珠海华发景龙建设有限公司
摘要：建筑行业要想在激烈的市场竞争中确立自身地位，就要从提高自身的经济实力入手，有效的提高自身的经济实力少不了对成本的节约，但是在节约成本的同时，又不能影响建筑项目的质量。这就需要企业有完善的建筑项目工程造价管理体系，科学合理的工程造价管理不但会为企业节约成本，对企业的经济效益有所提高，对企业的发展也有着不可代替的作用。
关键词：建筑工程；造价管理；问题和对策
城市化进程不断加快，建筑行业竞争不断激烈，在行业发展中是机遇也是挑战。建筑行业发展过程中可能会出现其他问题，针对其中存在的相关问题，在后续管理中要从造价管理的角度入手，对各种问题进行了解，并对存在的问题进行详细的分析后，提出对应的解决方式。
一、建筑工程造价管理概述
（一）建筑工程造价管理的内涵
工程造价指的是在建设建筑项目过程中所产生的一切费用。建筑工程的造价管理主要是针对造价发生的各个阶段进行管理和控制，这些阶段包括可研阶段的投资估算、初步设计阶段的概算、施工图阶段的预算、招投标阶段、施工阶段的造价控制和管理、竣工阶段的工程结算。可以看出，造价管理贯穿在整个工程建设过程中，并且主要内容是项目中的资金运用，目的是提高资金运用效率和提高整个工程的经济效益水平，是整个建筑工程管理工作中最为重要的部分之一。
（二）建筑工程造价的概念界定
建筑工程造价是指站在建筑工程投资的角度来说，对于工程的造价进行全过程和全方面的管理，依据可行性研究阶段、方案设计、方案实施、结算、项目结算、运营阶段，采取的措施包括造价预算、造价控制、造价决策等多种形式，其目的是实现对于投资资金和工程的造价成本进行控制，使实际的工程造价与预算能够在可控制的范围内，对于降低造价成本，节约建设资源，提高工程的经济性和工程质量都起着重要的作用。
通常企业拿到该项目并签署协议后应进行方案设计与造价预算。方案设计过程中，需要专业人员到现场进行施工位置确认，根据具体状态制定有效施工计划。不过，一些施工单位中技术人员专业水平不足，城市数据信息不够流通、缺少共享性使得设计师无法及时了解先进技术和新型理念，造成方案设计落后、技术问题百出。这样一来，施工时就应按照具体状况进行施工变更，工期延误并增加施工成本，项目整体造价增加就会导致成本增多。
二、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）涉及众多机构，未能形成统一管理标准
施工单位、设计单位、分包单位等多个部门影响着建筑工程的最终造价，并且各个单位之间沟通的缺乏，对于建筑工程的造价要求是不一致的，这就造成了多标准、多规则的问题，从而造成了工程造价混乱而难以控制的局面。同时对于工程造价定额来说，进行定价制定的部门比较多，都是站在自身部门的利益出发的，造成了定价的不统一。工程造价管理的混乱，不能真实统一的反映造价价格水平与实际成本管理水平。
（二）建筑工程造价人员专业素质有待提升
工程造价管理人员的专业素质对于工程造价的规范性制定和合理性控制起着重要的作用。就目前实际工程造价人员的专业素质来说，部分人员缺乏专业的训练，没有经受过正规工程造价院校的培训，很难在实际工作中进行系统化的造价管理。同时在工作中对于新规范、新标准、新造价工具的使用也是有一定的限制的，这些问题的存在都严重影响了相关部门对工程造价的顺利编制。这对于现阶段我国培养高素质兼具有财务和工程管理经验的复合型人才提出了极高的要求。
（三）建筑工程造价缺乏强劲的预算决算机制
建筑工程造价管理中的预算决算机制的薄弱主要体现在以下三个方面。一是设计单位、施工单位等相关部门在进行设计和建设之前并没有对于施工环境进行细致深入的调研，没有强制性要求相关工作人员参与到工程设计中，在此基础之上进行的造价设计是缺乏基础的。二是体现在工程的招投标过程中，未强制规定招投标的真实性，造成盲目追求低价中标，不断压缩工程预算，在实际施工过程中，往往造成与预算成本偏差很大。三是对于建筑施工过程中由于缺乏对建筑材料的询价问价，造成采购材料的实际成本超出了预算，从而造成工程造价管理中不可控问题的出现。
三、建筑工程造价管理对策分析
（一）培养高素质工程造价管理人员
建筑工程造价管理工作具有较强的技术性、经济性和实践性，要做好这项工作，必须拥有一支兼具高技术和高素质人才的工程造价管理团队，从而促进建筑市场的持续发展。尤其是在社会经济和建筑科技迅速发展的当下，更需要这样的一批综合能力较强的管理人才。要培养这样的人才，教育机构与行业管理机构应强强联手，将行业实际需求与教育理论相结合，培养出企业需要的造价管理型人才。另外，建筑企业对于已经具有工程师资格的人员，要进行有计划的审核，并继续深化其专业理论知识。
（二）进一步实现工程造价动态控制
就目前的建筑施工项目发展来看，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式，已经无法满足建筑产品的实际需求，因为越来越多的干扰因素，使得建筑工程的施工出现了很多不可预见的风险和变动，所以想要真正实现控制，就必须要建立起工程造价的动态控制系统。在动态控制系统当中，工程造价管理不仅具备了传统造价管理中的预决算环节，还能够实现对整个工程项目施工过程的有效监督，实时掌握工程施工的质量、进度等一切情况，进而做好对工程项目施工过程的全面控制。在施工过程中，难免会遇到设计变更、材料价格浮动的情况，工程造价动态控制系统能够第一时间实现对这些突发事件的起因、影响、周期等内容的分析，通过科学的造价动态控制指导，来制定出良好的解决方案，从而使工程造价能够始终处在可控范围之内
（三）实现工程造价管理的全程监控
首先，加强施工初步设计概算和施工图预算工作，科学有效的全程监控工程造价管理，将有限的建设资金合理利用。其次，在工程项目的决策阶段，要高度重视起投资估算工作，严格把握可行性研究报告准确度。最后，对于工程项目施工中的投资估算、施工预算、工程结算和竣工结算工作进行一体化管理，通过实施有效的行业市场价格机制的改革，形成系统的、统一的、有序的工程造价管理体系，使其投资合理分配、管理造价有效控制、收益目的理想化，发展为与国际接轨的工程造价管理体系。
（四）完善造价管理体系，制定相应的法律法规
在建筑工程施工过程中，各相关单位不仅仅要遵循市场的变化发展规律，同时政府部门要完善相应的法律法规，对建筑工程的造价和施工进行监督，为规范建筑市场提供依据。要充分发挥市场作用，建立合理的相应机制，采用科学合理的方法对于造价过程进行控制，使工程造价合理有效。制定合理的施工方案，这样可以有效的进行造价的控制和管理，以实现建筑施工的经济效益。
结语
随着我国经济水平的不断发展，建筑工程的规模和水平都在不断的扩大，同时造价管理和控制也成为了人们不断关注的焦点，对于提高建筑工程造价管理水平提出了更高的要求。加强工程造价管理控制，不仅仅能够提升企业的经济效益，更能够保证整个国家的建设处于健康发展的状态。
参考文献
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