关键词：水利水电工程；施工管理；措施
1导言
随着我国经济的发展，水电建设工程的基础建设在我国也加大了发展，施工过程面临的问题较多，比如施工单位面临的管理问题就是如今较为迫切解决的难题。要确保施工质量，保证施工工程顺利进行，企业必须要整治管理上的问题，管理工作的好坏，对企业未来的发展较为重要，企业施工单位要根据目前我国有关政策的规定，进一步提升施工工程的管理，提高项目的施工质量。只有满足了这些条件，我国水利水电建设才有较好的发展。
2水利水电工程中的施工管理
施工管理是水利水电工程成功的保证之一，在水利水电工程施工管理中，最主要的还是如何管理和协调各道工序的进行。然后在各工序的进行和交接中对质量，安全等进行管控。施工管理主要涉及是组织劳动力，调集材料和机具，协调施工，控制工期、质量、安全、成本等，以工程管理为依托，具备管理学、经济学和工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在工程施工过程全过程管理的一门技术。施工管理重点体现在安全、质量、进度、技术问题、成本问题、执行情况。施工管理主要是在施工过程中发现解决或者协调施工现场出现的各种生产工作，例如协调各个施工队伍，各个工种之间的协作，包括材料的准备等。优秀的施工管理技术能在现场中及时发现问题，并且一旦发现问题应立即整改。做为一个管理者，首先还是要熟读图纸和各方面的图集和资料，知道各个工序进行的顺序和如何才能把该分项工程做好。
3水利水电工程施工中存在的问题
3.1我国施工单位对施工技术管理低下
施工人员的技术水平对于工程建设质量起着决定性的作用。由于工程施工环境恶劣，条件艰苦放低了对施工人员的限制，导致大量得施工人员缺乏一定的专业知识和技术。碰到一些复杂的技术问题就不能解决或者就会降低施工的程序，省略一些重要的技术过程。严重影响工程的技术管理。此外，施工人员工程进度的管理、领导人员的组织能力以及过程的监督，都是影响工程施工质量的关键因素。
3.2施工管理体系不完善
随着经济的发展，技术的进步，我国在工程建设方面迈进了一大步，但是对于工程施工管理体系建立仍然存在明显的不足。对管理水利水电工程施工问题造成了很大的不便。我国施工管理体系的不健全有很多方面的因素。主要便现在工程的施工背景以及水利水电工程施工的特殊性。比如，一个项目的各个部门职责界限模糊不清，分工不明确，没有明确的管理层次，一遇到问题相互推卸，使施工管理一片混乱。客观方面，水利水电工程一般建设在山河湖泊，地理环境环境恶劣、工作条件艰苦，而且任务重、工期很长以及施工专业多样性的要求，对构建完善的施工管理体系带来了一定的难度。
3.3施工前缺乏必要充足的准备
施工商在接一个项目前只考虑了费用的相关问题，没有第一时间对对于具体的施工环境怎么样、施工条件又如何、相关施工资源是否充足等因素没有进行进行实地的分析和亲自考察，仅凭合同的数据和对方简单的介绍作为依据，导致设计初期设计底稿就存在致命的问题。以至于延迟合同规定的工期或者降低工程的质量。正是由于我国的水利水电工程中对于施工前期的管理力度较低，致使施工整体管理工作出现问题，影响水利水电工程的质量。所以要合计计划、认真考察、实地勘察为施工前做好充分的准备。
3.4相关部门的管理意识存在不足
由于管理体系不完善，职责不明确，没有一份详尽明了的规定指导管理部门的管理，使大家相互推诿，忽略工程施工的管理。再者，大家都有一种反正钱不是我一个人，多一事不如少一事的思想，缺少应有的责任心。导致管理意识越来越淡化，严重影响工程的施工。
4完善措施
4.1加强质量管理
将施工质量管理体系进行完善，在实际施工过程中，质量管理小组需要以质量体系为基础，对于施工过程中存在的质量问题给予保证，成立高质量的施工小组，将岗位承包责任制进行实施，需要实现明确的质量分工，将施工责任落实到个人。施工人员需要以施工的实际质量为基础，从而制定出工程质量管理方案，在施工过程中，需要以小组为单位，实现质量施工的检查，使水利工程的质量问题得到保证。
施工过程中的主体就是施工原材料，需要给予严格的把关，材料的质量对于施工质量具有直接的影响，如果利用劣质的材料，那么对于施工的质量就会造成严重的影响，甚至对于人民的健康造成影响。严格把关材料，如果没有合格证的认证，就不能进行使用。施工人员在实际施工过程中属于建设者，他们直接决定着施工好坏，加强施工人员的管理，就要定期和施工人员进行工作交流，在世界工作经验当中，需要利用工作经验将自身进行完善，也可以聘请自身专家针对施工人员进行培训，将施工人员的专业知识进行提高。
施工过程中利用的机械对于工程质量具有直接的影响，利用现代化的施工设备，可以将施工的工作效率和工作质量进行提高。企业需要将现代化的施工机械进行引进，在选择的过程中，需要对其价格和维护便捷性以及技术先进性等进行充分的考虑，从而选择出来的机械要适合水利水电工程施工。
4.2加强建设资金管理
需要统一管理工程投资的建设资金，实现专款专用，管理的账目要做到清晰明确，对于建设资金不能随意的进行挪用或者占用，所有的付款行为都要严格遵循合作的相关规定。不能出现任何差错。对于工程成本的相关资料进行全面的了解，可以针对施工成本采取预算工作，制定出有关施工成本的标准，并且及时分析施工成本，将工程成本的相关改进措施落实到实际工作当中，严格的控制各项工程成本。
4.3加强检验检测工作
实现检测试验工作，可以对于质量给予有效的保证，产品的质量可以通过检测进行确定，因此需要将检测机构进行完善，建立现场的试验室，并且以工程需要为基础，将各种试验检验仪器设备配备齐全，并且安全专业的检测人员，利用试验数据对于施工形成指导。试验室的主要工作对象就是在工程施工过程只给你利用的钢筋和水泥等各种原材料，在使用之前，需要以本标技术和规范为基础，从而采取取样试验，只有检验合格之后才可以进行使用。
4.4施工过程中的进度管理
以工程施工的具体情况为基础，从而制定出执行施工的程序，进行统筹安排，将重点进行突出，以均衡生产为基础，对于施工的质量给予保证，与此同时，需要将施工的进度不断加快，通过合理的施工计划，有效的提高水利水电工程的施工管理工作。对于施工前的准备工作需要给予重视，对于气象条件和道路等条件进行全面的考虑，以工程的进度为基础，从而对于施工人员进行合理的配置，对于计划需要严格的执行。
5结束语
总之，水利水电工程是我国未来发展的重要环节，这也是利用新型可再生能源的重要途径，合理的利用水利水电资源就必须要求着水利水电工程质量过硬，施工过关，这些都离不开施工中的管理工作，加强施工管理才能真正提高施工质量，最终实现水利水电资源的合理利用。
参考文献：
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