(广东电网有限责任公司东莞供电局广东东莞523000)
摘要:配网调度在电网运行管理中扮重要角色,但在实践中因管理、技术等问题,引起了操作事故,造成了巨大的经济损失及严重的负面影响,为保证电网的安全、稳定运行,实现科学智能的配网调度工作管理;本文介绍配网调度操作风险管理的现状,重点阐述基于运行方式审批和业务量的配网调度操作风险智能分析。
关键词:配网;调度;操作风险;智能分析
0引言
配调工作的有效运行是电网能够安全稳定运行的主要前提,主要根据电网运行状态、方式等作出相应的调度工作。目前,东莞局配调实行的管理模式为“调度集约化+调控一体化”,负责全市33个供电分局配网业务。运行方式由调度员兼任,配调班的工作模式为四值两倒。但近年来社会快速发展和经济水平提升,用户对电力需求不断攀升,对供电可靠性要求越来越高,调度工作仅由两名调度员下令,根本无法运转。同时由于配网业务时间不平衡,导致高峰期人手不足。对此,在2016年初开始进行日操作风险分析,由人工统计工作量并根据统计结果,动态安排值班人员。但人工统计操作风险可靠性和实时性无法达到预期效果。
为此,可开发一种操作风险自动统计功能,减轻调度员工作量。同时,班长可以根据分析结果,动态安排值班人员,以确保不同操作风险下的业务正常开展。
1运行方式审批和业务量的配网调度操作风险智能分析现状
当前东莞局配网规模大,10kV线路4600多条,配变73000多台;配调现实行“调度集约化+调控一体化”管理模式,负责全市33个供电分局配网业务。运行方式由调度员兼任;配调班采用四值两倒,每值4人,除值班长和监控员,剩余两人负责每天30至60项检修、20至50项转供电。2016年配网业务激增,全年超7200项、第四季度超1000项检修工作,只有两名调度员下令,根本无法运转。并且全年业务集中下半年、每周业务集中周一至五、每天业务集中上午八点至十点的情况导致配网业务时间不平衡,进一步凸显业务高峰期人手不足。
针对此问题自2016年初开始实行日操作风险分析,由人工统计下一工作日工作量,包括调度命令票、检修单、转电单、馈线投运和电网风险数量,并根据统计结果,动态安排加班人数,避免延时停送电,降低疲劳操作风险。但人工统计操作风险需一两小时,并且易出现差错。
考虑到相关业务数据集中于配调集约化系统之中,且专职调度员具备评估工作复杂度的能力。从而开发一种操作风险自动统计功能具备以下现实意义:
(1)合理利用现有平台资源,在不影响现有系统运行的情况下开发操作风险智能分析功能。
(2)在现有配网综合停电业务流程中,细化审批业务,提前预估操作复杂度,做到操作风险提前预知,以便于进行风险管控。
(3)实现人力资源合理安排,减少人力资源浪费。
2运行方式审批和业务量的配网调度操作风险智能分析原理
2.1工作强度评分标准:基于配调集约化系统的配网综合停电业务全过程管控。在配调集约化系统开发功能,支持从检修计划、方式变更单和设备投运等审批环节进行操作强度预估,工作强度细分为:简单1分、一般2分、复杂4分和繁杂8分。举例:单个变压器停电属于简单;辐射线路停电检修等只有1项操作的检修单属于一般;10kV馈线投运属于复杂;三条以上环网馈线检修工作属于繁杂。
2.2根据分数定义工作强度级别:结合配调集约化系统中检修单、转电单、馈线投运单、错峰计划四种工单数量,自动统计每张工单工作强度分值,求和得出下一工作日的工作强度结果和人员安排,标准如下:
a.分数少于40,工作强度定义为四级,无需增加人员加强值班;
b.分数40-80,工作强度定义为三级,无需增加人员加强值班;
c.分数80-120,工作强度定义为二级,需安排一名值班员加强值班;
d.分数120分以上,工作强度定义为一级,需安排两名值班员或以上加强值班。
2.3短信通知工作安排:结合配调集约化系统短信发送功能,发布下一工作日的操作风险分析结果和值班安排动态调整结果。
结论
本项目可实现自动统计操作风险,减轻调度员工作量;可提前分析下一工作日的业务量与操作风险,并将结果应用于配网调度班班长动态安排值班、以及夜班负责提前做好第二天的业务分工,有利于提高操作效率,避免延时停送电的情况发生,减少用户停电时间。同时每天将分析结果和值班安排动态调整结果公告给调度部门领导、供电分局配电部和配网调度员,做到心中有数,减少沟通成本。本项目的分析方法可应用于其他地市局配网调度班或其他运行值班班组,优化班组人员值班安排。
参考文献:
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