导读:本文包含了邮政储蓄银行的定位论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:市场定位,竞争优势
邮政储蓄银行的定位论文文献综述
罗捷,余万[1]（2019）在《国内金融企业市场定位的方法研究——基于中国邮政储蓄银行的案例分析》一文中研究指出随着金融市场的监管放宽和体制改革,金融企业内部的竞争日益激烈。对于企业而言,要想占据市场份额就要做好精准的定位。遵循市场定位的基本原则,根据金融市场的特点,分析挖掘企业自身的竞争优势以及目标市场特征。文章基于中国邮政储蓄银行的案例分析研究如何去做好精准的市场定位。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年14期）
赵槿[2]（2017）在《建设一流大型零售银行》一文中研究指出党的十八大以来，中国邮政储蓄银行着眼于国家经济建设大局，自觉承担“普之城乡，惠之于民”的社会责任，市场竞争力不断提升，在建设现代商业银行的征程中迈出了有力步伐党的十八大以来，中国邮政储蓄银行着眼于国家经济建设大局，坚持服务社区、服务中小企业、服(本文来源于《经济日报》期刊2017-10-13）
宋涛[3]（2016）在《邮政储蓄银行市场定位问题的分析与讨论》一文中研究指出随着我国经济发展的速度逐渐加快,银行结构和发展问题越来越受到社会各界的关注。我国的邮政储蓄银行从建立之初就一直要解决相应的社会问题,如何在国家银行发展中寻求企业自身的发展和平衡,是中国邮政储蓄银行需要在实践中认真思考并积极探索的。本文对中国邮政储蓄银行的运行现状以及研究背景进行了简要的分析,并对主要的问题探讨进行了集中的阐释,旨在助力邮政储蓄银行管理者更好地整合机制运营企业。(本文来源于《现代商业》期刊2016年15期）
尤新[4]（2015）在《力争五年投放涉农贷款超3万亿》一文中研究指出金融支持和服务“叁农”是发展所需、农民期盼，中国邮政储蓄银行一直视“叁农”业务为重中之重。在成立伊始，邮储银行就被赋予了“充分发挥邮储银行网络优势，重点做好服务‘叁农’、服务中小企业、服务社区工作，与其他商业银行形成良好互补”的战略定位。(本文来源于《人民日报》期刊2015-10-19）
周婕[5]（2015）在《作业成本法在中国邮政储蓄银行差异化战略定位中的应用研究》一文中研究指出随着经济改革的深入和金融市场的全面放开,我国银行市场竞争已经进入白热化的程度,中国邮政储蓄银行于2007年3月刚刚挂牌成立,从原来单纯的吸收存款赚取利差转变为可经营各类资产和结算业务的专业银行,在成立之初即面对着激烈的竞争环境,在经历了7年多的发展之后,邮储银行已经获得了经营大部分商业银行业务的资格,信贷业务、银行理财、代理和结算业务有了一定的经营经验。但是在市场竞争日趋激烈的今天,邮储银行面临着缺乏科学的经营管理经验、负债业务市场份额减少、人才流失、资金和客户流失、传统银行业务微利等诸多问题,面对市场上诸多强大的竞争对手,如何提高自身经营管理水平和盈利能力、增强核心竞争力,是邮储银行亟需解决的问题。同国内外同业相比,缺乏准确的战略定位是邮储银行核心竞争力弱的直接原因,这集中表现在金融产品呈“粗放式”扩张、产品定价难以有效实现、分销渠道设置和布局不合理以及从业人员缺乏科学的考核激励机制等。如何有效解决这些问题?关键就在于实施差异化战略定位,即在提高自己服务效率和价值的基础上,充分调查了解市场客户,确定目标客户,挖掘客户的需求、对客户进行深层次开发,实行差异化服务战略。实施差异化服务战略能够吸引高端客户,能够提高客户粘度、提高客户价值贡献度,能够进一步优化资源配置,提升邮储银行的核心竞争力。目前邮储银行经过近几年的持续发展,在历史数据收集和技术上都有了一定的进步,初步具备了实施差异化服务的能力,并且目前邮储银行已经开始筹备上市,推行差异化服务战略的时机已经到来。邮储银行到底应如何实施差异化服务战略,又是应该具体通过什么方法来落实这一战略呢?