路桥工程现场施工管理的难点及应对措施侯东琴

路桥工程现场施工管理的难点及应对措施侯东琴

侯东琴

开封市天平路桥工程监理有限公司河南省开封市475000

摘要:随着社会经济发展,人们的消费能力和需求水平都在不断提高,这不仅推动了交通运输业的发展,也增加了建设路桥的需要。路桥工程属于国家基础设施建设的重要项目,与国家发展密切相关,其现场施工管理比较复杂,涉及各个方面,这要求相关人员必须认识到路桥工程现场施工管理的重要性,根据其特点和需要做好施工管理工作,从而保证路桥工程的整体施工质量。

关键词:路桥工程;现场施工管理;难点;应对措施

1路桥工程现场施工管理的重要性

1.1保证施工质量

工程质量直接决定着路桥工程的使用寿命与车辆的安全通行。因此,保障路桥工程施工质量至关重要。路桥工程现场施工管理能够对现场各项因素进行合理的安排和监控,从而保证施工质量。与其他工程相比,路桥工程是一项跨度大、时间长、工序繁杂、技术难度高且施工任务重的露天施工项目,施工现场较为杂乱,若不能对其进行全面而合理的管理,必然会影响施工步骤的顺利进行,甚至会因技术安排不当而影响工程质量。

1.2注重施工现场管理安全性

施工现场管理的隐患多,如何保证安全是关键,提前进行流动性调整,避免分散现象。此外,可能存在工作人员专业知识不足的情况,要求工作人员掌握诱导因素和安全指标等,在桥梁施工的过程中,可能存在高空坠落材料和工具等情况。安全隐患的掌握也是关键,在现场管理中明确注意事项,掌握管理要点和具体内容,发挥现场管理的最大化作用。安全性的评估也是重点,要求工作人员掌握注意事项,进行技术指导,提升安全意识。

2路桥工程现场施工管理的难点

2.1施工材料质量不过关

路桥工程建设的质量在很大程度上是由所选材料的质量决定的,如果在路桥工程施工材料质量方面出现了问题,那么就会为日后的交通发展埋下巨大的安全隐患,甚至会造成严重的损失和危害。就目前的路桥工程的施工现场管理而言,路桥工程现场会出现许多不达标、不合格的施工材料,严重影响了整体的路桥工程的施工进度。同时,由于对于施工现场材料的检查和验收程序不够健全,不合格施工材料对于路桥工程的施工质量造成了十分消极的影响,使得路桥工程与预期的施工设计标准不相符合,在很大程度上造成了不必要的经济损失的同时,甚至可能引发重大安全事故,对社会的危害程度不可估量。

2.2施工过渡阶段极易出现问题

过渡期是整个路桥施工工程中的主要时期,在进行这个时期的建设时容易出现许多状况,主要体现在以下几点:(1)没有严格按照相关要求对桥头地基进行规划,从而出现地基松软的状况,使桥头有跳车的情况发生;(2)为了使桥头跳车的情况降低,工作人员一般运用搭板构造对桥头进行规划,如果对桥头搭板构造不进行科学规划,也使桥头跳车情况不能得到改进;(3)对桥头和桥背路面碾压不到位,现在我国的路桥建设过程中,虽然制定了桥梁的填土标准,但是由于施工顺序和原料等原因的影响,使填土台背的紧实度不符合路桥工程的详细施工需要。

2.3现场施工管理相关制度不完善

就路桥工程施工而言,很多施工单位的责任分工不够明确,在施工时,存在问题较多,如主要施工工序步骤没有得到很好的完成。这种情况会使施工管理很难全面落实,现场也会比较混乱,给施工进度造成较大的影响。由于这种情况的存在,也会有部分施工无法满足施工设计规范的相关要求,给后续施工造成比较大的影响,导致施工的各个环节很难有序进行。

