导读:本文包含了宝钢巴西项目论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:钢材消费,合资建厂,产量增幅,环保机构
宝钢巴西项目论文文献综述
张继光[1]（2011）在《淡水河谷巴西项目获批宝钢重提建厂旧事》一文中研究指出“关于宝钢与淡水河谷合作在巴西圣埃斯皮里图州合资建厂一事，已经运作很久了，最近又有了新的进展。”一位接近宝钢人士向《华夏时报》表示。 宝钢与淡水河谷合作在巴西建钢厂已有7年的历史，但一直未能成功，而淡水河谷对宝钢的“迷恋”似乎也并未减少。如(本文来源于《华夏时报》期刊2011-06-20）
俞晓岚[2]（2009）在《宝钢巴西项目人力资源管理中的员工培训方案的设计与实施》一文中研究指出宝钢国际化经营从1985年宝钢投产之日起以进出口贸易开始,到目前大致经历了叁个发展阶段：国际贸易阶段、海外投资办矿阶段和海外办钢厂阶段。为顺应全球经济一体化趋势的加快和跨国经营的蓬勃发展、国际钢铁行业的发展潮流,2007年10月3日,宝钢集团与巴西淡水河谷公司(CVRD)合资组建的宝钢CSV钢铁公司(简称宝钢CSV)正式成立,标志着宝钢第一个海外钢铁生产基地建设项目的前期工作正式启动。同时也提出了以海外投资建厂的工程项目的国际化人才培养的课题。本文围绕宝钢巴西项目,从项目对人才的需求出发,通过大量的调查和研究,提出宝钢巴西项目人才能力要素,即：宝钢战略化能力、应用外语能力、跨文化沟通和管理的能力、项目管理的能力、国际商务能力、信息处理能力、国际市场运作能力和创新能力。并以现代职业培训管理理念、方案设计方法,以八大能力为目标,构建了宝钢巴西项目的培训总体方案。本文还就首批人员的培训就是以宝钢巴西项目人员培训总体方案为指导,针对学员的具体情况,编制出个性化和针对性强的实施方案。培训效果评估是培训流程中的最后环节,选择科学的评估方法将对整个培训项目的改进和提高起到实际的效果,本项目采用柯氏(Donald L Kirkpartrick)四级评估模式,根据宝钢巴西项目人员培训的特点,编制了一整套项目效果评估的测评表单,实施了较为完整的效果评估。本文最后给出了研究结论和未来展望。(本文来源于《东北大学》期刊2009-12-10）
陈姗姗[3]（2008）在《30亿美元巴西建厂宝钢CVRD首个合资项目获“准生证”》一文中研究指出谋划多年的宝钢首个海外钢厂项目获得了巴西方面的“通行证”。昨天，《第一财经日报》获悉，巴西的反垄断部门无附带约束条件地批准了宝钢集团与巴西矿山巨头淡水河谷（Companhia Vale do Rio Doce，简称CVRD)拟议中的合资钢铁项目。这是(本文来源于《第一财经日报》期刊2008-01-18）
阮海儿[4]（2004）在《宝钢最大海外投资项目签约》一文中研究指出本报讯（阮海儿）元月30日，上海宝钢集团与巴西CVRD公司在巴西圣路易斯合资兴建钢厂项目可行性研究和基本设计等前期合同在上海签约。至此，宝钢第一个“海外钢厂”进入正式启动阶段。据介绍，该项目(本文来源于《中国冶金报》期刊2004/02/05）
李荣[5]（2004）在《宝钢启动在巴西大型钢铁企业投资项目》一文中研究指出本报讯：上海宝钢集团公司2月2日正式对外宣布，这家中国最大的钢铁集团已正式启动其与巴西CVRD公司合资在巴西建设大型钢铁联合企业的项目。据宝钢方面说，这个项目将是迄今中国最大的海外直接(本文来源于《国际商报》期刊2004/02/04）
牛方礼[6]（2004）在《中国最大的海外直接投资项目签单 宝钢远赴巴西办钢厂》一文中研究指出国际同行颇为关注的中国钢铁龙头企业——宝钢的第一个“海外钢厂”已正式启动。2月2日,上海宝钢集团公司正式对外宣布,正式启动其与巴西CVRD公司合资在巴西建设大型钢铁联合企业的项目。 此前宝钢只是在钢材贸易和铁矿石合资开采等方面实施了国际经营。尽管宝钢方面没有透露这一项目的具体投资额,但表示它将成为我国迄今最大的海外直接投资项目,也是宝钢历史上第一次在海外实施的大型钢铁投资项目。(本文来源于《中国对外贸易》期刊2004年02期）
宝钢巴西项目论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
宝钢国际化经营从1985年宝钢投产之日起以进出口贸易开始,到目前大致经历了叁个发展阶段：国际贸易阶段、海外投资办矿阶段和海外办钢厂阶段。为顺应全球经济一体化趋势的加快和跨国经营的蓬勃发展、国际钢铁行业的发展潮流,2007年10月3日,宝钢集团与巴西淡水河谷公司(CVRD)合资组建的宝钢CSV钢铁公司(简称宝钢CSV)正式成立,标志着宝钢第一个海外钢铁生产基地建设项目的前期工作正式启动。同时也提出了以海外投资建厂的工程项目的国际化人才培养的课题。本文围绕宝钢巴西项目,从项目对人才的需求出发,通过大量的调查和研究,提出宝钢巴西项目人才能力要素,即：宝钢战略化能力、应用外语能力、跨文化沟通和管理的能力、项目管理的能力、国际商务能力、信息处理能力、国际市场运作能力和创新能力。并以现代职业培训管理理念、方案设计方法,以八大能力为目标,构建了宝钢巴西项目的培训总体方案。本文还就首批人员的培训就是以宝钢巴西项目人员培训总体方案为指导,针对学员的具体情况,编制出个性化和针对性强的实施方案。培训效果评估是培训流程中的最后环节,选择科学的评估方法将对整个培训项目的改进和提高起到实际的效果,本项目采用柯氏(Donald L Kirkpartrick)四级评估模式,根据宝钢巴西项目人员培训的特点,编制了一整套项目效果评估的测评表单,实施了较为完整的效果评估。本文最后给出了研究结论和未来展望。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
宝钢巴西项目论文参考文献
[1].张继光.淡水河谷巴西项目获批宝钢重提建厂旧事[N].华夏时报.2011
[2].俞晓岚.宝钢巴西项目人力资源管理中的员工培训方案的设计与实施[D].东北大学.2009
[3].陈姗姗.30亿美元巴西建厂宝钢CVRD首个合资项目获“准生证”[N].第一财经日报.2008
[4].阮海儿.宝钢最大海外投资项目签约[N].中国冶金报.2004
[5].李荣.宝钢启动在巴西大型钢铁企业投资项目[N].国际商报.2004
[6].牛方礼.中国最大的海外直接投资项目签单宝钢远赴巴西办钢厂[J].中国对外贸易.2004