导读:本文包含了丹佛斯传动论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:丹佛斯,变频器,变流器,造纸行业
丹佛斯传动论文文献综述
张伟[1]（2015）在《丹佛斯传动造纸行业推广会在济南成功举办》一文中研究指出本刊讯(张伟报道)2015年12月3日,在伟肯变频器加入丹佛斯集团一周年零两天之际,由丹佛斯传动部主办、青岛北方电力电子协办的"2015丹佛斯传动造纸行业推广会"在济南召开。来自山东各地近40位造纸制浆行业电仪专家齐聚绿地美利亚大酒店,分享丹佛斯的最新技术与节能产品。会场座无虚席、暖意融融,作为与丹佛斯传动部合作了15年的核心代理商和技术服务中心——青岛北方电力电子有限公司张伟总经理介绍了自己的公司概况、稳(本文来源于《中华纸业》期刊2015年23期）
高玉亮[2]（2009）在《丹佛斯传动控制公司（中国）发展战略研究》一文中研究指出近年来中国经济的持续增长带动了变频器的应用快速发展。丹佛斯进入中国以来,保持了连续十年的高速增长,截至2008年底销售额达5亿元人民币,成为行业里的知名品牌。进入2006年后,高端产品的市场增长明显放缓,激烈的市场竞争导致丹佛斯盈利能力下降;内部管理上也存在许多问题;在2008年底金融危机已经影响到了实体经济;企业发展出现了困难。因此需要尽快找到一种合适的解决方法,帮助企业克服眼前的困难,走出困境,进入新一轮发展循环。本文以丹佛斯传动控制公司(中国)作为课题研究对象,运用PEST模型、五力模型和内外部因素评价矩阵等工具对企业所处的内外部环境进行分析,找出影响企业发展的因素。用SWOT矩阵分析了企业所面对的机会、威胁、优势和劣势。借助定量化战略计划矩阵和战略资源预算模型,确定了适合企业发展的战略,明确了未来企业的发展方向。结合企业的愿景和使命提出了差异集聚战略的思路,并对此竞争战略进行了风险评估。运用价值分析,价值曲线对企业未来发展中的各项关键元素进行取舍。最后导入平衡记分卡,规划了企业在财务、客户、内部流程以及学习成长等4个方面的绩效指标体系,确保丹佛斯传动能在今后各项经营活动中始终贯穿企业战略规划、实现企业的战略目标。本课题的研究从实际案例出发,对于许多处于快速发展阶段的企业在管理公司发展战略,避免价格战,打造核心竞争力,提高客户忠诚度等方面具有一定的借鉴意义。(本文来源于《上海交通大学》期刊2009-05-24）
贺顺华[3]（2008）在《丹佛斯VLT5000(FC300)变频器在定形机主传动同步系统中的应用》一文中研究指出介绍丹佛斯VLT5000(FC300)变频器在拉幅定形机主传动同步系统中的应用,解决多单元系统在动态,稳态下的速度硬同步问题。(本文来源于《纺织机械》期刊2008年06期）
[4]（2007）在《丹佛斯传动人文主义——访丹佛斯传动与控制部大中华区副总裁陈立华先生》一文中研究指出之所以写下这个题目,是因为在采访丹佛斯传动与控制部大中华区副总裁陈立华先生之前,拜读了他的一篇题为《最重要的是人》的文章。之后再仔细体会发现,丹佛斯传动在中国的成功主要应该归功于其"人文主义"的企业文化。人文主义是一种哲学理论和一种世界观。人文主义以人,尤其是个人的兴趣、价值观和尊严作为出发点。对人文主义来说,人与人之间的宽容、无暴力和思想自由是人与人之间相处最重要的原则。回顾丹佛斯所走过的路,他们正是遵循了这一原则。而目前,陈立华先生当然是丹佛斯的企业文化在中国的执行者和实践者。(本文来源于《变频器世界》期刊2007年10期）
Marry[5]（2006）在《丹佛斯启动传动与控制技术2006全国巡展》一文中研究指出目前,丹麦最大工业集团丹佛斯公司的传动与控制技术全国巡展正式拉开帷幕。共计10场巡展依次在武汉、成都、沈阳、西安、北京、上海和广州7大城市举办。在此次巡展中,丹佛斯变频器专家全面介绍了丹佛斯变频器的最新产品和技术。活动中,用户不仅了解到丹佛斯变频器的相关(本文来源于《中国建设信息供热制冷》期刊2006年08期）
邱邱[6]（2006）在《丹佛斯启动传动与控制技术2006全国巡展》一文中研究指出2006年5月,丹麦最大的工业集团丹佛斯公司的传动与控制技术全国巡展将正式拉开帷幕。共计10场的巡展将依次在武汉、成都、沈阳、西安、北京、上海、广州7大城市举办。在此次巡展中,丹佛斯变频器专家将全面介绍丹佛斯变频器的最新产品和技术,在活动中,用户不仅可以(本文来源于《中外食品》期刊2006年07期）
