卢山
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摘要：经济的发展离不开建筑行业的支持，在现在的情况下每个行业都在飞速的发展，需要建筑行业也不断发展。企业建筑工程的效益在整个企业的盈利中位于十分重要的位置。对于项目来说，有一个好的工程预算是非常重要的，因为项目没开始之前就对其进行提前的规划，可以使得项目能够顺利进行，好的成本控制也能促进工程的正常进行。
关键词：建筑工程；预算；成本控制
［1对于建筑工程预算与工程成本的概念
主要是指主要运用各种文件对于即将建设的工程进行估价或者预测其市场行情。详细的说就是对于施工过程中可能涉及到的人力、物力以及结束工程之后会有什么样的收益。根据提前的预算，可以分为不同阶段关于不同任务的预算。对于成本控制来说，企业提前制定一套成本控制体系，控制成本的部门要保证花费的成本会在控制体系之内，但是在生产成本以及进行成本控制之前要考虑种因素以及条件对其的影响，提前进行控制使得成本能够最后控制在制定的体系之内。
2分析建筑工程预算与成本控制的重要意义
通过详细分析建筑工程预算与成本控制，能够帮助预算人员更好的了解成本控制内涵，真正达到降低工程施工成本的目的。建筑工程预算主要有以下几个方面的作用：①计算工程量的主要依据之一，在计算工程量时，通过进行工程预算，能够保证工程量计算更加准确。②帮助工程项目负责人员更好的判断施工是否合理。③确定招标价格的主要依据。建筑工程中的预算与成本控制联系紧密，施工单位可以根据施工方案中的各项内容，制定施工计划与材料与施工机械设备采购计划，保证施工材料与施工机械设备得到更好的运用，结合建筑工程施工特点，实施定额管理。建筑工程中的成本控制主要以工程预算为主要依据，在实施成本控制时，相关工作人员要结合施工方案的实施情况，进行科学控制，保证建筑工程中的材料、机械设备与人员消耗成本得到更好的控制。
3工程预算与成本控制有哪些困难
3.1定额体系不完整
目前在建筑行业的发展来说，一个比较好的定额体系对于建筑工程的良好发展有促进作用。完整的制度能够缩小与其他行业之间的差距，因为当前社会的发展速度太快，一不小心不制定好完善的体系，规范企业的管理，很有可能就跟不上时代的步伐。现在建筑工程的标准、制造的工艺以及需要什么样的材料都在发生变化，因此工程预算与成本的控制需要有定额预算，当前的预算体系并不符合要求，不能进行标准的预算，可能会出现预算的偏差问题。如果定额运算不能跟上时代的脚步，很有可能会出现建筑工程不符合审美标准的问题。在好的体系下需要有准确的定额运算，建筑工程才能进行正确的工程预算与成本的控制。
3.2权利与责任体系不完善
目前工程的雨伞以及如何进行成本控制都不太明确，需要进一步的把责任与权利相互对应。企业应该进行正确的管理，在管理的进展中，具体让权利与义务明确到每一个人的身上，每个人有什么样的权利就应该有什么样的义务以及责任。这样可以提高人们的主动性。
3.3施工的预算与施工的进度不能对应
在现场施工出现的因素可能会更多，会出现预算与实际的进度不一致的情况。施工的周期比较长的情况下，市场不会和原来一样，会有进步，在建筑材料方面价格可能会上升，这就开始出现问题。期间还会发生许多不会想到的事情，可能现场施工出现的问题与原来计划的有很大的差别。因此施工过程中一旦出现什么问题，可能就不还有充足的预算保证施工的正常进行。
4工程预算在建筑工程成本控制中的运用策略
4.1实施全过程管理
在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的造价。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行检验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的造价。
4.2合理确定建筑工程预算总额
在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相应的工作人员需要充分把握和熟悉国家的重要政策，这保证了工程造价不会随着相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析当前各种客观因子包括设计标准等，尽量在根本上把握这些客观因素对工程造价的影响，同时采取相应的措施进行合理和科学防范。为了保证预算编制结果的准确性，尽可能减少一些不利影响，需要逐步搜集信息，有效和科学控制价格变动。
4.3全面推行限额设计
在设计的具体过程中，需要从根本上高度重视成本控制，积极采取一些方式例如限额设计等，并选择那些市场竞争力高的设计单位，一方面，鼓励那些创新型行为，另一方面，逐步实现相应的奖励机制，使得造价控制的基本思想在每一位设计人员的心中根深蒂固，有利于保证设计方案的科学以及合理性，与此同时不断优化具体的设计方案，在合理保证其功能不受影响的基本前提下，尽量控制实际成本。
4.4采取灵活地预算方式
在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，且灵活变通，根据不同的预算采取针对性的措施，这可以在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。
4.5制定科学的制度体系
为了实现全面科学化，需要建立健全建筑工程预算和成本控制体系。首先，从一个企业的长远目标综合考虑，且立足于社会的实际，逐步实现建筑工程预算和成本控制的长效化和合理化。其次，充分重视当时相关人才的重要作用，引进一些先进的、专业素质较高的全能人才，以人才为重要的基础和前提，全面支持工程预算以及各项成本控制工作能够更加顺利的进行。最后，和各个部门之间开展相应的常规合作，完善相关重要制度，保证信息可以随时进行上报，使得预算部门能够更加准确的把握施工的状态，有利于更加全面系统的开展工程预算和成本控制等工作。
4.6深入开展预算管理与合同管理
在做每一项工作的时候，都需要预算相关收入，高效合理地利用合同来进行科学有效的管理和监督。组织项目部的相关工作人员了解以及熟悉相应的合同包括甲方的工程承包合同以及分包队伍的承包合同。另外，在进行预算管理时，严格把握以及控制材料的浪费现象，同时价格的控制也需要合理把握。有明确的合同来管理和监督每一项工作，有利于避免一些难以控制的状况。合同管理，从某种程度上说有利于降低生产成本，进而获得更大的经济效益。可以将分包队伍的风险和供应商的风险捆绑起来，形成利益共同体，尽量避免双方单独承担风险。在具体实施过程中，必须要根据合同开展一些重要工作，严格根据合同内的规定完成工作。
结束语
本文主要就建筑工程预算与成本控制在概念、出现的困难以及如何处理这些问题进行了探讨以及研究。可以发现建筑工程的预算和成本控制关系到一个工程的质量，在现场施工中可能会出现许多想不到的问题，对于成本控制以及预算体系就有了一定的要求，好的预算体系以及成本控制管理能够帮助及时解决出现的问题，保证工程的顺利进行。
参考文献
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