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摘要：建筑工程的管理工作及工程造价控制工程工作，一旦未能产生良好成效会对建筑工程施工质量及施工进度产生不利影响，很大程度上还缩小了建筑企业的利润获取空间，不能促进建筑企业实现良好经济效益的获取。与此同时，因为多种因素造成了工程造价预算与实际花销不相吻合的情况，预算不精准对工程质量及工程进度也会产生一定的影响，造成施工单位不能够获取相应的投资利益。因此，建筑工程的管理工作与造价控制需要做到位，相关工作人员需要按照工程中的每一阶段管理要点及造价控制要点，制定出针对性的管理方法与造价控制计划，从而促进工程质量的提升，为建筑企业及施工单位赢取最大化的经济效益。
关键词：建筑工程造价；影响因素；措施
1建筑工程造价分析
1．1造价情况分析
建筑工程造价，就是建筑工程项目建设全过程的价格，使用建设方式一次性投入固定、无形资产的总和，简言之就是建筑安装工程与其他工程总价格，此类价格主要包括：土地方面、原材料方面、机械设备方面与技术市场方面等内容，应合理开展价格的分析工作。
1．2构成情况分析
建筑工程造价构成内容为：设备器械购置费用数据、安装费用数据、其他建设数据等。对于设备购置方面的费用数据而言，就是企业根据工程建设需求购置机械设备，并且已经达到了固定资产的标准，其中还包括项目配置中工器具的费用数据。对于工程安装费用而言，即工程费用与安装费用，属于建筑工程项目中较为重要的内容。对于其他费用，除了上述两种费用以外的数据信息，还应结合实际支付情况进行合理的探索与分析。
2建筑工程造价管理的影响因素
2.1人为影响
在建筑造价管理中，人为因素是影响造价的重要原因之一。在整个施工过程中，造价的控制对人的依赖比较严重，人不管是工程建设的直接实施者，也是造价控制的管理者，因此，由于人的行为而造成的造价波动，贯穿于整个施工过程中。设计人员、监理人员、施工管理人员以及施工人员，都会对造价形成影响，而且波及施工的各个环节，包括设计质量、施工工艺、施工组织、施工操作、施工监督等等，因而可以看出，造价的控制是全员共同管理的效果，因而必须提高相关人员的综合素质。
2.2市场影响
建筑工程在造价方面也会受到市场状况带来的一定影响，主要表现在以下内容：一是市场的价格影响造价的因素则是有下述内容：首先是因为市场上的供求关系所具有的影响，由于我国的人口数量十分大，因此在建筑市场中，通常都是表现出了供大于求的一个状况，所以使其人工费用并不会存在着较大的变化。但是价格受到的影响因素则是为材料的单价，如果某一种材料存在着供大于求的状况，材料将会出现降低，反而言之价格也会随之进行上升。其次便是因为受到市场竞争具有的影响，当今我国的建筑市场依然是具有着供不应求的一个局面，企业为了可以获得更多的工程项目，一般情况下采取错误的方式去中标，并没有对其价值规律做出合理的分析。
2.3施工影响
建筑施工是建筑建设中的重要部分，施工因素对造价的影响主要表现在施工方案的选取，施工组织设计，施工材料、设备的选择与使用，施工工艺的实施等等。在施工中，一定要也严格按照施工图纸，进行规范的操作，注意图纸中任何一个的小细节。另一方面，施工材料费占工程造价的比重较大，因而，一定要选择优质供应商进行供货，同时，做好现场的材料领用、保管等。最后，针对有可能出现的突发事故，要提前做好预防措施与应急处理措施，提前进行预案分析，除非万不得已，不然尽量不进行设计变更。
3建筑工程中降低工程造价的对策
3.1开展设计优化工作
建筑工程设计环节中需针对各个工作细节进行优化，将其作为建筑工程基础阶段开展造价的管控活动，充分发挥设计管理的积极作用。首先，在工程设计期间，应将造价管理作为主要研究内容，针对资金使用情况进行合理的分析与研究，规避资金浪费问题。其次，在工程设计工作中需制定完善的造价管理制度，完善设计方案，筛选最佳方式完成资金控制任务，提升工作效果。优化建筑工程项目的设计方案是有效降低建筑工程造价的重要方法和有效措施。建筑企业想要对建筑工程项目的设计方案进行优化，就必须在全面分析建筑工程项目各种影响因素的前提下确定设计方案，并在建筑项目施工过程中及时对不合理的细节问题进行调整，确保设计方案与实际建设情况相符，且对项目建设具有明确的指导作用。合理有效的设计方案不仅要具有经济性，还必须具有科学性，对建筑项目的各个阶段进行有机整合，从而更好地确保整体最优目标的实现。最后，在设计环节中应遵循节约环保性工作原则，使用质量较高且造价较低的施工原材料，提升原材料的应用质量与水平，并协调各方面工作之间的关系。
3.2施工原材料质量管理措施
建筑工程造价管理期间需重视原材料质量管理工作，利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理，遵循与时俱进的原则筛选原材料，按照设计图纸的要求开展造价管理活动。在选择原材料的时候，需针对品种与规格进行全面分析，保证将其合理使用在施工工作中，完善物理与化学性能，并提升综合水平。一方面，在原材料采购环节中需针对质量进行检验，及时发现质量问题并采取合理措施解决问题，选择质量较高且造价较低的原材料开展施工活动。另一方面，在原材料进入施工现场之后需对其进行分区域存放处理，以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。
3.3做好施工管理工作
建筑工程施工期间需做好造价管理工作，促进各个部门与人员之间的良好配合，明确施工管理职责落实责任制度。首先，要求工作人员动态化进行施工原材料与机械设备的管理，实时掌握资料并将其共享到其他部门，以便于开展质量的管理工作。其次，需安排专业管理人员与监督人员进行建筑工程的管理与监督，动态化的对其进行处理，在发现问题之后立即采取合理措施解决问题，提升建筑工程造价管理效果。最后，需开展造价管理的分析工作，明确工程区域内是否存在造价控制的影响因素，采取合理措施解决问题。
3.4提高索赔管理力度
无论是什么原因引发的索赔，索赔一方必须有完整的资料，为索赔提供充足的证据。在造价管理中，大部分企业都会选择清单计价方式，该方式也是索赔中的关键影响因素之一。虽然在招投标中，中标价格会对建设方有利，但是施工企业也有可能会以此为突破点，寻求索赔的机会，获取高利益。
3.5竣工阶段的造价控制
目前，很多施工企业比较重视施工阶段的造价控制，忽视了竣工阶段的造价管理，如此就会对造价控制带来缺陷，不利于整个阶段的造价控制。在竣工阶段，对造价的管理主要要依据前期的数据进行，做好对变更数据的审查，按照合同做好计算统计工作，提高造价管理效率，避免出现造价管理的漏洞。另外，及时回收索赔款项，减少不必要的开支，实时关注税收政策及投资方向的相关动态。最后，核实工程量，检查定额的套用，取费标准等等，成立专门的成本控制小组，实施责任制，各司其职，控制施工造价。
结语
建筑工程造价管理是一项十分复杂且综合性强的工作，这项工作贯穿于建筑工程的各个环节，在很大程度上影响着建筑工程的施工质量，并对经济发展意义重大。但是，由于影响建筑工程造价的因素众多，在实际工作中难免会有工程造价失真情况的出现。因此，建筑企业必须做好建筑工程各个环节的造价管理，确保建筑工程成本最小化，从而提升企业的经济利益，确保企业健康发展。
参考文献：
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