邱彬[7]（2006）在《丹佛斯公司献力中国变频器市场——丹佛斯传动部参加2006华南国际包装技术及华南国际饮料技术展》一文中研究指出2005年3月7日中国广州讯——全球领先的工业控制制造集团丹佛斯将携其最新换代升级的变频器FC300、FCD300和MCD3000系列产品亮相2006华南国际包装技术及华南国际饮料技术展。该系列产品可以极大帮助用户提高工作效率，以及在生产过程的灵活性，增(本文来源于《中外食品》期刊2006年04期）
邱彬[8]（2005）在《引领工业控制技术世界新潮 丹佛斯传动部启动变频器新产品全国巡展》一文中研究指出9月24日至12月1日,丹麦最大的工业集团丹佛斯 在上海、沈阳、广州、杭州等4大城市,依次启动主题 为“丹佛斯传动创新无限”的VLT?AutomationDrive FC300系列变频器,VLT2900系列变频器、690V系列 VLT?变频器新产品和方案巡展,以生动活泼的形式向用 户及合作伙伴倾力奉献帮助企业成长的关键产品变频器(本文来源于《中外食品》期刊2005年11期）
李联慧[9]（2003）在《从战术到战略的选择——访丹佛斯传动部总裁斯文·鲁德》一文中研究指出2003年9月,丹麦的一家跨国企业——丹佛斯公司在其传动全球商务总部丹麦格拉斯汀,举行了为期两天的国际会议,向来自世界各地的媒体发布消息,称丹佛斯公司将在2004年初向全球市场推出新一代变频器。而中国市场对丹佛斯传动来说占据着举足轻重的地位,为此,在(本文来源于《机电新产品导报》期刊2003年12期）
李联慧[10]（2003）在《从战术到战略的选择》一文中研究指出2003年9月，丹麦的一家跨国企业——丹佛斯公司在其传动全球商务总部丹麦格拉斯汀，举行了为期两天的国际会议，向来自世界各地的媒体发布消息，称丹佛斯公司将在2004年初向全球市场推出新一代变频器。而中国市场对丹佛斯传动来说占据着举足轻重的地位，为此，本报记(本文来源于《中国工业报》期刊2003/10/29）
丹佛斯传动论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
近年来中国经济的持续增长带动了变频器的应用快速发展。丹佛斯进入中国以来,保持了连续十年的高速增长,截至2008年底销售额达5亿元人民币,成为行业里的知名品牌。进入2006年后,高端产品的市场增长明显放缓,激烈的市场竞争导致丹佛斯盈利能力下降;内部管理上也存在许多问题;在2008年底金融危机已经影响到了实体经济;企业发展出现了困难。因此需要尽快找到一种合适的解决方法,帮助企业克服眼前的困难,走出困境,进入新一轮发展循环。本文以丹佛斯传动控制公司(中国)作为课题研究对象,运用PEST模型、五力模型和内外部因素评价矩阵等工具对企业所处的内外部环境进行分析,找出影响企业发展的因素。用SWOT矩阵分析了企业所面对的机会、威胁、优势和劣势。借助定量化战略计划矩阵和战略资源预算模型,确定了适合企业发展的战略,明确了未来企业的发展方向。结合企业的愿景和使命提出了差异集聚战略的思路,并对此竞争战略进行了风险评估。运用价值分析,价值曲线对企业未来发展中的各项关键元素进行取舍。最后导入平衡记分卡,规划了企业在财务、客户、内部流程以及学习成长等4个方面的绩效指标体系,确保丹佛斯传动能在今后各项经营活动中始终贯穿企业战略规划、实现企业的战略目标。本课题的研究从实际案例出发,对于许多处于快速发展阶段的企业在管理公司发展战略,避免价格战,打造核心竞争力,提高客户忠诚度等方面具有一定的借鉴意义。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
丹佛斯传动论文参考文献
[1].张伟.丹佛斯传动造纸行业推广会在济南成功举办[J].中华纸业.2015
[2].高玉亮.丹佛斯传动控制公司（中国）发展战略研究[D].上海交通大学.2009
[3].贺顺华.丹佛斯VLT5000(FC300)变频器在定形机主传动同步系统中的应用[J].纺织机械.2008
[4]..丹佛斯传动人文主义——访丹佛斯传动与控制部大中华区副总裁陈立华先生[J].变频器世界.2007
[5].Marry.丹佛斯启动传动与控制技术2006全国巡展[J].中国建设信息供热制冷.2006
[6].邱邱.丹佛斯启动传动与控制技术2006全国巡展[J].中外食品.2006
[7].邱彬.丹佛斯公司献力中国变频器市场——丹佛斯传动部参加2006华南国际包装技术及华南国际饮料技术展[J].中外食品.2006
[8].邱彬.引领工业控制技术世界新潮丹佛斯传动部启动变频器新产品全国巡展[J].中外食品.2005
[9].李联慧.从战术到战略的选择——访丹佛斯传动部总裁斯文·鲁德[J].机电新产品导报.2003
[10].李联慧.从战术到战略的选择[N].中国工业报.2003