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摘要：随着我国整体经济水平的提高，科技的不断进步，BIM技术在我国建筑行业有了突破性进展。本文分析了我国工程监理的信息化进程，提出了通过BIM技术对项目的事前、事中以及事后都进行控制，同时极力主张监理工作的轻松化和信息化，以求通过BIM技术，完美实现工程监理的“四控两管一协调”。
关键词：BIM技术；工程监理；信息化；应用
引言
随着工程监理制度在我国工程建设领域推行，工程监理在我国工程建设中发挥了非常重要的作用，建设工程的质量得到了较大的提高并且建立了建设工程监理制度和法规体系，培养了一大批的监理人才，积累了比较丰富的工程监理经验。但是与发达国家工程监理相比，我国的工程监理还存在一定的差距，尤其是在工程监理的全面管理水平和工作效率方面存在很大的不足。
1工程监理的信息化管理
目前，我国对于工程监理过程中的信息化采集主要是使用“物联网”等技术，通过建立施工信息采集系统，实现施工状况的全过程监控，全面施工监测工程，完善监控网络，建立监管系统：在施工现场定点进行监测，重点监测重要隐蔽工程，重点考察关键工序，通过定点监测判定相关责任人，实现施工过程的自动监督和督察，完成工程监理的信息化采集，再引入BIM技术后，将使更多的建设过程信息数字化展现在管理者面前。通过物联网采集信息，将传统的纸质的文档，转换为数字信息在计算机内存储，工程项目相关的各种信息都能直接在计算机中搜索并处理，同时由于数字化的工程监理模式是完全开放的，这些信息可以在BIM的平台上进行共享，使项目各参建方在不同的参与时间下，实现信息的有序衔接，这样就可以解决信息的流失以及信息传递的滞后。
2工程监理现存不足
2.1监理工作内容不全面
目前我国的工程监理仅局限于施工阶段，而成熟的工程监理体制应该实行于工程建设的全部过程，包括工程建设项目的决策阶段、设计阶段、招标与投标阶段、工程施工阶段、工程项目保修阶段。设计阶段决定了工程建设成本的70%以上，要想在投资控制方面取得好的效果，工程监理必须尽早参与工程建设。目前我国施工阶段的工程监理与当前监理体制的要求也存在很大的差距，当前工程监理体制要求对工程项目实行“四控”（包括进行造价控制、质量控制、进度控制与安全控制）、“两管”（合同管理与信息管理），但是大多数工程项目的监理停留在质量控制这方面。
2.2业主行为不规范
业主行为不规范是一个普遍的现象，以前没有实行工程建设监理制度，由建设工程的业主成立工程指挥部等组织进行工程项目管理，由于业主不懂专业知识和管理，造成了大量的浪费并且容易滋生腐败。我国从二十世纪八十年代末全面推行工程建设监理制度，制定了建设工程监理规范及法规体系。工程监理制度规定工程建设单位必须委托工程监理单位，在施工质量、施工工期、建设资金使用等方面代表建设单位对施工单位实施监督。但是现在的实际情况是，很多业主对监理工作干预很多，很多指令不通过监理工程师直接下达给工程施工承包商，委托工程监理单位只是为应付国家强制监理规定而设的一个摆设，这样监理单位只能夹在业主与承包商之间求生存。
2.3监理收费偏低
当前建设工程监理收费偏低，导致高水平监理人才流失严重，工程监理队伍整体素质不高。收费偏低的原因是多方面的：有人认为是国家监理取费标准比较低；有人认为是工程监理企业在投标时恶性压价竞争的结果；有人认为主要原因还是在于业主强行压低工程监理费用。经过调查研究，我们认为工程监理收费偏低的主要原因是自身原因：目前工程监理主要局限在施工阶段，多数工程监理停留在质量控制方面，在投资控制和进度控制方面并没有给业主创造应有的效益，因此不可能有过高的服务费，同时监理行业的市场饱和又决定了服务费的低下。工程监理存在的这些不足严重制约了监理行业的健康发展，解决这些不足，一方面需要不断完善各种规章制度，另一方面工程监理行业要转型和升级，不断提高服务质量，除了胜任施工阶段质量控制工作，还要进入工程项目全过程，提供工程项目前期咨询、项目管理、造价服务、招标代理等服务，在成本控制、工期控制方面为业主带来更多的效益。
3BIM技术对工程监理的影响
3.1工作方法的影响
工程监理的传统的工作方法有现场记录、旁站监理、平行检测、会议协调、发布文件等。BIM技术“模拟施工，有效协作”的特点会极大提高工程监理工作的效率，并且监理工程师可以将建设工程项目信息反馈到BIM模型，进而指导工程施工的实施。
3.2工作内容的影响
BIM技术会对工程监理工作内容产生较多影响，例如：在图纸会审过程中，监理工程师需要提取设计单位制作的BIM模型并对模型的深度和质量进行审查；在审查工程施工方案过程中，需要提取施工单位深化制作的BIM施工模型，同时对该施工方案的科学性与合理性进行评审，增加该项目工程质量控制的关键信息；在审查用于该工程的材料、设备及构配件的质量过程中，需要提取BIM模型中工程材料、各种设备与构配件的信息，并且加入监理审查信息和平行检验结果信息；在检查和验收隐蔽工程和分项工程的工作中，提取检验隐蔽工程和分项工程信息，并加入工程验收结论和实测信息等；在竣工验收过程中，提取该项目BIM竣工模型，对竣工模型的真实性进行审查，然后加入竣工验收结论。
4BIM在工程监理过程中的应用
BIM在工程中的应用往往涉及项目的全寿命周期。在施工开始之前，监理方应对项目的BIM模型进行审核，并对项目各个部位进行充分的比对和推演，保证模型的完备性和正确性，这样就可以避免在施工过程中出现返工从而保证工程建设质量。在施工过程中，参照BIM模型，依据bim5d的内容，对施工进度进行模拟，同时以三维模型方式进行实施监督，对施工现场监督管理、对项目工序进行辅助验收，通过采用现场信息采集装备、信息传输网络、信息接收与分析平台等方式改变工程监理的旁站式的管理方式。
4.1事前控制
通过在BIM三维模型的基础上，依据模型的可视化为图纸会审的各参与方提供一个统一的平台，对模型进行拆解，对项目各个部位尤其是重难点位置的施工方式进行反复推演，判断设计方案的建设可行性，进行碰撞检查、模型浏览等模型分析运用。同时，通过将各专业BIM模型集成到同一个平台，进行碰撞检查对图纸进行深化设计，解决图纸问题，提高图纸质量，将设计变更尽量的更控制在施工前完成。
4.2事中控制
建立工程监理的远程监控系统。在项目质量、安全的关键节点处，安置高清拍摄设备，将现场施工情况实时传送到监理办公室的监控屏幕上，并对图像信息进行存储。若发现施工过程中有违规操作时，对图像信息进行标注，并以书面形式责令施工单位进行整改，并将整改意见书及整改情况储存在系统中。
4.3事后控制
用BIM与互联网将虚拟模型与资料数据共享云端，创建基于BIM的资料管理平台，对工程项目过程的海量信息进行集成管理和共享分析，实现从项目开始到项目结束整个过程的资料实施收集和管理，并且可以结合参数化模型进行分析，达到真正为项目所用。
结语
在工程建设过程中，BIM作为一种强有力的辅助工具，在工程监理工作中将发挥越来越重要的作用，BIM能够极大加强工程项目的成本管理、质量管理、进度管理、合同管理和信息管理，全面提高工程监理的管理水平和工作效率。
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