于此,本文对基层水利工程建设工作中的管理问题进行了分析探讨。

关键词:基层;水利工程建设;管理问题

一、基层水利工程建设概述

基层水利工程建设主要是指那些规模比较小的工程建设,这种水工建筑物一般会≤5级,工程总造价都不会太高,施工工艺不会非常复杂,一般会选择农村或者山区建设,这些地区的经济水平不高,工程资金和施工技术水平等因素都会成为重要的问题,很多建设单位同时也是施工单位,它们在施工过程中缺乏对质量的监督与管理,存在的施工难度很大。

二、当前基层水利工程建设方面存在的主要问题

一是基层水利工程项目存在着法人责任制落实不够到位,责任主体缺位的现象。不少项目法人还存在着内设机构不够完善,管理制度不够健全,管理能力和水平低下,私意干预工程正常施工、监理单位正常工作的现象;

二是基层水利工程招标工作不够严肃,依然存在着暗箱操作、围标、串标等违规行为;

三是监理工作存在着质量不高,队伍水平参差不齐,监理单位没有独立工作的环境;

四是基建程序管理不够严格。建设过程中还存在着设计变更随意、损失浪费严重,开工不许可、完工不验收的现象。有些个别工程已经完工了才开始补办开工许可手续,严重违反有关基本建设程序和行政许可法规基本要求;

五是资金管理不够规范。一些项目财务制度存在着执行不够到位,有些财务人员素质不高,出现随意入账、存在着多头开户、虚列支出、公款私存等问题;

六是工程质量和安全生产管理的责任措施没有得到很好地落实。质量管理体系不够完善,质量监督检测手段相对落后,安全生产管理缺乏有效措施,依然存在安全隐患;

三、切实加强基层水利工程建设管理

1、水利工程建设管理细化

工程设施管理。要对绘制工程分布图等进行分类排列,针对重点工程设置目标责任制,并对目标责任制进行进一步的落实,一定要保证重点项目和中大型项目设施管理的安全性。

经费管理。在工程建设之初应该制定出详细的工程维护费标准,与各地具体情况以及受益面积相结合向相关单位收取一定的费用,这部分资金主要用于工程维护,通过水利发展资金等多种形式针对水利工程展开养护与维修。推行义务工制,建立乡镇理事会,将经费管理好,将项目建成后期的管理工作做好。

2、完善法律法规,强化法制保障

面对中小型水利工程质量监督工作现状,政府部门应完善质量监督法规。首先,应制定中小型水利工程质量检验、评价标准,建立违法违章的处理措施。其次,要强化执行措施,加大执行力度,真正使中小型水利工程的质量监督管理有法可依,有章可循。

基层水利工程质量监督管理过程中,应结合中小型水利工程实际情况,明确水利工程质量监督站的工作职责、工作内容、工作程序与监督方式。要坚持有法必依,执法必严,违法必究,采取积极有效的措施严厉打击各种违法违规行为,保证水利工程质量监督部门对水利工程项目的有效监督与管理。

3、加大资金投入力度

各级政府应该加大对基层水利设施建设的扶持力度,对粮食主产区进行重点扶持,对小型水利设施进行改善。通过多渠道对资金进行筹集,增大资金投入,将财政支农资金用好,并对农业基础生产建设的投入进行进一步增加,进一步改善农业基础生产设施的基本条件。同时相关涉农部门也要做好配合工作,对水利设施建设中的一些突出问题进行有效的解决。

4、进一步完善管理机制

在基层水利工程建设过程中,建设程序的完善是非常关键的,首先应该对规划审批进行申请,然后开始投入建设施工之中,最后进行验收交付使用,只有这样才能使基层水利工程建设朝着有序化、规范化的方向发展。同时要对工程招投标制度和资质审核制度进行严格的执行,施工过程中要聘请相关资质审核单位进行设计,并对工程招投标制度进行落实,积极引进竞争机制,展开规范的施工管理,值得注意的是,只有将合同签订了才能进入到施工程序中。在施工过程中要对项目监理制进行严格的实行。

5、狠抓培训,强化能力建设

做好水利工程建设管理工作,人才队伍是根本。我们要狠抓水利工程建设管理队伍能力建设,特别要针对我们基层水利部门人才缺乏,组织能力不足、专业力量薄弱等实际问题,通过有关政策法规、水利工程项目管理、水利工程财务管理、水利工程质量安全、建设监理等方面,对建设管理人员积极开展全方位、多层次、大规模的教育和培训,不断提高人员素质和业务能力。我们要坚持“集中学习日”制度。通过党员带头讲、干部职工轮流讲、邀请专家专题讲的方式,切实提高水利人员的综合素质和业务能力。

6、加强水利工程建设安全管理

为了促进水利工程建设安全发展,要加大水利工程安全隐患排查和整改力度,建立安全生产措施,加强安全生产的宣传教育,严格排查施工安全隐患,制定安全工作责任制,以确保水利工程建设的安全生产有序。强化安全生产主体责任,签订安全生产责任状,把安全生产责任落实到每个环节。要建立和完善安全生产工作监督考核机制和奖惩制度,强化安全生产行政问责制和生产安全事故报告、通报制度,严肃查处生产安全事故,推动安全生产责任落到实处。加强提高安监人员的素质和能力,树立工作权威,要严把水利工程建设的安全准入关。严格执行水利工程建设安全生产许可制度,严格执行操作人员岗前培训、持证上岗制度。加强安全监管,对发现的违规行为要予以纠正,对发现的非法违法行为要严厉打击,维护好安全生产秩序。加强对施工现场实施全时段、全过程和全员安全监管,制定安全管理规章制度,严格执行安全管理有关法规规章和技术标准,切实做好工程运行安全管理各项工作。

7、加强水利工程质量监督队伍建设

质量监督人员配备要考虑专业搭配和年龄结构合理性,在使用有丰富质量监督经验的老同志的同时,也要重视对新进同志的培养。通过传帮带,使新进同志尽快适应新岗位、新环境,熟悉新工作、新业务,与老同志团结协作,共同促进工程质量监督水平再上新台阶。

针对普遍存在的质量监督队伍业务能力有待提高的问题,相关部门可以举办专题培训,开展质量监督工作经验交流活动等,以提高水利工程质量监督人员的业务水平、职业道德水平。以乡镇政府为建设单位的水利工程,可以开展联合监督,培训乡镇水利站技术人员,使其具备上岗能力,以更好地对乡镇水利工程进行有效监督与管理。

要做好廉政建设,完善制约机制,树立水利工程质量监督队伍“高效、廉洁、公正”的形象。工程质量监督人员应从思想上高度重视质量监督工作,不断加强业务知识与法律法规的学习,提高自身的业务水平与依法行政的能力,为水利工程质量保驾护航。

结束语

综上所述,在基层水利建设施工过程中,质量是首要的问题,要想保证建设出优质的工程,首先要建立并完善科学的监督管理体制,对项目建设管理程序进行规范,保证经费使用透明性和施工过程合理性,保证为农民建设起优质的水利工程,同时对工程后期的管理进行进一步的加强,对工程建设效益的发挥进行保证,在此基础上进一步保证农业生产的顺利进行。

参考文献:

[1]吴戈.促进水利基础设施建设投入的财政政策研究[D].财政部财政科学研究所,2014.

[2]余晴霞.随县农村水利基础设施管理研究[D].华中师范大学,2014.

[3]刘恬.潼南县小型农田水利建设与管护研究[D].西南大学,2014.

[4]汪露.水利工程项目质量监督管理研究[D].山东建筑大学,2014.

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