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摘要：我国整体经济的快速发展使我国建筑行业有了新的发展空间和发展机遇，随着我国社会经济的高速发展，建筑行业作为我国重要的经济产业，建筑工程也在不断地扩大其建设规模，为了满足发展的需要，人们对建筑工程的质量提出了更高的要求，工程管理单位需要从最基础的施工抓起，来实现工程整体质量的有效控制。
关键词：房屋建筑工程；管理与施工质量
引言
我国建筑行业发展至今已经取得了非常不错的成就，其建筑技术和建筑规模都处于世界领先水平。现代房屋建筑工程应当建立综合性的管理机制，强调从宏观与微观两个层面保证房屋建筑工程顺利实施。只有从房屋建筑工程的甲方利益需要出发，构建综合性的房屋建筑工程管理机制，才能更好的保证工程质量。
1加强建筑工程施工质量管理重要意义
自改革开放以来，我国的经济不断的得到发展。其中一个重要的体现就是表现在我国的城市化建设当中，随着我国城市建设的不断发展，我国的城市化得到了越来越大的发展。这也就表明，我国的城市建筑工程有很大的市场前景。但是城市建筑的质量问题也需要得到我国的重视，而在这其中，最重要的一个体现就是施工质量的提高与保证。施工质量的保证，与我国人民群众的生命财产安全紧密相连，也与社会和谐稳定发展有着很重要的联系，只有人民群众在建筑上面得到了安全的保障，才能够有利于人民群众对社会的信任与幸福感的稳定。有一个好的建筑工程质量，一方面有利于建筑企业形象的提升，为企业今后的发展营造良好的民众信誉基础。另一方面，良好的建筑工程质量可以减少企业建筑发展后期的经济稳定的手艺，减少建筑风险。
2施工管理与质量控制影响因素分析
2.1缺少监督体系
缺少监督体系是当前影响房屋建筑工程质量管理水平与质量的主要问题。有些房屋建筑工程缺乏必要的监督管理机制，在施工过程中没能实现对施工计划、施工安排与进度控制进行有效控制管理。
2.2施工技术问题
在当前的建筑施工过程中，部分施工人员在技术操作水平上缺乏一定的规范性，由于建筑工程的施工作业需要涉及到很多不同类型的施工技术与工序，需要施工人员对施工技术的整体认识要有一定的掌握，例如在一些沿海区域，建筑施工要经过软土地基处理，因此就要采用针对这种条件的软土施工技术进行施工操作。而对于内陆区域，建筑施工无须进行软土地基处理，但由于施工人员个人施工技术的掌握程度有限，常常会引用沿海区域的施工技术，不仅影响了工程的正常效果，同时也严重地影响了工程整体的施工质量。
2.3施工过程问题
有些房屋建筑工程没能在安全、合理、有序的环境下施工。由于施工管理不到位，导致施工过程中长期存在安全隐患，一些施工材料处置不当造成了施工材料的浪费问题。施工数据信息传递不足，没能加强对施工细节的监理，或者存在未按照施工图进行施工现象，这在很大程度上影响了施工的质量，影响了房屋建筑工程的施工效率，不满足房屋建筑工程整体需要。
2.4建筑工程管理人员的整体水平有待提高
建筑工程的施工工序十分繁杂，要求建筑工程管理人员必须具备较高的专业水平。我国各行业的科学技术在不断进步，各种先进设备和施工管理方法都应运而生，要求建筑工程管理人员必须与时代接轨，不断强化自身的职业素质和专业技能。然而，从目前来看，建筑工程管理人员的整体水平并不高，他们既没有丰富的专业知识，也没有较高的工作热情和积极性。除此之外，建筑企业从不注重提高建筑工程管理人员的专业素质，这是造成建筑工程管理人员整体水平不高的主要原因。
3提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
3.1加强管理人员培养以提高其综合素质与能力
对于建筑工程整体的建设基础条件来说，人力资源是核心的建设环节，人力资源与专业水品在建筑施工单位的发展中扮演着极其重要的角色，因此，加强施工单位人才的技能培养以及提升单位整体的专业水平是促进施工单位良好发展的重要基础，针对目前阶段工程施工管理工作的问题，施工企业需要从质量管理人员的培训、引导工作抓起，引导质量管理人员与时俱进不断转变个人管理模式与手段，树立正确的、不断学习的思想理念，在提升个人管理能力的同时，明确个人的责任意识，结合实践与丰富的经验，积极主要寻求创新管理，才能够改善当前施工过程在质量上的管理缺陷，另外，建筑施工单位同时也要注意工程在施工过程以及后续的安全管理，可通过定期组织质量管理队伍进行安全培训，邀请极具资质的工程安全专家对管理人员安排教育培训，将当前最新的安全管理措施与理念贯彻到实际的管理工作中，保障工程整体的安全性。