3提高路桥工程现场施工管理效率的措施

3.1对施工人员整体素质进行提高

在对路桥工程进行现场施工的过程中,为了保证施工质量的提高,施工单位管理者应当根据实际情况建立相应的上岗制度,通过强化考核力度的方式,保证所组件施工队伍无论在素质还是在能力方面都具有极高的水平。在施工人员上岗前以及上岗后,都应当根据工程内容开展相应的专业培训,这样做的目的是保证施工人员能够具备所在岗位需要的专业知识和技能,保证施工的顺利进行。除此之外,管理这还应当参考工程现状和实际情况,建立相应的管理方案,保证对技术人员进行系统管理,例如,将管理工作与技术创新进行同步,对于解决技术难题的工作人员给予相应的物质和精神奖励,并将工作实绩和技术人员自身职称的评定与晋升进行结合。实践结果表明,这样做不仅能够激发施工人员对新技术进行学习的积极性,还能提高对路桥工程现场施工进行管理的水平。

3.2建立健全现场施工管理制度

建立健全路桥工程的现场施工管理制度,应重点做到以下3个方面工作:1)路桥工程的监管部门与验收部门应积极出台相应规范,以给施工企业制定具体的、可指导的现场管理规范提供参考,同时能够对工程施工起到一定的规范与约束作用。2)路桥工程施工单位应基于工程实际和过往经验,建立健全现场施工管理制度以及安全施工条例,从而科学而恰当地安排各道施工工序与人员,保障路桥工程在工期内顺利完工。3)成立专门的现场施工管理小组并落实岗位责任制。将管理责任分类、分级的落实到每一个监管人员肩上,哪项环节出现问题,即追责相关管理人员。

3.3桥面铺装质量控制

在桥梁铺装施工过程中,沥青混合料的质量具有非常重要的地位。只有保证沥青混合料的质量,才能够保证桥梁铺装的施工质量。在沥青混合料的摊铺过程中,总会存在一些尺寸比较大的颗粒,使得铺装层出现小洞或者小沟,这会严重影响到桥梁的铺装质量。因此在施工时,一定要有效控制沥青混合料的质量,在对沥青混合料进行生产过程中,一定要剔除直径过大的颗粒。确保桥面铺装层的施工质量,一定要有效控制沥青混合料的质量。另外,为便于排水,应选用多孔隙的沥青混合料作为桥板面下层沥青混合料。与此同时,还应设置适量的泄水孔,使桥梁表面的积水、板面层滞留的积水能够从泄水孔中排出去,这样才能有效确保桥面排水的通畅性。对沥青铺装层来说,碾压效果的好坏,在很大程度上影响着它的施工质量,因此在碾压沥青混合料时,为有效提高沥青混合料的压实效果,应保证沥青混合料的温度处于最佳碾压温度。一般情况下,在碾压沥青混合料时,宜选用振荡压路机,同时在碾压过程中,应遵循由低到高的碾压顺序。为预防在碾压过程中出现过多的折痕,压实机械不得在新铺的沥青混合料铺装层上进行带振起步和停机步,不得出现突然刹车、急转弯现象。

3.4加强工程安全管理

路桥工程的施工组织必须得依据国家相关规定的要求进行施工,管理者一定要通过各种方式保证这一点。在施工过程中,事先考虑路桥工程可能会发生的意外情况,提前做好相关的准备工作,比如防火和施工人员的紧急医疗用品。对路桥工程的施工加强安全管理,能够保证施工人员的人身安全和施工进度,从而保证路桥工程的施工质量,提升施工的效率。

3.5提管理人员水平和工作人员综合素质

对于管理人员来说,其专业水平和管理方式是极为重要的,对于工作人员来说,好的素质也是必不可少的。因此,在施工过程中一方面要不断的提高管理人员的水平,使其在管理工作中做得更好,如此才能提高管理工作的有效性。另一面,需要加强工作人员的综合素质,在岗前进行相关的培训,进行技能方面和安全意识方面的教育工作要做好,确保施工现场能够井然有序的进行。工人员正式上岗工作后,施工企业要不定期的对施工人员进行抽查,并定期组织施工人员进行各种知识和技能的强化训练和实际操作训练。

结论

总而言之,在桥路工程中,现场管理工作是至关重要的。所以,加强路桥工程中现场施工管理是势在必行的,只有保证桥路施工的现场管理能够合理有效进行,才能减少安全事故的发生,提高工程的施工进程,从而促进我国桥路建设的发展。

参考文献:

[1]占勇.道路桥梁施工管理中存在问题及对策研究[J].工程技术研究,2016(6):153.

[2]马贵明,张滨洋.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].工程技术研究,2017(7):195-219.

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