被感知承诺型人力资源管理论文-林亚清,赵曙明

被感知承诺型人力资源管理论文-林亚清,赵曙明

导读:本文包含了被感知承诺型人力资源管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:感知承诺型人力资源管理,组织信任,任务绩效,关系绩效

被感知承诺型人力资源管理论文文献综述

林亚清,赵曙明[1](2014)在《感知承诺型人力资源管理与员工绩效关系研究——组织信任的调节作用》一文中研究指出与以往的战略人力资源管理研究关注组织层面客观实施的人力资源管理不同,本文针对员工个体感知的承诺型人力资源管理与员工任务绩效、关系绩效的关系探讨。进一步地,基于人力资源管理的权变理论的视角,本文较早地检验了组织信任在感知承诺型人力资源管理与员工任务绩效、关系绩效的关系中可能发挥的调节作用。实证研究发现:员工感知的承诺型人力资源管理能够显着地正向影响员工的任务绩效和关系绩效;并且组织信任在感知承诺型人力资源管理对任务绩效、关系绩效的影响过程中起到了显着的调节作用。因此,本文丰富了感知承诺型人力资源管理对员工绩效影响的边界条件研究,也为扩展信任研究在战略人力资源管理领域中的发展和应用提供了重要的启示。(本文来源于《南大商学评论》期刊2014年01期)

宋培林,林亚清[2](2010)在《被感知承诺型人力资源管理、组织信任和员工个人绩效关系的实证分析》一文中研究指出本文以闽南沿海地区的企业员工为调查对象,收集235份有效问卷,利用探索性因子分析、相关分析、复回归分析等统计方法,探讨被感知承诺型人力资源管理和员工个人绩效的关系,并检验组织信任在其中是否具有中介作用。结果表明,被感知承诺型人力资源管理的各个构面与员工的任务绩效和关系绩效部分显着正相关,组织信任在两者之间起部分中介作用。本文还基于研究结果为企业提供了政策建议。(本文来源于《管理学家(学术版)》期刊2010年09期)

林亚清[3](2008)在《被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效关系研究》一文中研究指出面对日益激烈的全球化竞争,企业之间、地区之间、国家之间不断上演着人才争夺大战。如何通过提高企业人才资源管理的整体效率,激发员工的热情与潜能,为企业创造持续竞争优势,已经成为企业人力资源管理的核心问题。在总结以往相关研究基础上,发现人力资源管理对组织绩效的影响研究,已经取得了丰富的研究成果,但是这些研究很大程度上是一种“黑箱”模式的研究,对承诺型人力资源管理如何影响组织层面的机制研究还有待丰富。此外,从个体层面出发,探索人力资源管理对组织绩效的影响机制的研究成果还较为匮乏。基于以上现实与理论两方面的需求,本研究旨在从员工的感知视角,探索承诺型人力资源管理对员工个人绩效的影响机制。通过对文献的回顾,引入组织信任作为两者之间的中介变量,探索承诺型人力资源管理实践对员工态度、行为的影响。本研究的主要结论:(1)被感知承诺型人力资源管理对员工任务绩效、关系绩效有显着的正向预测作用;(2)被感知承诺型人力资源管理与组织信任有显着的正向预测作用;(3)组织信任在被感知承诺型人力资源管理对任务绩效、关系绩效的作用中具有部分中介作用;(4)不同性质的企业,被感知承诺型人力资源管理6个主因素与任务绩效、关系绩效、组织信任的相关程度不同;(5)被感知承诺型人力资源管理、组织信任、员工个人绩效在个体背景特征上存在显着差异。最后,本文探讨了本研究对改善企业人力资源管理的政策建议,并总结了本文的创新点、研究局限以及研究展望。(本文来源于《厦门大学》期刊2008-04-01)

被感知承诺型人力资源管理论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

本文以闽南沿海地区的企业员工为调查对象,收集235份有效问卷,利用探索性因子分析、相关分析、复回归分析等统计方法,探讨被感知承诺型人力资源管理和员工个人绩效的关系,并检验组织信任在其中是否具有中介作用。结果表明,被感知承诺型人力资源管理的各个构面与员工的任务绩效和关系绩效部分显着正相关,组织信任在两者之间起部分中介作用。本文还基于研究结果为企业提供了政策建议。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

被感知承诺型人力资源管理论文参考文献

[1].林亚清,赵曙明.感知承诺型人力资源管理与员工绩效关系研究——组织信任的调节作用[J].南大商学评论.2014

[2].宋培林,林亚清.被感知承诺型人力资源管理、组织信任和员工个人绩效关系的实证分析[J].管理学家(学术版).2010

[3].林亚清.被感知承诺型人力资源管理、组织信任与员工个人绩效关系研究[D].厦门大学.2008

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