辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司123000
摘要：改革后，在我国快速发展的影响下，我国经济进入新的发展时期，国有企业面临着新的发展态势的同时，也迎接着新的挑战。国有企业面临着提升企业经营实力和竞争力的重要任务，推进国有企业深化改革成为当前工作的重中之重。干部人事管理工作作为国有企业经营的重要工作内容，在当前发展的新目标和新要求下也有新的发展需要。有效地提升国有企业干部人事管理工作质量是当前国有企业经营发展的工作重点。
关键词：国有企业；干部人事管理；思考
引言
近年来，经济全球化的发展趋势对我国的经济市场有着极大的影响，对我国各个行业与企业也有着极大的影响，国有企业也不例外，要想使得企业的经济效益得到进一步的提升，就需要对国有企业的管理机制进行有效的改进与创新，其中国有企业干部人事管理体制的改革是更为首要的工作，因为企业干部是国有企业最为主要的核心管理人员，只有企业干部人事管理体制实行科学有效的改革，才能够更好地开展其他管理体制改革的工作。为此，就应对国有企业干部人事管理体制所存在的问题进行更加深入地分析与掌握。
1浅谈国有企业干部人事管理工作的基本现状
企业干部人事管理工作包括干部档案管理工作、干部选拔工作、干部责任意识以及管理体制等多方面的内容。针对干部人事管理工作的具体内容进行管理工作问题的具体分析。
1.1干部档案管理工作不够完善
有些国有企业仍采用传统的管理模式，人事档案管理手段较为落后，主要体现在以下两方面。一是企业领导对干部档案管理工作不够重视。他们认为，在实现办公信息化后，不再需要对纸质文件进行完善的管理和存储，未能设立专门的人事档案管理人员负责相关管理工作，只有兼职管理人员负责档案，档案管理中只记录基本个人信息以及一些证书和推荐表，档案资料不够全面。二是部分企业档案传递不及时，操作流程规范性差。比如，有些国有企业在进行档案移交传递时将档案资料作为普通邮件进行邮寄，没有按照人事档案管理要求做密封钤印，或随意将档案资料交由本人借阅使用，容易出现档案损坏、篡改或丢失的情况。干部档案资料管理的不完善影响了干部选拔任免决策依据的准确性，需要干部人事管理部门加大档案资料管理力度。
1.2国有企业管理层并未认识到创新人员管理理念的重要性
干部人事管理体制在国有企业运营管理过程当中有着极其重要的作用，由于我国经济近年来的快速发展，经济市场环境的极大变化，部分国有企业的人事干部管理体制已经无法适应当前时代发展的进程。传统的管理体制存在着一定的漏洞与缺陷，这些问题严重影响了国有企业的正常运转，其问题的主要因素是国有企业管理层缺乏创新人才管理的理念。虽然近年来国有企业对人才资源的重视程度有了大幅度提升，但在人才资源管理方面仍存在一定的问题，并没有真正意识到人才在企业当中的重要作用及人才所能创造的具体价值。同时，由于企业管理层的管理理念有待改进，其管理水平的高低极大地影响了工作人员的整体表现。
1.3国有企业缺乏相对有效完善的干部考核机制
绩效考核在企业当中有着极为重要的作用，有效完善的绩效考核能够及时反映出当前企业整体的经济状况等信息，企业再根据这些得到的信息可以确定出企业当前的发展状态与发展方向是否偏离所制定的战略目标，还能够及时掌握员工整体的素质能力与水平，从而确定员工是否需要进行综合素质与政治思想等方面的培训。当前我国大部分国有企业都在开展绩效考核工作，但是小部分国有企业却是流于形式，不仅考核内容过于书面化，只是由各部门负责人的主观思想进行填写，此种方式的绩效考核信息存在大量不实、虚假的信息，严重影响了绩效考核的本质目标。在此种情况下无法对企业干部进行有效的考核，正是由于考核信息是由企业干部进行填写，也就导致企业干部无法确切了解到自身存在的问题，使得其在领导手下员工开展各项工作时，仍采用以往的方式方法，从而导致各部门整体的效率与水平无法进行有效改进与提高；还有部分国有企业在绩效考核阶段虽掌握了相对真实的信息与反馈，但在考核之后并没有针对考核所反馈出的信息进行有效分析，也没有针对这些信息研究制定解决问题与提高企业整体水平的策略或措施，只是针对员工进行相对简单的奖励与惩罚，并没有进行更深层次的思考与商榷，从而严重影响了企业考核机制的作用。
2探究有效提升国有企业干部人事管理工作质量的具体策略
2.1注重典型引领示范作用，形成浓厚的创城氛围
注重典型引领示范带动作用，一是以身边榜样的力量为引领，建立模范推选制度，有计划的评选表彰道德模范、劳动模范、先进模范、模范单位、模范群体、模范家庭等。二是加大对先进模范学习宣传，真正起到模范带头作用，如学习时代楷模八步沙六老汉精神等。三是逐步实现志愿者服务制度化，大力弘扬志愿者精神，建立健全志愿者服务登记注册、服务记录、奖励等机制，培育各类志愿者服务文化，以社区、景点、服务窗口、公共服务场所等重点领域为重点，建立志愿者站点，以便优化服务。四是加强社区志愿者服务流程、内容、质量，有计划的长期开展关爱活动，五是开展文明交通、文明旅游、文明上网、法律援助、环境保护、社会治安等活动，营造出浓厚的创城氛围，引导广大市民争做文明人。
2.2完善国有企业干部档案管理。
干部人事档案在国有企业的运营发展当中所发挥的作用是极其重要的，所以，企业必须大幅度提高对干部人事档案的重视程度，并进一步完善国有企业干部档案管理的方式。首先，国有企业应根据企业自身的特点等多方面信息进行综合性考虑，从而制定出最为合适的干部档案管理方式与方法。其次，需要逐步改善或改进传统的干部档案管理机制，应将计算机信息技术应用到国有企业的干部档案管理当中，利用先进的计算机信息技术不仅能够大幅度提高档案的利用效率，而且还能有效增加企业干部档案纸质资料的整体寿命。最后，企业还应收集更加准确详细的干部档案资料，并对干部档案资料进行更加深入的分析与研究，从而分析出企业干部的性格、能力等多方面信息，再根据这些信息来进一步安排企业干部所担任的职责与岗位，这样就能够促使资源配置方面得到大幅度的提升。
2.3建立健全干部的奖惩机制
国企人事干部管理部门应建立有效的激励奖惩评价体系，必须形成“岗位、责任、过程、评价、奖惩”机制，将责权利落实到企业每个部门每个岗位之上。在奖惩激励评价中，要进一步细化和量化激励措施，正确处理奖惩关系，稳步推进考核激励机制的规范化、科学化。以促进考核工作，充分调动干部的主观能动性，鼓励企业广大干部群众积极工作。
结语
在当前全球竞争的市场经济背景下，国有企业改革不断深化，国有企业干部人事管理改革工作也进入关键阶段。在新形势下国有企业人事管理改革工作需要适应当前经济发展形势，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，充分尊重市场规律，结合企业自身实际，创新并完善国有企业干部管理体制。做好企业的干部队伍建设工作，培养一批政治过硬、思想先进、能力突出、勇于担当的国企干部，为我国实现伟大的中国梦做好人才保障工作。
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