自埃里克·科勒(Eric Kohler)提出了“作业会计”(Activity-Based Accounting)概念后,乔治·斯托布斯(George J. Staubus)又在《作业成本计算和投入产出会计》中对“作业”、“成本”、“作业成本计算”等进行了深入阐述,80年代后期罗伯特·卡普兰(Robert S. Kaplan)和罗宾·库珀(Robin Cooper)将作业成本法总结成更为系统的成本管理理论,作业成本法作为一种科学的成本控制和企业管理手段,在电信业、制造业得到了广泛的应用,这种新型成本管理模式明显降低了企业的成本,增强了企业的竞争力。英国学者Innes和Mitchelle在《作业成本法在英国最大的金融机构的应用》提出,由于金融业属于服务业,其为客户提供商品和服务时会发生大量的间接费用,同样适用于作业成本法。2003年罗伯特·卡普兰在《估时作业成本法》(TDABC)指出管理人员应该先估计每个产品、服务以及每个客户占用的资源成本是多少,以及它们的作业时间是多少,应该通过建立和使用TDABC系统让管理人员有更多的时间和精力来解决诸如非盈利产品、无效率流程、客户以及过剩产能等问题。20世纪90年代我国开始引入作业成本法,随着加入WTO后经济体制改革深入和市场竞争日趋激烈,我国学者对作业成本法做了很多深入的研究,作业成本法越来越多的被企业接受和应用,也必将成为邮储银行的最佳选择。本文共分为四大章。第一章绪论,阐述了论文选题背景、选题意义、解释了本文所涉及的相关概念,论文结构和研究方法,论文的创新点和不足。第二章邮储银行差异化战略定位的现状与问题分析,对邮储银行经营管理中存在的问题进行了分析。第叁章邮储银行差异化战略定位的必然性与可行性分析,阐述了从成本管理角度出发实施差异化服务战略是邮储银行提高客户贡献度、优化资源配置、提升核心竞争力的必然选择。第四章作业成本法在邮储银行战略定位中的应用,阐述了作业成本法在产品核算、客户盈利分析、资源管理和战略规划四个领域的应用,对应用作业成本法分析客户盈利能力,进而实行差异化战略定位进行了阐述,并就应用作业成本法制订差异化战略的具体措施和保障条件进行了分析。同时,对作业成本法在邮储银行差异化战略定位应用过程中可能存在的局限性进行了分析,并就邮储银行如何避免作业成本法本身的不足提出了自己的建议措施。(本文来源于《山东大学》期刊2015-06-02）
章菁媛[6]（2015）在《基于客户数据的宁波邮政储蓄银行代理网点发展定位及对策研究》一文中研究指出中国邮储银行有限责任公司在2007年3月成立,承接国家邮政局与中国邮政集团公司原有的邮政储蓄业务,负责金融资产及负债的经营工作。众所周知,邮政储蓄银行的优势在于遍及城乡的邮政网络,而邮政储蓄银行要想发展得更快更好,还需要融入商业银行的经营管理模式,不断建立并优化城市和农村金融服务网络,同时丰富业务种类,拓宽业务发展渠道,提高人员综合服务水平,成为一家有足够市场竞争力的现代银行。目前邮政储蓄通过不断增设机构,扩大规模,与其他商业银行抢占高端客户市场,忽视了网点真正需要关注的客户群体,同时“邮银合一”的管理体制也在发展过程中出现了很多弊端。代理网点作为邮储银行的重要组成部分,业务管理与发展也决定了邮储银行的发展方向,因此本文以邮储银行宁波分行代理网点为研究对象,通过收集相关数据并建立模型,分析代理网点的发展现状及客户数据,将邮储银行宁波分行代理网点的发展定位为叁部分:首先目标客户群体应定位在中低端群体,其次发展区域应定位在城郊结合区域,最后产品定位应整合邮政公司现有资源,提供多元化产品服务。在确定市场定位的基础上,进一步提出了邮储银行宁波分行代理网点的发展对策,应该明确市场定位,对网点进行分类管理,落实定位;引入竞争机制,建立科学评价体系;建立动态监测队伍,实时掌握网点的变化;努力开发独具特色的金融产品;多元化业务经营。(本文来源于《宁波大学》期刊2015-03-01）
刘爱君[7]（2014）在《中国邮政储蓄银行市场定位分析》一文中研究指出我国社会经济的高速发展促使银行业的发展态势蓬勃向上,除了四大国有银行的竞争依旧保持在如火如荼的状态之外,新兴的私营商业银行的行业竞争也日趋激烈。为了迎合激烈的市场竞争需要,邮政储蓄银行也在不断寻求着新的行业突破,不断调整自身的业务范围,使其在行业竞争中占有一席之地。为此,文章将对邮政储蓄银行自身的发展优势和劣势进行客观分析,并提出来现实可行的重点业务发展范畴,以期提高邮政储蓄银行的综合竞争实力。(本文来源于《科技创新与应用》期刊2014年25期）
