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摘要：随着建筑行业的发展，建筑单位愈加重视对整体工程建设质量的提高。在进行施工建设的过程中，较为注重建筑施工方式的改进，为建筑工程的施工者提供科学化和机械化程度更高的施工技术，极大的提高了施工的效率。但为了建筑单位的综合竞争力，还需要建筑企业对施工管理的方式进行创新，提高管理效率。
关键词：建筑工程管理；重要性；创新方法
随着社会进步与科技发展，建筑业发展迅速，其中建筑业中一个重要环节就是建筑工程管理。施工过程中各个环节密切相关决定了建筑工程的系统性，因此需要在施工过程中重视建筑工程管理，管理是否得当会直接影响建筑工程质量，从而造成一系列不良后果。因此企业必须认识到建筑工程管理的重要性，创新出适合企业与社会发展的工程管理新模式。
1建筑工程管理的重要性
随着我国改革开放后经济发展速度的加快，城市化的进程也随之不断提高，这就促使我国的建筑行业呈现出极速发展的趋势，建筑行业的各个企业数量和规模不断增多、扩大，建筑行业的市场竞争了也会不断加大。在建筑工程的管理中，管理问题的出现会造成严重的质量问题。从管理制度以及技术人员的管理，这些都会导致建筑工程进展缓慢，所以在施工的过程中要提升建筑行业工程管理的重要性市。只有做到高效的建筑工程管理，才能杜绝不合格的工程出现，才能保证建筑工程的整体建造质量。我国目前的发展阶段，建筑工程的管理仍然存在很多的问题，需要不断改进和学习先进的管理经验，意识到建筑工程管理对工程质量的重要意义。建筑工程是一项施工周期相对较长的项目，在施工的过程中，会受各种因素的影响和制约，增加对工程管理的难度，一旦管理不当就容易引发严重的管理问题，对企业的稳定发展造成影响，对此就需要建筑企业的管理者充分认识到合理的掌控建筑管理的重要性。实现对建筑工程的有效管理，不仅可以实现对施工材料、施工人员和施工设备的协调兼顾，而且还有助于提高工程项目施工的有序性。另外，在开展建筑工程的管理工作时，科学合理的管理有助于提高建筑企业的信誉及企业整体形象，也就是说这项管理工作的开展，是建立在用户安全和城市建设基础上，并且有着极高的安全性和质量稳定性，不仅涉及到城市的建设规划，而且还关系着建筑业的有效经营和可持续发展。
2建筑工程管理的创新方法
2.1在管理理念上加强创新
在观念上发生转变，才会对建筑工程管理的创新引起重视，才能更好的引领企业发展，提升建筑工程的施工质量。1）建筑企业的高层领导人员应当在管理理念上加强创新，充分认识到建筑工程管理的重要性，并加大在建筑工程管理上的投入，积极引进更多优秀的建筑工程管理人才，与此同时为建筑工程管理工作的开展营造良好的环境和氛围；2）加强基层管理人员管理理念的创新，基层管理人员应当在实际的管理工作中不断学习先进的管理思想，并结合建筑工程管理的实际情况，将一些先进管理思想大胆的应用于其中。
2.2理论制度改革创新
要想在建筑工程企业中提高管理效率，在企业中不管部门人数多少，不论其职位高低，所有人员都应该明确自身职责所在，同时在自己职责以外还需要注意那些问题。各个部门的员工都应该互相配合，拒绝独立独行、遇到事情互相推脱，责任分配不明确的现象出现。企业应当为其今后的发展进行考虑，企业需要招聘高素质高专业性的技术管理能人，帮助企业进一步建立更加完善的管理制度。与此同时公司可以通过制定出奖罚体系，通过奖罚分明的制度来对员工进行工作上的管理，对于在管理创新方面贡献较大的员工，可以为其提升薪资福利待遇，这样有奖有罚的企业管理模式才能够保证人员尽心尽力的对企业进行服务，这也为企业今后管理制度的创新以及企业的长久发展打下了稳定的基础。最后，对于建筑行业的特点，要对发包方，承包方与施工方的对接问题进行严格的管理详细地了解解三方的责任与义务，协调三方共同努力，力争做到没有管理漏洞，保证全部工程管理体制的完整，这样才可以实现加速管理的目的，帮助建设企业在管理工作上能够更快的发展。
2.3从组织结构上创新
当前我国建筑业尽管发展较为迅速，但是在建筑工程施工当中还是存在着诸多问题，对其原因进行分析，大部分是在建筑工程管理工作上没有落实好。没有顺应市场经济的发展。为此，必须要进行工程管理的改革。先分析经常出现的几种问题：合同订立完成以后，项目经理的主要责任就是分配施工单位的人员以及资金，另外兼顾材料与安全的管理，这就让项目经理的工作量较大，降低了项目经理的工作效率。这就要让建筑企业必须建立起专项部门，对项目管理人员的工作进行合理分配。
2.4企业的文化建设创新
企业文化是企业精神的核心内容，其能够提高员工的积极性。人力资源是建筑企业生存发展的基础，而企业文化是企业发展的重要因素。建筑企业在发展的过程中，应根据企业本身的特点，制定属于企业自身的文化。同时，领导者应亲身力行，和员工一起维护本企业的价值观。
2.5管理技术的创新
建筑企业当中管理技术是影响建筑工程管理水平的一个重要方面，选用何种管理技术，会给建筑工程管理工作带来不同的影响。现阶段计算机技术以及网络技术都得到了很好的应用，为了提升建筑工程的管理水平，提高建筑企业的市场竞争力等，需要不断对建筑工程技术管理技术采取创新，让管理技术和计算机技术以及网络技术等互相结合，利用现代化的管理软件以及管理技术可以让管理人员能够及时的发现实际施工过程当中可能存在的问题并及时采取措施解决，从而进一步保证施工质量，这对于发挥建筑工程的经济以及社会效益都是具有重要意义的。
2.6加强绿色施工管理
随着环境污染的日益严重，人们对建筑工程的绿色环保性能提出了较高的要求，绿色施工管理成为现代建筑工程施工建设重点关注的话题，因此在实际的施工管理中应当加强绿色施工管理工作。1）注重建筑工程施工能源的管理。在进行建筑工程施工建设的过程中，应当充分考虑到后期的能源使用情况，在施工管理中引入绿色环保概念，减少能源物质的损耗。如：在施工过程中考虑到后期空调、暖气的使用，提升这些设备对能源物质的使用效率，需要在施工中进行外墙的保温处理。2）加强对建筑施工材料的管理，减少施工材料的浪费，并做好废弃施工材料的回收处理工作。3）加强施工现场的污染防治工作，对施工产生的废水进行处理之后才能够排放，避免造成水资源污染。同时注重施工现场的噪音控制，避免噪音污染。
3结语
总的来说，我国建筑行业在不断的进步与发展，建筑单位要做到经济利益与社会效益的统一，就必须提高对建筑先进施工技术的使用力度和建筑企业管理者的综合管理素质、技术水平，同时还需要积极吸收和借鉴国内外的先进经验和技术，加强对建筑工程管理的创新力度，充分发挥建筑管理的积极作用。
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