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摘要：BIM技术得到建筑行业越来越多的认可，本文对我国建设项目施工过程中传统的管理模式进行了分析，然后从工期、质量、成本以及安全等四个方面来探讨BIM技术在项目施工过程中的应用价值，从而转变项目管理模式，促进建筑行业项目管理水平的升级。
关键词：BIM技术；施工过程；项目管理
引言
随着我国社会的不断发展，人们对于建筑施工质量及效率的要求也越来越高，在新形势背景下，通过各类新型技术的应用来确保建筑工程的开展达到要求。在计算机技术飞速发展，建筑工程施工信息化程度越来越高的基础之上，BIM技术也迎来了飞速发展的时期。同时，BIM技术的实际应用能辅助建设单位更加高效地实现对建筑施工信息、资源等的管理，并能在此基础之上利用这些内容辅助建设单位做出更加科学的决策，最终达到提升建设单位核心竞争力的目的。结合以上两点内容，针对BIM技术在建筑工程施工过程中的应用进行研究是非常有必要的，并在对BIM技术的特点进行研究的基础上提出具体的应用策略。
1BIM概述
BIM即建筑信息模型，BIM可以将建设工程从二维空间转变成三维空间，而且能够使用数字化技术，为三维模型的营造提供信息保障。BIM根据建设工程实际情况，设置出一个与实际情况相符合的工程信息库，从这个信息库可以了解到建筑物的状态信息、专业信息以及建造信息，也可以借助三维模型的形式显示出运动行为和空间这些非构件对象的状态情况。将BIM技术合理应用到建筑工程施工管理中，可以有效管理施工全过程，对于施工质量、安全、成本、进度等进行有效控制，有利于实现建筑工程的经济效益以及社会效益，推进建筑行业的发展。
2传统项目管理模式存在的问题
2.1施工阶段进度控制存在的问题
我国传统建设工程项目的进度控制主要是通过对施工过程中横道图和网络计划的的监控、分析和调整来完成的。由于建设项目施工环境的复杂性，涉及到的参建单位和专业众多，造成工程资料的种类多且信息量大，短时间之内很难将有价值的信息筛选出来，而且不同专业之间的信息缺乏及时有效的沟通，造成横道图和网络计划的调整相对于实际进度是远远滞后的，不能满足项目进度控制的需要。
2.2施工阶段质量控制存在的问题
在建设项目施工阶段，传统的工程设计图纸主要是借助CAD所绘制的二维平面图形，相对于各个专业的施工过程来说，缺乏足够的衔接，比如施工人员很难发现土建专业和机电专业之间的交叉碰撞问题。设计院在进行设计交底的时候，更多的是靠施工人员的想象力来理解项目设计，难以保证工程施工质量。
2.3施工阶段成本控制存在的问题
由于建设工程项目的施工周期长，规模大，因此，建设项目成本的控制主要是通过分阶段动态控制来实现的。传统的成本管理主要是通过CAD绘制的图纸来进行计算，施工过程中所形成的造价资料大都是以纸质档进行保存，如果施工中需要对某些施工过程的成本资料进行查询，难度会非常大。同时，由于参建主体的不同，各专业的成本信息交流少，无法在施工过程中对工程成本的准确性进行精细化管理，容易引起业主和施工企业的摩擦。
2.4施工阶段安全控制存在的问题
施工阶段是建设项目最复杂的一个阶段，施工现场的安全问题也大多是发生在这个阶段。传统的项目安全管理主要是在施工的过程中依靠施工企业的安全制度以及监理来控制的，由于施工现场涉及的因素多，施工人员的安全意识不够，仅仅靠人力很难做到提前预防，这就给安全管理带来了很大的困难。
3BIM技术的具体应用分析
3.1施工成本核算中的应用
传统的建筑工程施工成本核算，预算工程师通常采用两种成本核算方案，一种是将工程相关的图纸信息全部输入计算机，通过工程项目核算软件，对工程项目的施工成本进行复核与量化，得出基础的建筑工程施工数据模型。另外一种方案则是将2D技术处理过的工程项目施工图纸，通过人工复核的方法对比工程量清单进行精确计量。与BIM技术相比，以上两种成本核算方式不仅浪费了时间成本，还拖慢了核算速度，不仅会降低成本核算的准确程度，甚至对建筑工程施工的质量产生不良影响。2011年，BIM技术被收录到住建部门的《2011—2015年建筑业信息化发展纲要》中，并被列为建筑造价工程领域发展现代化技术的关键。将BIM技术应用到建筑工程施工成本核算中，通过复用设计对数据模型进行处理，既减少了人工核算的工作量以及数据模型搭建的时间，又在整个施工阶段，达到提升成本核算速度的目标。BIM技术通过科学的数据分析，将建筑工程施工涉及到的工程进度规划、项目成本预算及3D数据模型，整合成SD模型，再通过合理的分析选择与之相对应的计算机应用软件，实现对工程施工整体工作流程的实时监督与全面管理。由此可见，将BIM技术通过科学、合理的系统化运用，不仅可以有效加快工程项目的施工速度，还可以在整个施工管理的流程里，实现对于建筑工程流动资金的有效管理和资金使用的合理配置。
3.2施工成本管理
建筑工程施工成本包括材料成本、设备成本、技术成本以及人工成本等内容，涉及内容较为广泛，增加了施工成本管理难度。BIM技术不受时间、场地的限制，可以随时随地地进行施工成本的预算与评估工作，实现施工成本的动态管理。在利用BIM技术实施施工成本管理时，要结合施工具体情况，依托BIM技术建设施工管理数据信息库，以最短的时间提取施工成本信息，并给出调整方案，在确保施工质量的前提下，最大化地实现建筑工程的经济效益。
3.3施工进度管理
建筑工程需要在室外进行，很容易受到自然天气的影响，一遇到恶劣天气，就需要停止施工，并且施工内容多，需要大量的人力、物力、财力的支持。同时，如果发生施工计划与实际不相符合的状况，就要变更施工，重新制定施工计划，不仅降低了施工速度，还会导致资源浪费，严重影响工程施工效益。将BIM技术应用到施工成本管理中，要根据施工图纸细节、施工文件内容等，构建出切合实际的3D施工模型，将CAD图纸与施工任务建立联系，确保建筑工程施工进程。此外，BIM理念下的3D模型能够精确施工任务体系，管理人员可以根据施工任务体系正确掌控施工进度，根据具体施工内容合理配置施工人员、施工材料以及施工设备，使实际施工按照施工计划开展，可以按时完工。
3.4精细化管理
以针对施工材料的管理为例，在BIM技术的作用之下，相关管理人员将能更加全面地掌握施工现场状况，在确定材料保存位置时避免人流量较大、外界影响因素相对较多的区域，进而确保施工材料的性能不会因为上述因素而受到影响。另一方面，对于施工材料的应用来说，管理人员可以结合BIM技术进一步明确不同施工步骤对施工材料的需求情况，进而尽量避免施工材料的频繁运输，将运输过程中所产生的损耗降低到最小。
4结语
综上所述，BIM技术对建设项目施工过程中的工期、成本、质量以及安全等方面都有很大的促进作用。同时，还可以运用到设计和维护阶段。建筑行业的发展离不开信息技术的支撑，要推进BIM技术在建设项目中的应用，促进我国项目管理水平的提升，加快我国建筑产业化的进程。
参考文献：
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