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摘要：石油化工工程项目的建设涉及到很多个方面，他们之间必须密切的配合，因此石油化工工程项目具有特殊性，自身的建设也具有比较高的难度、复杂程度也很高，这就导致在施工建设中会有很多的问题、缺陷存在，这些问题不单单体现在施工质量方面，在安全管理方面也存在着很大的威胁，因此，必须加强管理和控制，严格把关整个石油化工工程项目建设过程，全面分析可能存在的安全隐患和质量问题，保证整个工程的有序开展。
关键词：石油化工工程项目；质量控制；安全管理
1石油化工工程建设安全管理现状
（1）石油化工工程相对而言比较特殊，它和一般的项目工程建设有所区别。在此工程施工过程中，一个小失误就可能引起巨大的危害，造成惨痛的人员伤亡以及经济损失。所以，为了避免这种情况的发生，企业一定要强化石油化工工程项目建设的安全管理。
（2）如今，我国的相关的安全管理有不少问题，石油化工企业缺少对于该项目风险性的认识，没有注重风险的控制工作，许多相关的工程项目的安全管理制度形同虚设，没有真正地落实下去。所以，经常会有一些小事故发生在实际施工过程中。承包商基本上也是如此，忽视了对于项目的安全监管，一味地注重施工工期，且许多工作人员没有良好的安全意识。种种的原因累加在一起，这就导致石油化工工程项目建设有可能会出现问题。
2石油化工工程项目建设的质量控制及安全管理中的问题
2.1安全意识欠缺
安全意识不足成为石油化工工程项目建设发生安全问题的一个主要因素。首先，石油化工企业安全意识的不足。对于项目建设而言，身为项目负责人并未积极承担自身职责，在石油化工工程项目建设安全监管力度方面不足，安全措施不到位。其次，管理人员安全意识欠缺。在施工当中，管理人员并未执行好自身的工作职责，未依照相关项目施工安全管理条例或标准认真检查所有施工环节。再次，施工人员欠缺安全意识。在工程项目建设中发生安全问题时，与施工人员不具备应有的安全意识紧密相连，对自身安全失责，在施工中违规操作，未依照规定佩戴安全帽，徒手高空作业等，均属于安全意识不足的表现。
2.2分工不明确
对于石油化工工程项目建设而言，管理人员职责与分工模糊会降低项目建设的安全管理效率。管理人员对自身工作职责不确定，会导致工作范畴模糊，令项目建设过程内的所有工序在衔接上发生问题，并且在问题发生时职责划分不明，导致管理人员互为推卸，不但无法及时解决问题，还会显著影响到石油化工工程项目建设的进度，令项目的质量也较难获得保障，甚至会影响到项目建设的安全问题。
2.3工作环境的繁杂与自然灾害
通过石油化工工程项目建设工作氛围而言，施工现场比较繁杂，石油化工操作也具有极高的难度与复杂性，从而为化工工程项目建设的安全管理形成难度。并且，自然因素也成为石油化工工程项目建设安全管理无法忽视的一环。由于石油化工工程施工现场较为特殊，时常会发生狂风暴雨、暴雪等突发天气，甚至还会出现其他自然灾害，从而为石油化工工程建设的安全管理带来困扰，令施工过程具有安全隐患。
3石油化工工程项目建设质量控制措施
3.1做好建设方案审核工作
一般在工程建设项目开展前，会将业主方和承包商的相关体系制度进行梳理，达成共识确定管理方式，形成质量和HSE（健康安全环境）相关桥接文件。因此，想要把工程项目建设落实到实处，就应该建立一个完善和健全的建设方案。该方案策划的过程中还应该关注各种偏差问题。同时，在进行建设方案策划的过程中，应该要求专业人员进行详细的分析和研究，通过虚拟施工操作找出施工质量中存在的不足。
3.2树立较高的质量意识
从石油化工工程项目建设角度出发，比较重要的便是工程项目建设的质量和水平。同时，还应该积极提升施工建设、管理人员等的质量意识。并在此基础上，有效落实相关工作人员的工作任务和岗位职能。在这样的情况下，工程项目建设才能够展示出比较强的质量效果。另外，还应提升施工人员的问题意识，对其进行控制，提升施工质量。
3.3完善质量监控制度
标准想要提升石油化工工程项目的质量控制效果，便应该对相应的责任制度进行完善和健全。同时，还应该积极对石油化工工程进行全面控制，关注工程项目建设的目标和任务，以此保证施工项目得到有效落实。比较重要的是还要对质量人员工作后进行全面考核，完善和健全绩效考核制度。
3.4加强施工现场管控
想要更好地控制石油化工工程项目建设，就应该对施工的现场进行分析和研究，有效避免施工现场中出现矛盾和障碍。施工管理人员还应该对施工现场进行有效的控制和监管，要求施工人员能够合理地使用施工技术手段，把相关标准和规范作为基础，以此进行审查和校对。
4石油化工工程项目建设安全管理措施
4.1加强安全意识培养
想要有效提升施工人员的安全意识，便应该从其安全意识培养入手，对工程项目建设中存在的安全隐患进行分析和研究，防止操作层面出现混乱等问题。在这样的情况下，也能够在很大程度上提升施工人员的安全防护意识和能力。这样，在实际施工的过程中便可以有效防止安全损伤的出现，以此提升整体施工的安全水平。
4.2明确安全管理责任
在项目建设的过程中还应该更加明确安全管理责任，保证安全管理工作能够落实到每一个具体人员的身上。同时，还应该严格对安全隐患进行控制，配备专业的管理人员进行管理。另外，还需在项目建设中创建完善的奖惩制度，对安全管理的相关结果进行评价和分析。同时，业主在工程建设中也起到了一定的作用，其能够在建设的过程中重视工程的工作内容。这样，业主也会明确自身责任，在此基础上保证了石油化工工程项目建设的安全管理。4.3确保施工现场安全石油化工工程项目建设具有复杂性，其在实际施工建设的过程中难度比较大。想要石油化工工程项目建设更加安全和可靠，就应该对施工现场进行严格管理。比如，在实际施工的过程中需要对外界环境中存在的问题进行大力控制和监督。关注用电安全、机械设备运行和火灾预防等。随之，对这些因素进行全面分析，减少操作中不良行为的产生，提升质量规范。
4.3建立完善的安全标准制度
完善和健全的安全标准制度是强化石油化工工程项目建设安全管理的重要措施之一。因此，在工程建设的过程中就应该创建完善的质量安全标准。质量安全标准就能够为工程建设提供运行动力。在施工内部便应该结合施工实际情况和人员工作情况制定出一个完善的安全评价标准。在标准中明确列出安全可能存在的隐患和预防隐患的实际策略。同时，第三方检验服务机构在质量安全管理中也起到一定的作用，检验服务机构应该对工程项目建设的各项工作进行检验和控制。另外，还需从项目建设的各个方面着手。在进行安全标准制定建设的过程中还应该注重其针对性和有效性。
结语
综上所述，石油化工工程建设存在很大的难度，应该通过多方的努力进行安全管理。完善的安全责任制度和健全的质量监控体系均是保证石油化工工程项目建设的重要手段。在项目工程建设的过程中便应该完善和健全安全及质量标准制度，强化项目建设管理人员的职责，完善项目管理。
参考文献：
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