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【摘要】随着我国综合国力的提高，人们对生活质量有了更高的要求，于是人们开始注重建造高质量的建筑物，这就使人们感受到了新的挑战。在建筑工程当中，机电安装是其中十分重要的组成部分。往往机电安装质量好坏，这对于建筑功能的安全与使用造成直接影响。本文就结合笔者相关工作经验，对建筑机电安装工程管理方面展开简要的探讨。
【关键词】建筑、机电安装工程、管理、见解
一、施工合同管理
机电安装施工前期需要进行充足的设计准备，应具备完善的合同，施工单位在接到招投标文件后应根据工程实际的需求以及自身施工团队的情况进行合同的设计，并对招标文件与合同的内容进行深入研究，对工程的实物量进行严谨的核实，做好施工前的预算与各种编制。施工前需要选取质量过关的材料，使用的材料要经过验收，施工过程严格按照图纸操作，如果遇到与图纸不匹配的现象要及时提出并修改。
施工前要对施工方法的提前进行合理的安排与规划，进行科学的技术施工人员与劳动力的分配，对施工预算要仔细核对，施工工程中要严格按照国家标准进行执行，有效的提高工程整体质量与效果。相关工程管理人员应及时在合同签订后，办理工程项目的一系列的手续，按照客户的要求与意愿进行开工和竣工时间的拟定，后期监督也要完善，按照合同准确的工期进行实施，并定制好相关的施工计划和安全技术措施。
二、机电安装中的安全管理
在一切工业生活中，经常被提及的便是安全问题，同样，在建筑工程机电安装的过程中，安全问题更是不可避免的话题。在建筑工程中具有决定性地位的机电安装工程，同样也是建筑工程中事故发生频率较大的区域，因为高压电力在机电设备中的使用，使得机电安装成为一项危险系数较高的工作。加强机电安装工作人员的安全意识教育，时常开展紧急事故快速处理演练，不仅可以避免危险的发生，还能使处于危险中的人员得到第一时间的抢救。因此从事机电安装工作的相关人员不仅要具备机电方面专业的知识，还要具备一定的危险意识和紧急情况处理能力。以配电室的设计为例如图1，首先注意里面的桥架安装横平竖直，附件按标准设置，配电柜布置成排成列，配电柜相互间或与基础型钢间要用镀锌螺栓连接，且防松零件齐全；高低压柜立面、背面平整，水平度、垂直度好，操作通道宽敞；内部接线整齐，表识正确，配电室中决不允许任何给排水管通过；配电柜应有公共型钢底座，整体布局整齐，柜内接线正确、可靠。
三、项目成本控制
在保证机电安装质量的前提下要对机电安装的成本进行控制，成本节超是项目管理水平的综合体现，成立有专门的预算部负责成本的核算与控制。机电设备成本在总成本的核算中占比很大，其他固定成本变化很小，因此要做好机电设备成本的控制。设备成本的特点是数量少、价格高，设备成本控制的重点在采购价格的控制上。首先，应对设备的参数和性能进行确定，技术管理人员应对设备的性能、工作原理、环境要求、使用寿命和使用效果进行充分的分析研究。根据运行的需要适当的降低多余的功能和过高的性能，同时也要指出可能存在的功能不足和性能不足，避免设计缺陷造成不必要的损失。然后，要对设备所有的生产厂家进行调研，分析每个厂家的销量、质量、设备供应时间，合理的选择生产厂家，在保证质量的前提下对设备的采购价格进行控制。机电安装工程材料的特点是单价通常不高，但是工程使用的数量巨大，因此材料成本在总成本中也占有较大的份额。采购人员应根据优质优价、货比三家的原则对供应厂家进行质量、信誉、供货能力和价格等方面对比和考察，选择合适的供应厂家，切忌单纯考虑价格不考虑质量造成采购的材料质量出现问题。材料的数量是控制的难点和重点，预算人员应根据项目的施工图编制《工程项目材料明细汇总表》，并报总经理进行审批，材料明细汇总表应严格根据实际的施工需求量进行编制。
四、施工质量管理
施工阶段对机电工程施工质量会产生重要影响，在施工阶段，施工单位要做好施工质量管理，提高管理的有效性和针对性，保证施工能够正常进行。
第一，在进行机电设备安装开始前，要对机电设备进行严格详细的检查，保证处在良好的运行状态，尤其对具体的操作施工人员，要加强安全文明施工的管理。要认真检查在施工过程是否完全按照施工图纸和方案以及相关规范进行施工，如果在施工过程出现问题或者违规行为，监督管理人员要进行及时的纠正；要严把安装工程的重要工序和关键环节，对于出现不符合规范的施工，要立即停工进行必要的整改。
第二，母线和弱电系统安装。在插接母线到达施工现场以后，施工安装人员进行妥善保存，避免出现受潮损坏的情况。在母线正式安装前，建筑施工人员要对母线进行的信道进行切湿，在母线连接完成以后，要保证开关设备连接中不能再承受额外的应力，保证各个连接部位的密封性，避免出现漏电的情况。
在进行机电工程弱电系统安装过程中，如报警系统和监控系统以及内部通信系统等。因此，在施工开始前，要检查机电设备就位情况，连通线路界限情况，做好软件输入与测试，做好系统调试工作。在通常情况下，弱电系统通常包括中央主机，具体包括土建和装饰工程。但是弱电系统施工工期比较短，设备造价昂贵。因此，要在管线铺设前完成，保证后续工作能够顺利进行。
第三，要做好机电工程施工组织管理。为了保证施工质量，要做好机电工程施工进度管理，反映整个机电设备的供应利用等情况。为了提高安装使用效率，在进行管理过程中，要合理安排施工技术人员和调试人员，优化人力资源配置，避免造成劳动力浪费，有效地节约施工成本。在实际施工过程中，要结合组织管理和进度管理，合理调配施工队伍，保证及时有效的完成施工任务。另外，为了保证机电工程施工安全，加强对基层施工技术人员的管理和培训，提高他们安全文明施工意识，严格按照施工标准进行施工，做好安全防范工作，避免造成人员伤亡和财产损失。
五、竣工验收管理
当机电安装工程按照合同规定和设计要求完成所有的施工内容后要进行竣工验收工作，竣工验收的依据为:国家现行标准规范、设计图纸、设计变更说明书、可行性研究报告、承包合同、主管部门相关规定、设备使用说明书等。竣工验收的内容主要有:（1）施工是否满足合同、国家规范和国际文件要求；（2）施工内容是否完整，检查是否存在遗漏项目；（3）机电设备以及配套设备是否可以联动，检查负载运行是否合格；（4）检查交工资料是否齐全；（5）检查安全保护、环境保护和消防等设施是否按照设计标准进行建设。机电安装工程的竣工验收首先要进行施工方自检，然后要进行项目经理的复检，最后还要进行项目竣工验收组的最终检查，经过层层验收合格方能正常使用。
参考文献
[1]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程,2012,04:68+70.
[2]杨林华.机电安装工程电气施工关键工序控制与管理[J].科技创新与应用,2015,01:85.