工民建工程施工中的质量管理策略探讨

工民建工程施工中的质量管理策略探讨

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摘要:随着我国城乡建设投资规模的不断扩大,工民建设施工任务逐步加重,使得如何做好工程施工中的质量管理工作成为了当前各个施工企业共同面临的问题。工民建工程的施工质量已经得到了很大程度上的提高,但是在这中间,我们也要看到,在工民建施工中同样还是存在着很多的问题的,需要我们进一步的改进,才能保证施工中的质量。

关键词:工民建;工程施工;质量管理;策略

1.工民建工程施工中质量控制的重要性

1.1就当前建筑施工现状来看,目前建筑的类型、样式都已经达到多元化,气候条件对建筑施工过程会造成影响、多重施工的工艺技术与各种工艺的交叉使用也会对建筑工程施工造成影响,因此,建筑的施工有一定的特殊性,要保证建筑施工的质量,建筑施工质量的管理也是重要的环节。

1.2质量管理工作做得是否到位,与一个企业的信誉、效益、生存息息相关,因此,必须要达到一定的技术条件与技术装备,才能进行建筑工程的施工,为了让这些技术条件与装备能很好的落实,需要加强企业的施工管理水平,质量管理是建筑施工的重要支柱。

1.3如果能够有效管理工程质量,就能够有效增强固定资产的耐久性,降低固定资产使用维修的费用,从而保证人们的生活与工作具有较好的环境。如果工程质量管理的水平比较差,不光要进行相应的工程返工,造成人力、物力资源的大量浪费,还会影响工程的进度,不能如期交工,从而无法取得预期经济效益。

2.当前工民建工程施工管理中存在问题的探析

2.1施工过程比较复杂,难以实现有效管理

施工过程复杂主要表现在施工参与人员繁多和物料投入繁多两个方面。首先,作为劳动密集型产业,工民建工程施工参与人员众多,尤其是在施工现场,人员更是繁多且素质参差不齐,管理过程中很难做到对每一位人员的有效控制。所以,实际工程中因个别施工人员违规操作而损害工程质量的现象非常普遍;其次,施工质量控制过程中物料的投入种类较多,全面控制的难度较大,加之物料的质量层级较多,实际工程中精准控制较为困难,往往很难实现有效管理。

2.2环境方面

工民建施工的过程较为漫长,那么在此期间受到自然因素的影响会相对较大,自然条件的不断变化就可能会使工程的施工质量受到不利影响。此外,工程施工现场环境较为复杂,如果缺乏施工现场的安全管理就会造成相应的施工事故,这样不仅对施工人员的安全造成威胁,还会影响施工的进度和质量。

2.3设备方面

为了保证在一定工期内,工民建施工过程的顺利进行,施工单位往往会用到一些施工设备。这些施工设备不但能够保证在规定时间内完成工程,同时还能保证工程的施工质量。由此可见,设备对于工民建工程质量的重要性。各施工单位必须按照要求对施工设备进行定期的维护和保养,对于已经达到年限的设备,做好及时处理,决不允许设备带病的作业。某些器件的精密度与施工设备密切相关,所以设备的维护工作不容忽视。

2.4施工管理的安全意识较差,事故率较高

安全意识在施工管理中占有重要地位,尤其现场的施工管理关系着整个工民建工程的进度。然而,现在很多部门施工现场的管理人员未能将安全意识放在一定高度,导致现场施工人员未能充分认识到此点的重要性,例如现场施工人员不带安全帽、不系安全带的现象经常可见,这种对安全意识的忽略往往会造成施工管理的安全隐患。

3.工民建工程施工管理的应对措施

3.1对施工材料进行严格管理

工民建工程的施工材料直接关系了整个工程质量的好坏以及施工人员的安全问题,所以对施工材料的管理问题不容忽视。要想施工材料的质量得到保证,就必须从原材料和机器设备等方面严格把关。原材料和机器都要符合国家的质量要求,并且在专门的管理人员检验之后才能引进使用。特别是对主体建筑材料更是要层层把关,它直接决定了工程质量的好坏和施工人员的安全问题。

3.2对于施工过程中的监督检验力度不够

工民建的施工单位理应根据工民建施工每个环节所对应的技术及质量要求给予及时的监督。有些施工方没有根据具体情况,对相应的流程进行严格的执行,就存在施工质量不能保证的情况,因此工序质量检验对于一个工程来说是十分必要的。工序的检验往往包括人员的感观度量、机械器具的测量和仪表仪器的测试等。通过对于每一步工序的检验和判定,才能找出实际与标准的差异。如果施工方不加强监督检验力度,就不能能更好的完成工程,保证工程的质量。

3.3对于工期的不合理制定

工民建工程项目最显著的特点就是工期较长,对于施工方来说,总是希望尽快产生效益,所以就存在着缩短工期的现象。那么工期的不合理制定就为工程的质量和施工人员的安全埋下隐患。一旦出现安全事故,不但会给施工方带来巨大的经济损失,同时也会给投资方带来额外的潜在损失。这时,安全监理则是工期控制的重要保证。因此,制定合理的工期是保证工程正常进行的必然要求。

3.4施工现场管理的加强

在现场的施工管理过程中,施工管理的核心内容是质量的管理,因此,在进行施工的管理工作中,就要加强建筑工程产品的质量管理,以多种多样的形式,促进文明标准化工地现场的实现,保障优质工程的施工。在质量的管理中,要严格的对各阶段存在的问题进行控制和解决,使事故、质量问题在萌芽中就被掐断,有效的抓好工程质量的控制和管理,其工序质量的控制是施工质量控制的主要内容,对各个工序进行严格的控制管理,也就非常的重要。

3.5施工人员素质的提高

在建筑工程的施工和运行中,主要的人员层面有三层,即作业层、管理层以及最高决策层。去不同的层次的人员的素质要求也有所不同,但相对而言,对于参加施工活动的人员来说,都要具备一定的控制能力、经营能力、作业能力、管理能力、决策能力、道德品质等方面的能力,一些参加施工的人员也要具有相应的专业证书。就目前的工民建工程施工管理中,施工人员的素质并不是很高,及时在实践方面有很好的成绩,但在理论上,缺少的内容还是非常的多,对工程施工的管理和指导不能进行高度的把握。

3.6资料的规范管理

对于工民建工程施工管理来说,资料管理也是不可或缺的一项重要内容。在建筑工程的资料管理工作中,从一开始就要逐步的使其走向正规化,严格的控制施工过程中的每一个环节,使实际的施工过程中的事故隐患得到及时的防止和处理。此外,质量管理并不是一项简单的工作,而应真正的落实到每一个人的身上,明确人员的职责,使工程施工管理的依据更加的可靠和真实。

4.结束语

总而言之,在工民建工程施工过程中质量管理工作是十分重要的,它不仅影响着工程项目的施工进度、投资成本的回收和企业的经济效益,还对人民的物质生活和生命财产的保障有着直接的关系。因此,我们必须对影响施工质量的因素进行分析和研究,积极探索提高施工质量的管理策略,以此来不断提高工民建施工的经济效益和社会效益。

参考文献

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[2]李化.浅谈建筑工程的质量管理与控制[J].江西建材,2015(07):227-229.

[3]于建兵.工民建工程施工中的质量管理策略探讨[J].江西建材,2015(03):313-314.

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