3.2强化施工现场管理
解决好房屋建筑工程管理与质量控制方面的问题，还要提高房屋建筑工程施工现场的管理水平。应当建立有效的投资、质量与材料管理的工作体系，加强施工现场的数据记录，按照要求收集施工现场的各种施工证据资料。甲方应当长期在施工现场进行监督，经常性的与设计和监管部门保持沟通，及时围绕施工进展情况交换建议，从而保证房屋建筑工程的顺利实施。在施工过程中还要提高资金的使用效率，运用现代化的数据分析手段监控工程资金的使用情况，并且对工程材料的节约提出合理化的建议，这样才能保证施工有序进行，严格对工程质量进行把关，对房屋建筑工程给予必要的指导，保证房屋建筑工程顺利施工，解决施工中问题目标。还要在施工过程中及时的排查安全隐患，注重对施工过程中的不安全因素进行分析，从而找出可能造成施工安全问题的各种隐患，达到集中进行安全监管，保证房屋建筑工程顺利实施。
3.3加大对施工原材料的管理力度
一个建筑工程的实施，其中所必须涉及的就是施工的原材料。那么，在对施工原材料的进口过程中，建筑工程是否考虑到了施工原材料对建筑工程的质量的影响，是今后施工质量能否得到社会认可的一个关键因素。那么，在施工原材料的使用与管理方面。一方面，在施工工作人员对施工原材料进货的同时，应该仔细的做好施工原材料质量的检查工作，认真的核对与国家质量标准的要求。那么，这也就牵涉到了，施工企业应该培养具有高素质的部门原材料采购人员，应该对部门原材料采购人员进行定期的职业以及技能上的培养。只有该部门人员有了比较专业的采购知识，对原材料才有足够充分的能力去对它进行质量上的分析与检测。而且才会具有一定的职业道德，不会仅仅只考虑到利益，而是会同时考虑到社会与人民群众的共同利益。另一方面，在原材料的取决上面，应该选取质量合格，以及具有一定社会认可度的原料厂家，在具有一定质量保障的原材料厂家的质量保障上，施工团队的原材料采购才能够有一定的质量的保证。不能够贪图眼前的短期利益，选择一些质量不合格以及企业没有社会认可度的原材料的厂家，选择与社会信誉度，认可度不高的厂家，不仅会损害自身建筑工程的社会认可度，还有可能会为今后自己施工质量的安全埋下巨大的隐患，甚至照上更大的经济以及信誉上的损失。
3.4优化施工管理控制体系
优化施工管理控制体系也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。如今，不论是全新的施工方法，还是先进的施工设备，都已被建筑企业广泛的应用到施工工程中。为了有效落实建筑工程管理及施工质量控制工作，建筑工程管理人员必须不断革新自身的管理方法和理念，并不断优化施工质量控制方法。一方面，建筑企业要建立健全建筑施工管理体系，使施工管理理念和管理控制手段能够与当前的时代发展形势相适应。另一方面，建筑企业应当结合当前时代的发展背景，详细分析自身在未来发展过程中存在的问题。与此同时，建筑企业还应当结合当前的施工现状，分别从施工前、施工中、施工后的管理入手，保证施工管理的层次性和递进性。
3.5强化对建筑工程全过程的质量管理与控制
在通常的情况下，当工程项目在决策的阶段中，施工单位应当提前围绕工程的质量管理做好全方位的事前准备措施，严格执行项目规定的施工程序，包括在建设工程之前的施工手续要办理到位，为后续的施工管理的正常开展提供基础。除此之外，构建工程质量控制方面的专家队伍，用于评估有关工程质量的合理性，同时根据工程的施工流程与特征制定完善的质量控制措施与工程整体的管理制度，在工程投入施工过程中严格执行工程质量管理的相关工作。
结语
提高房屋建筑工程的整体管理水平，还要注重构建完善的施工管理体系，着力围绕着房屋建筑工程的施工需要构建有效的管理机制，采用全过程监管的方式保证工程整体质量，达到促进房屋建筑工程顺利实施的效果。
参考文献：
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[2]吴朝晖，张丽花.关于提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探析[J].中外交流，2017（17）：64.
[3]宋首何.刍议提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].绿色环保建材，2017（9）：154.
作者简介：刘邓捷军（1991-），男，汉族，广西柳州市人，本科，助理工程师，主要从事房屋建筑及维护。