马木沙[8]（2014）在《中国邮政储蓄银行巴州分行的市场定位与发展策略研究》一文中研究指出随着我国金融体制改革不断深入和金融体系的日益完善，不同类型和性质的金融机构在日渐增多的同时，也加大了国内金融行业之间的相互竞争。在此背景下，中国邮政储蓄银行股份有限公司自原邮政储蓄恢复开办以来，历经了26年的改革和发展，尽管网点规模和业务覆盖面在逐步扩大，但是与其他商业银行相比，在业务种类、信息技术水平和服务能力等方面存在的不足也愈加凸显。为此，加强和提升自身实力，在竞争环境日趋激烈的形势下明确市场定位，并制定有针对性的发展策略成为邮储银行进一步提升竞争力的迫切选择。本文以中国邮政储蓄银行巴州分行为研究对象，探讨其市场定位和发展策略。首先，对现有市场定位相关理论进行梳理，界定商业银行下属分行市场定位的内涵；然后，通过分析邮储银行巴州分行发展现状，运用PEST模型和波特五力分析模型分析分行面临的宏观外部环境和竞争态势，总结归纳出邮储巴州分行自身的优劣势以及面临的机会和威胁；最后，从地域范围、目标群体和银行产品叁个方面提出邮储银行巴州分行的市场定位，并从加强分行人才队伍建设、加快二类支行改革、加强分行风险管理以及加强营销渠道建设四个方面提出邮储银行今后的发展策略。本研究认为邮储银行巴州分行作为地级分行，存在的定位模糊、改革不彻底等多方面问题，通过对其进行研究，能够为中国邮政储蓄银行加快改革进程、提升竞争力提供很好的经验借鉴。(本文来源于《石河子大学》期刊2014-05-01）
贾云赟[9]（2014）在《邮政储蓄银行开展小额信贷业务在农村金融市场上的定位分析》一文中研究指出邮政储蓄银行打破了邮政储蓄多年"只存不贷"的经营模式,并于2007年3月20日挂牌成立,其依托网络、资金等优势把经营目标锁定为中、低端客户,其所经营的业务范围也随之扩大。邮政储蓄银行又进一步对自身经营的产品进行明确的市场定位——农村金融市场,与此同时还积极地开展了小额信贷业务。这对农村资金的回流以及化解现存的农村日益严重的融资矛盾问题具有重要的意义。(本文来源于《开发研究》期刊2014年01期）
马木沙[10]（2014）在《中国邮政储蓄银行巴州分行市场定位与发展策略研究》一文中研究指出本文以中国邮政储蓄银行巴州分行为研究对象,首先对分行发展概况及存在的问题进行分析,之后从市场经济环境和市场竞争环境两方面对其所处的市场环境进行剖析,在此基础上从地域范围、目标群体和银行产品叁个方面确定巴州分行的市场定位,并提出分行的发展策略。(本文来源于《现代企业教育》期刊2014年02期）
邮政储蓄银行的定位论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
党的十八大以来，中国邮政储蓄银行着眼于国家经济建设大局，自觉承担“普之城乡，惠之于民”的社会责任，市场竞争力不断提升，在建设现代商业银行的征程中迈出了有力步伐党的十八大以来，中国邮政储蓄银行着眼于国家经济建设大局，坚持服务社区、服务中小企业、服
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
邮政储蓄银行的定位论文参考文献
[1].罗捷,余万.国内金融企业市场定位的方法研究——基于中国邮政储蓄银行的案例分析[J].中国集体经济.2019
[2].赵槿.建设一流大型零售银行[N].经济日报.2017
[3].宋涛.邮政储蓄银行市场定位问题的分析与讨论[J].现代商业.2016
[4].尤新.力争五年投放涉农贷款超3万亿[N].人民日报.2015
[5].周婕.作业成本法在中国邮政储蓄银行差异化战略定位中的应用研究[D].山东大学.2015
[6].章菁媛.基于客户数据的宁波邮政储蓄银行代理网点发展定位及对策研究[D].宁波大学.2015
[7].刘爱君.中国邮政储蓄银行市场定位分析[J].科技创新与应用.2014
[8].马木沙.中国邮政储蓄银行巴州分行的市场定位与发展策略研究[D].石河子大学.2014
[9].贾云赟.邮政储蓄银行开展小额信贷业务在农村金融市场上的定位分析[J].开发研究.2014
[10].马木沙.中国邮政储蓄银行巴州分行市场定位与发展策略研究[J].现代企业教育.2014