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摘要：近些年，我国城市化建设在不断加快进程，对城镇基础设施需求越来越高，为此工程管理水平，会直接影响到市民的生活质量。但是由于工程本身过于复杂，要想充分保证工程实用价值，就必须运用科学合理的措施，逐渐加强工程，缩短工期，提高建设效率。
关键词：工程；管理；措施
引文
良好的工程管理工作，可以有效改善人们的生活水平，而且能够进一步合理划分国家财产。但是当下的工程建设企业，正处于现代化管理阶段，工程管理却远远不达标，无法进行更深远的发展。在实际工作中存在很多违规的市场行为，阻碍我国市民以及国家的财产增长，亟待相关部门的高效解决。
1建筑工程管理重要性分析
1.1保证工程在工期内顺利完成
将建筑工程施工管理工作做好能够保证工程在工期内顺利完成，且具有非常重要的意义。通常来说，在工程前期准备工作中，管理部门一定要将工期计划科学合理的制定，将整体工程项目分为不同阶段，使各阶段施工任务及目标得以明确。因为工程施工期间会被很多不可控因素所影响，所以，需在工程施工期间将工期计划进行动态调整，促使工程能够更加稳定有序的开展。
1.2控制及降低工程成本
在项目管理中，建筑工程成本管理这个内容非常重要，其中，建设项目投资成本的利润能够对工程成本中的重要份额造成直接的影响。所以，管理部门需要将施工材料、设备及施工技术等采购监管工作做好，及时将造成工程预算不合理的问题发现并解决，使以最小资源获得最大化经济利益的作用得以实现。
2工程管理中的影响因素
2.1质量管理方面
质量问题是整个工程管理中尤为关键的一部分，也是直接关系到工程自身价值的核心内容。同时，也是现阶段中管理效果较为不理想的一方面，很多工程在竣工后多少会出现一些质量问题，所以管理难度很大。在实际管理工作中，影响工程质量的因素很多，包括工程施工人员流动频繁，施工人员专业技能不足，以及施工材料质量欠缺等问题。除此之外，工程施工中的不规范操作，也会导致整体工程水平下降，无法从根本上得到良好解决。
2.2管理制度方面
工程企业的整体建设质量，需要完善的管理制度加以支持。但是在长时间的管理问题积淀，会无形加重我国工程的管理难度，特别是不够健全完善的工程管理制度。这种情况下就很容易形成管理压力，从而也就在一定程度上无法发挥工程管理工作的有效性。
2.3安全管理方面
安全是所有工程建设中需要高度注意的核心所在，所以安全管理在工程中需要严格把控，提高工程质量的同时，充分确保市民的生活安全。而且工程安全管理，不仅对人民群众至关重要，对整个建筑企业也具有很大影响力，因此提高安全防范意识，对工程建设具有重要意义。能够有效减少工程施工中的意外事故，以及人员伤亡情况，需要不断加强工程管理人员的自身职业水平和安全意识。
3加强工程管理的措施
3.1选择科学合理的材料和技术
归根结底，加强工程管理工作质量，离不开科学合理的的工程材料和施工技术支持。首先，建筑工程材料的质量，会直接影响工程的整体水平，以及建筑工人的施工安全。此外，还会有效延长工程建设的使用寿命，熟练把控工程进度，像是处在地震频发的工程，在选取材料时便要以钢筋柔韧性为主，以便发挥工程的抗震有效性。其次，要严加看管工程施工机械，在投入使用前全面仔细检查机械是否完好无损，使用完放置好，避免受潮等因素导致的机械异常，无法顺利正常运行。特备要注意施工机械，在工程中不能出现温度过高，声响异常等现象，一旦发生需及时停用。这部分机械要想再次投入使用，务必经过全面检修，试验，制定完善健全的管理政策。最后，还要不断提高施工人员的专业技能，以充分提高市政工程的建设质量和安全。所以定期组织工程人员参与培训，或是实践讲座，培养自身综合能力和职业素养，同时工程中的相关部门，需要制动安全用电用水等施工计划。严谨的赏罚制度，是加强工程管理中的一环节，赏罚分明是确保工程顺利开展的关键。
3.2培养工程人员的责任意识
工程的质量，与管理人员有着直接联系，也就是说加强工程管理的有效措施，包含培养工作人员的责任意识和管理手段，以提升工程管理水平。例如，为了有效提高管理人员的综合素养，强化对工程的认知，明确自身在工程建设中的职责。一方面提高工程的建设质量，另一方面也要顾忌工程的施工速度。此外，需要不断加强工程人员的思想教育，进而提高工程的施工质量，进一步巩固工程结构，完善施工和管理对策。在思想觉悟的逐渐渗透中，工人会积极主动的规范自身操作行为，最大程度上为工程企业创造更高的效益，强化工程管理水平。提高工程管理人员的理论知识储备，培养工人创新的管理理念，逐渐稳固工程整体结构，高效达到加强工程管理的目标。
3.3完善工程管理制度
完善的工程管理制度，可以有效解决实际施工中的种种问题，不断加强工程的监管力度，以免工程管理出现违规操作。相关部门要充分明确自身的职责，最大程度上减少违法乱纪的现象，完成这一施工目标，需要工程企业各部门制定统一的管理制度，进而有效减少工程的施工时间，尽可能提高工程的建设施工效率，无形中提高市民的满意度。并且，提高工程的管理监督力度，确保工程中的每一环节都符合规定标准，优化工程建筑质量。打造一支优秀的监理队伍，强化工监管效果，能够为我国工程深远发展奠定夯实基础，为市民提供更优质的服务。
3.4优化工程资质
由于工程的特点，结构复杂，所以在任何一个施工环节出错，或是施工技术使用不当，都会容易产生意外事故，影响工程管理效果。而且工程施工期间，所有的操作技术和流程，都会阻碍工程的整体施工管理。为此，优化工程涉及人员的资质，是顺利开展工程的必要条件，特别是参与投标的工程企业，在实际建筑施工中必须具备二级以上的资质。除了这些内容，施工单位还要设立合格法人，不断强化企业人员的责任意识，根据不用的施工需求采用不同管理手段，快速优化工程管理水平。
4结语
建筑工程管理工作具有一定的长期性及复杂性，因此为提升建筑工程管理质量，获得最好的管理效果，相关管理部门就需将工作着力点转向至工程管理机制的完善中，提高建筑工程施工期间的专业性及规范性。总而言之，工程建设结构复杂，对市民的生活质量和社会经济发展，有着直接的影响作用。所以，利用合理的工程施工方案，前进的管理手段，加强对工程的管理质量和水平，具有很强的研究意义。需要相关部门具备丰富的管理经验，不断加强对工程的监管力度，提高管理工作的效率，为我国群众营造更好的生活环境。
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