贵州水城矿业股份有限公司大湾煤矿党政办公室553012
摘要：煤炭企业的生产环境复杂、劳动密集大、体力强度高，其特殊性决定了政工工作在企业发展中的重要作用。煤炭企业的政工工作不仅仅是简单的思想政治宣传，而且关系着企业的安全生产和科学发展。本文分析了加强煤炭企业政工工作的必要性，并对政工工作在煤炭企业发展中的重要作用和有效实施进行了阐述。
关键词：政工工作；煤炭企业；重要作用
随着我国经济的发展，市场环境也日益复杂，在这种情况下，作为一个高危的、占国民经济支柱地位的企业，煤炭企业更需要加强思想政治工作，为其在新的市场环境下的可持续发展提供源源不断的思想推动力。政工工作在我国已有很长的历史，然而由于时代的发展，煤炭企业面临的是新的挑战，由此也对相应的政工工作提出了改革创新要求。如何在改革大潮中寻求发展，保证安全生产、推动企业进步，同时克服企业员工思想的多变性和差异性，做好思想指导工作，是煤炭企业政工工作需要解决的问题。
一、加强煤炭企业政工工作的必要性
对于普通企业来说，政工工作只需要保证思想指引的方向和实现对员工的思想教育就可以了。然而对于现代煤炭企业来说，政工工作却有非常特殊的作用，其工作的成效直接影响着企业的生存和发展。然而目前，我国煤炭企业普遍存在政工工作不到位的问题，主要体现在以下两个方面：
1、对政工工作开展存在认识误区
煤炭企业多是国有企业，经过企业改制后，目前我国的煤炭企业都已建立了现代企业制度，但是却没有明确政工工作在企业发展中的重要地位。企业党政领导的政治素质和对政工工作的认识程度直接决定了政工工作的开展情况。由于很多企业的领导对政工工作的认识存在误区，因此没有提高对相关工作的重视。目前，我国煤炭企业领导对政工工作存在认识误区的主要表现为：认为在新形势下思想教育工作已起不到推到企业发展的作用，在企业工作中可有可无；觉得政工工作对企业生产没有实质性帮助，因此认为没有在企业中开展相关工作的必要；对政工工作的实效性没有引起重视，缺乏相关的统筹考核等。这些认识上的误区导致了在企业内部制度中对政工工作缺乏明确规定，使得政工工作无法进行延续性开展，甚至完全被放弃。
2、政工队伍建设发展滞后
实现企业内部政工队伍的建设和提高才能更好地为企业发展服务。然而，目前由于煤炭企业自身对政工工作的不重视，导致了政工队伍的建设明显落后于企业发展，不能满足企业对政工工作的要求，主要表现在：
政工系统人才匮乏，人员业务素质不高。政工工作涉及到的范围很广，对相关工作人员的业务能力要求较高。然而，由于政工工作不是煤炭企业的主体工作，造成了政工人员任务重、待遇低的局面，导致了人才的大量流失，使得已经难以开展的政工工作更加雪上加霜。再加上煤炭企业一般都地处偏远，不利于人才的引进，致使大量学历低、年龄大、业务素质差的人进入到了政工队伍。由此造成的后果是，一方面，由于政工人员的素质较低，没有形成足够的知识储备，无法适应企业政工工作信息化、科学化的要求，另一方面，不能及时更新观念，对新的理论知识学习和掌握不够，当出现新的问题和矛盾出现时不能进行有效处理。
政工队伍结构不合理。想要实现政工工作在企业中的有效开展，必须科学合理地对政工队伍进行建设，使每个相关人员尽量发挥作用。然而，虽然大部分煤炭企业都设置有专门的政工部门，并配置了专门的工作人员，但是这方面的安排并没有结合实际的政工工作需要。一方面是领导对政工工作的不重视，政工人员的工作得不到开展，另一方面又是政工部门人员安置过多，严重浪费企业资源。每当企业需要精减部门人员时，政工人员往往首当其冲，这对保证政工部门的稳定性非常不利。
二、政工工作在煤炭企业中的重要作用
加强政工工作，促进煤炭企业生产模式的更新，实现企业队伍的建设，是企业发展必不可少的途径。政工工作是企业发展的向心剂和指明灯，职工的心理状态和素质水平决定了企业生产的进度和质量。
1、提高企业决策的执行力，增强企业管理的时效性
加强政工工作，实现企业内部思想政治工作网络的建立，强化党组织在职工队伍中的思想政治领导，对促进企业内部的管理时效性，落实各项规章制度的执行和安全生产有极大帮助。同时也可使企业内部从上到下形成一个顺畅的沟通环境，使决策层及时掌握基层员工的思想动态，以此对管理策略进行相应的调整，企业员工也能更进一步了解企业的经营理念，并通过平等的交流实现认同，对领导层的决策也能进行更好地理解和执行。这样，就能保证企业的整体性、向心力。
2、有效提高员工素质，更新员工的工作理念
加强和提高企业员工的思想教育和基本素质，是政工工作的重要内容。在开展工作的过程中，让基层员工对政工工作的重要性进行深入了解，提高政治觉悟，更新工作理念，感受政工工作带来的实际效用，可以让企业员工在个人利益和企业利益之间进行正确的选择，区分由此带来的短期和长期利益，从而促进企业与员工之间的有效交流，建立信任、化解矛盾。这样就能最大程度地调动员工的生产积极性，并在工作中主动发挥创新能力，为企业的可持续发展提供动力。
3、加快企业转型和产业升级，适应市场经济需求
作为传统能源型企业，我国的煤炭企业随着改革开放的步伐已经历了从计划经济到商品经济的转型，今后如何适应市场经济和知识经济的变化，进行企业的进一步转型和产业升级，继续保持稳定的发展，是摆在企业眼前急需解决的问题。加强企业政工工作，可以有效指导企业在转型和升级时实现准确定位、进行宏观统筹，制定更长远的发展战略。同时引导企业员工的价值取向和行为导向，使企业和员工在不断的市场变化中保持正确的发展方向，以积极健康的心态迎接新的挑战。
三、煤炭企业政工工作的有效方法
1、在掌握政工工作基本规律的基础上，不断地对企业政工工作进行改进和创新，促进政治思想工作的宣传，强调党的的领导作用，巩固思想阵地、扩大政工影响，在日常工作中充分利用企业宣传和网络、媒体平台，将先进的经营理念和思想传达给每一个员工，增强员工对企业的信任，实现员工队伍的思想建设目标。
2、在进行工作贯彻落实时，要做到“以人为本”，站在员工的角度，尊重、理解员工，时刻关注员工的情感动态和心理需求，并为员工提供必要的帮助，建立党与基层群众之间的深厚情感。在平等的交流中，多听取员工的意见和心声，并收集员工对政工工作的反馈信息，将理论和实践结合起来，调整相应的工作，切实的为员工解决困难，实现企业与员工之间的和谐、团结，让员工形成集体意识，从而提高工作热情，推动企业的高效发展。
3、随着市场经济的变化，企业随之进行了转型，政工工作的改革创新也势在必行。传统的思想和发展模式已不再适用于现今的企业发展，政工工作必需充分考虑到这一点，寻找更适合企业长远发展的新的政工工作模式，不断革新工作内容和工作方式，一方面吸收全新的管理理念和思想，提升政工工作的效率，另一方面促进员工的素质提升和发展，实现企业整体素质的提升。利用信息技术和定点培养，实现员工知识结构的更新，并为企业的改革发展提供支持和动力。
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